অরাকল ফাঁকা থাকলে চেইন কিছু বলে না: ক্রিকেট-ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা-মিথ

রাত দুটো বেজে দশ। দুবাইয়ের হোটেল ঘরে ল্যাপটপের পর্দায় একটা ফাইল খোলা। নামের জায়গায় লেখা "বিশ্লেষণ", ভেতরে আটটা বড় শিরোনাম—ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, লিগ-বাণিজ্য, শাসন, ঝুঁকি, জনমত, শিল্প-প্রবাহ। প্রতিটার নিচে একই লাইন ঘুরেফিরে: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। ব্যবহারযোগ্য বলতে একটাই জিনিস—একটা ডোমেইন ট্যাগ, cricket_world। বাকি সব খালি।

প্রথমে ভেবেছিলাম ফাইলটা নষ্ট। তারপর মনে হলো, এটাই তো গত তিন মৌসুমে শারজা আর দুবাইয়ের প্রেস বক্সে আমি উল্টো দিক থেকে যা দেখছি। মাঠের পাশে বিশাল স্ক্রিনে ফ্যান-টোকেনের বিজ্ঞাপন লুপে চলছে, অথচ একটা রান-আউটের সিদ্ধান্তে থার্ড আম্পায়ার এখনো ফ্রেম ধরে ধরে রিপ্লে দেখছেন। উপরের স্তরে চেইন খুব জোরে কথা বলে। নিচের স্তরে ডেটা প্রায় চুপ।

আমি ভেবেছিলাম শততম গোলটা গুরুত্বপূর্ণ, যতক্ষণ না দেখলাম টাইমলাইন ওটাকে কী বানিয়ে দিল। ক্রিকেটে টাইমলাইনের কাজটা এখন করে অন-চেইন লেজার। একটা এন্ট্রি হয়ে গেলে সেটা আর ভুল হতে পারে না, শুধু পুরনো হতে পারে। ঠিক এই জায়গাতেই ক্রিকেট-ব্লকচেইনের গল্প দাঁড়িয়ে আছে—এবং ঠিক এই জায়গাতেই সেটা ভাঙে।

ব্লকচেইনের সঙ্গে খেলার সম্পর্ক নতুন নয়। ৩১ অক্টোবর ২০০৮-এ সাতোশি নাকামোতো যে হোয়াইটপেপার প্রকাশ করেন, তার প্রথম লাইনে ছিল পিয়ার-টু-পিয়ার ইলেকট্রনিক ক্যাশ—ব্যাংক ছাড়া লেনদেন। ৩ জানুয়ারি ২০০৯-এ জেনেসিস ব্লক মাইন হয়। এরপর প্রায় এক দশক লেগেছে খেলাধুলা এই কাঠামোতে ঢোকার পথ খুঁজে পেতে। জানুয়ারি ২০১৮-তে ERC-721 স্ট্যান্ডার্ড প্রকাশের পর নন-ফাঞ্জিবল টোকেনের ধারণাটা প্রযুক্তিগতভাবে স্পষ্ট হয়, আর তারপরেই খেলার জগতে ডিজিটাল কালেক্টিবল, ফ্যান টোকেন, টিকিটিং—সব একসঙ্গে ঢুকে পড়ে।

ক্রিকেটের সঙ্গে এর ফিটটা অন্য খেলার চেয়ে বেশি নাটকীয়। টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ বছরে কয়েকশো ম্যাচ তৈরি করে; প্রতিটি ম্যাচে ডজনখানেক সিদ্ধান্ত-বিন্দু থাকে—রিভিউ, নো-বল, ডিএলএস প্যার স্কোর, ওভারথ্রোয়ের রান কার নামে যাবে। প্রবাসী দর্শকরা তিন টাইম জোনে ছড়িয়ে থাকা; দুবাইয়ে বসে ঢাকার ম্যাচ দেখতে রাত জাগতে হয়। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের প্রস্তাবনার জমি: সীমান্তহীন, ঘড়ি-নিরপেক্ষ, যাচাইযোগ্য।

মেইনস্ট্রিম বয়ানটা সরল। ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা আনবে। ফ্যান টোকেন মানে ভক্তের অংশীদারিত্ব। এনএফটি মানে টিকিটের মালিকানা সত্যিই আপনার। অন-চেইন লেজার মানে বোর্ডের টাকার হিসাব আর লুকানো যাবে না। এই তিনটা বাক্য মিলে একটা ন্যারেটিভ দাঁড়ায়, আর সেই ন্যারেটিভের ভেতরেই একটা ফাঁক আছে যেটা কেউ স্ক্রিনে দেখায় না।

আমার প্রথম আপত্তি: চেইন স্বচ্ছতা তৈরি করে না, স্বচ্ছতার দায়টা এক ধাপ পিছনে ঠেলে দেয়। একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তখনই সত্য বলে কিছু লিখতে পারে যখন কেউ বাইরে থেকে বলে দেয় এই ম্যাচে ১৮৬ রান হয়েছে। যে সত্তা সেটা বলে, তাকে বলে অরাকল। চেইনের ভেতরে যা আছে তা অপরিবর্তনীয়; চেইনের বাইরে যা ঘটেছে তা চেইন যাচাই করতে পারে না। ক্রিকেটে অরাকল হলো স্কোরার, ম্যাচ রেফারি, ডিএলএস সফটওয়্যার, আর বল-ট্র্যাকিং সিস্টেম। এদের একজন ভুল করলে চেইন সেই ভুলটা চিরকালের জন্য সত্য বানিয়ে ফেলবে—আর সেটাই হবে সবচেয়ে ব্যয়বহুল ভুল, কারণ মুছে ফেলা যাবে না।

দ্বিতীয় আপত্তি: ক্রিকেটের সত্য আসলে একটা মানুষের রায়। ফুটবলে গোল হয়েছে কি হয়নি, সেটা লাইন-ক্রসিং দিয়ে মাপা যায়; ক্রিকেটে রান-আউট, স্টাম্পিং, ক্যাচের বৈধতা, আম্পায়ার্স কল-এর মার্জিন—সবই রায়। ২০১৯ বিশ্বকাপ ফাইনালের ওভারথ্রো ছয় রান নিয়ে আমি লিখেছিলাম যে ওই মুহূর্তটা ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ডেটা-ব্যর্থতা; আজও একই কথা বলি। যদি ওই ম্যাচের প্রতিটি বল অন-চেইন লিখিত থাকত, তবু ওভারথ্রোয়ের রান কার নামে যাবে সেটা ঠিক করত একজন মানুষ। চেইন সিদ্ধান্ত নেয় না, চেইন শুধু সিদ্ধান্তটা সংরক্ষণ করে।

তৃতীয়: যে জিনিসটা মাপা যায় না, সেটাকে মাপার ভান করাটাই এই ইন্ডাস্ট্রির প্রধান পণ্য। আমার হাতে আসা ওই বিশ্লেষণ-নথিটা এর সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ। আটটা মাত্রা, শূন্য তথ্য-বিন্দু। নথিটা যদি বুদ্ধিমানের মতো ফাঁকা ঘরগুলো সম্ভাব্য অনুমানে ভরে দিত—যেমন এই দলটির বোলিং ডেপথ মধ্যম, তবে—তাহলে সেটা পড়তে ভালো লাগত, এবং সম্পূর্ণ মিথ্যা হতো। এটাই ফ্যান-টোকেন প্রসপেক্টাসের ভাষা। ভবিষ্যতে ভক্তদের সিদ্ধান্তে অংশীদারিত্ব মানে এখনো কিছুই ঠিক হয়নি।

চতুর্থ: খালি ঘরটাও ডেটা। একটা প্রকল্প যদি বলে আমরা যাচাই করতে পারিনি, সেটা সেই প্রকল্পের পক্ষে সবচেয়ে বড় আস্থার প্রমাণ। কারণ যাচাই-যোগ্যতার প্রথম শর্ত হলো নিজের অজ্ঞতা স্বীকার করা। যেসব ক্রিকেট-টোকেন প্রকল্প হোয়াইটপেপারে বিশ্বের ২.৫ বিলিয়ন ক্রিকেট ভক্ত লেখে কিন্তু অন-চেইন কতজন হোল্ডার, কতটা টোকেন ট্রেজারিতে, কতটা মার্কেট মেকারের কাছে—কিছুই লেখে না, তারা আসলে ওই ফাঁকা ঘরগুলোকে ন্যারেটিভ দিয়ে ভরছে।

পঞ্চম: ফ্যান টোকেন হলো ব্র্যান্ড-অস্ত্রের দৌড়, ভক্ত-অংশীদারিত্ব নয়। ট্রান্সফার মার্কেটে যেটা ঘটে—বড় ক্লাবেরা দাম দিয়ে শিরোনাম কিনে, আর আসল ভ্যালু তৈরি হয় ছোট ক্লাবে—একই কাঠামো এখানে। বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন লঞ্চ করে কারণ এটা তাদের ব্র্যান্ড ভ্যালুকে তারল্য দেয়, ভক্তকে ক্ষমতা দেয় না। টোকেনের দাম ম্যাচের পারফরম্যান্সে নয়, ঘোষণার ক্যালেন্ডারে ওঠে। আর ছোট বোর্ড বা অ্যাসোসিয়েট দেশের জন্য আসল সুবিধাটা টোকেন নয়—হিসাবের বই। কোথায় আইসিসির ফান্ড গেল, কোথায় গেল না—এই প্রশ্নের উত্তর অন-চেইনে থাকলে সেটা সত্যিই গেম-চেঞ্জার। কিন্তু সেটা কেউ বিক্রি করতে পারে না, কারণ সেটা রোমাঞ্চকর নয়।

ষষ্ঠ: প্রবাসী দর্শকের কাছে এনএফটি টিকিটিং আসলে টিকিট নয়, প্রবেশাধিকার। শারজার স্টেডিয়ামের বাইরে সন্ধ্যা ছয়টার লাইনটা আমি চিনি। বাংলাদেশি, পাকিস্তানি, ভারতীয়—যাঁরা দিনে কাজ করেন, রাতে ক্রিকেট দেখেন, আর যাঁরা ম্যাচ শুরুর দু-ঘণ্টা আগে সিদ্ধান্ত নেন যাবেন কি যাবেন না। কাগজের টিকিটের সেকেন্ডারি মার্কেট এখানে অন্ধকার, নগদে, ঝুঁকিতে ভরা। অন-চেইন টিকিট ওই বাজারটাকে আলোয় আনে—রিসেলের দাম নির্দিষ্ট হয়, জালিয়াতি কমে, আর ক্লাব সেকেন্ডারি সেল থেকে রয়্যালটি পায়। এই জায়গায় আমি ব্লকচেইনের পক্ষে। প্রবাসী-লেন্সটা এখানে ব্যবহার করছি কারণ এটা শুধু আবেগ নয়, এটা প্রবেশাধিকারের প্রশ্ন—কে ভেতরে ঢুকবে আর কে বাইরে থাকবে, সেটা বদলে দেয়।

সপ্তম: টুর্নামেন্ট চক্র মানে টোকেন লঞ্চের কনটেন্ট ক্যালেন্ডার। বিশ্বকাপ বা বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুম এলে টোকেন, এনএফটি ড্রপ, লিমিটেড এডিশন—সব একসঙ্গে আসে। টুর্নামেন্টের ক্যালেন্ডারই এখানে পণ্যের ক্যালেন্ডার। উত্তাপের সময় দাম ওঠে, টুর্নামেন্ট শেষে তারল্য শুকিয়ে যায়। যে ভক্ত টুর্নামেন্টের সময় কিনেছেন, পরের মাসে দেখেন বাজার নেই। খালি স্টেডিয়াম ফুটবলকে যেভাবে ফাঁস করে দেয়, খালি তারল্যও তেমনই ফ্যান টোকেনের আসল চেহারা দেখায়।

অষ্টম: তারল্য যুদ্ধটা শেষ ওভারে হয়। পাঁচ-সাবস্টিটিউট নিয়ম যেভাবে বড় স্কোয়াডকে শেষ বিশ মিনিটের অ্যাট্রিশন-যুদ্ধে সুবিধা দেয়, টোকেন মার্কেটে তেমনই কাজ করে মার্কেট মেকার। বড় এক্সচেঞ্জ ও বড় ট্রেজারি শেষ পর্যায়ে তারল্য শুষে নেয়, ছোট হোল্ডার আটকে পড়েন। ম্যাচের ১৮তম ওভারে যেমন অভিজ্ঞ ব্যাটার বাউন্ডারি খোঁজেন, তেমনি শেষ পর্যায়ে তারল্য সরিয়ে নেওয়া হয়। দুই জায়গায় একই নিয়ম: গভীর পকেট জেতে।

তাহলে একটা সৎ অডিট দেখতে কেমন হবে? আমার মতে চারটা জিনিস অন-চেইনে থাকা উচিত, বাকিটা দরকার নেই। এক, বোর্ড-স্তরের ফান্ড প্রবাহ—কোন সিরিজে কত খরচ, কত আয়। দুই, টিকিটের মালিকানা ও রিসেল ইতিহাস। তিন, খেলোয়াড় চুক্তির অগ্রাধিকার-তহবিল বা পেনশন স্কিমের লেনদেন, নাম গোপন রেখে। চার, ফ্যান টোকেনের ট্রেজারি ওয়ালেটের গতিবিধি, রিয়েল-টাইম। যেটা চেইনে থাকা উচিত নয়: রান, উইকেট, পয়েন্ট টেবিল। কারণ ওই সংখ্যাগুলো একজন মানুষের রায় থেকে আসে, আর ভুল রায় চেইনে স্থায়ী হলে সেটা স্বচ্ছতা নয়, দুঃস্বপ্ন।

এখানেই আমার মূল বক্তব্য দাঁড়ায়। ক্রিকেট-ব্লকচেইনের সমস্যা প্রযুক্তির নয়, প্রযুক্তির প্রতি অতি-বিশ্বাসের। আমরা স্বচ্ছতা চাই, কিন্তু স্বচ্ছতা মানে সব তথ্য প্রকাশ নয়—স্বচ্ছতা মানে কোন তথ্য কোথা থেকে এলো সেটা জানা। যে লেজার বলে দিতে পারে কে কখন কী লিখল, কিন্তু বলতে পারে না লেখাটা সত্যি কি না, সেটা সত্যের সাক্ষী নয়, শুধু সত্যের ফটোকপি মেশিন।

এখন আমার নিজের যুক্তিটা ভাঙি। প্রথমত, ওই ফাঁকা বিশ্লেষণটা হয়তো ইন্ডাস্ট্রির দোষ নয়, আমারই পাইপলাইনের দোষ। একটা খালি আউটপুট দেখে পুরো খাতকে দোষ দেওয়া ঠিক নয়; হয়তো সোর্স ডকুমেন্টটাই ছিল না। এটা আমি স্বীকার করছি, এবং এজন্যই আমার সিদ্ধান্তগুলো অনুমানে নয়, যাচাইযোগ্য তারিখে দাঁড় করিয়েছি।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন নিয়ে আমার অবিশ্বাসটা হয়তো আমার নিজের অভিজ্ঞতার সীমা। যে ভক্ত কখনো টেস্ট ম্যাচের চতুর্থ দিনে স্টেডিয়ামে বসেননি, তার কাছে টোকেন হয়তো শুধু গ্যাজেট নয়—একটা সম্প্রদায়ের সদস্যপদ। আমার কাছে যেটা ব্র্যান্ডিং, তার কাছে সেটা পরিচয়। এই যুক্তিটা আমার বিপক্ষে শক্ত, এবং আমি এটা হালকাভাবে উড়িয়ে দিতে পারি না।

তৃতীয়ত, আমি হয়তো ভুল জায়গায় ভ্যালু খুঁজছি। হয়তো আসল ব্রেকথ্রু আসবে ওই জায়গাগুলোতে যেখানে আমি তাকাইনি—মহিলা ক্রিকেটের ফান্ডিং ট্র্যাকিং, অ্যাসোসিয়েট দেশের ম্যাচ ফি বিতরণ, কিংবা ঘরোয়া ক্রিকেটারের পেমেন্ট-স্বচ্ছতা। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে কে কত পেয়েছে, এই প্রশ্নটা যদি অন-চেইনে যাচাইযোগ্য হয়, তাহলে সেটা যেকোনো ফ্যান টোকেনের চেয়ে বড় ঘটনা। সেখানে আমি এখনো তাকাইনি।

চতুর্থত, আমার সবচেয়ে বড় ভয়টা হয়তো সময়ের ভুল। ২০১৭-তে আমি ভেবেছিলাম ভিএআর ফুটবলকে ধীর করে দেবে; আসলে ওটা সিদ্ধান্তের ভাষা বদলে দিয়েছে। যে রাতে এমবাপে দৌড়েছিলেন, আমি স্কোর ভুলে গিয়ে ইতিহাস লিখতে শুরু করেছিলাম—এবং ভুল করেছিলাম। ব্লকচেইনও হয়তো প্রথম পাঁচ বছরে যা দেওয়ার কথা দিয়েছে, সেটা দেবে না—কিন্তু অন্য কিছু দেবে যা আমি এখন কল্পনাও করতে পারছি না। প্রযুক্তির প্রথম ব্যবহার সবসময় ভুল ব্যবহার হয়।

তাই আমি একটা পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী করি, আর নিজেকে বিচারের মুখে দাঁড় করাই। ২০২৭ টুর্নামেন্ট চক্র শেষ হওয়ার আগে হয় অন্তত একটা পূর্ণ সদস্য বোর্ড তাদের ফান্ড বিতরণের অডিটযোগ্য রেকর্ড প্রকাশ করবে—চেইনে, নাম-প্রকাশ্যে; নয়তো ফ্যান টোকেন মডেলটা তারল্য-সংকটে প্লেটো করবে এবং বিনিয়োগকারীরা টিকিটিংয়ে ফিরে যাবে। দুটোর একটাও যদি না ঘটে, আমি এটা লিখে দেব যে আমি ভুল ছিলাম।

প্রশ্নটা শেষ পর্যন্ত একটাই। আমরা কি ক্রিকেটে স্বচ্ছতা চাই, নাকি শুধু স্বচ্ছতার ছবি চাই—যেটা টুর্নামেন্টের সময় স্ক্রিনে সুন্দর দেখায়, আর টুর্নামেন্ট শেষে নিঃশব্দে লোডিং স্ক্রিনে আটকে থাকে?