ট্রান্সফার মার্কেটের নীরব খাতা: ব্লকচেইন কীভাবে ফুটবলের চুক্তিকে নতুন করে লিখছে

২০১৭ সালের আগস্ট। খুলনার নিজের ফ্ল্যাটের ছোট ডেস্কে বসে আমি ফেসবুক লাইভ চালু করেছি। পর্দায় ভেসে উঠছে একটি সংখ্যা — ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরো। নেইমার বার্সেলোনা ছেড়ে পিএসজিতে যাচ্ছেন। সেদিন মূলধারার প্রায় সব চ্যানেল একটাই প্রশ্নে আটকে ছিল: ফি কত। আমি চল্লিশ মিনিট ধরে অন্য তিনটি প্রশ্নের উত্তর খুঁজছিলাম — এই টাকা আসলে কে দিচ্ছে, কোন খাতায় লেখা হচ্ছে, আর কোনো একদিন কেউ যদি সেই খাতা মুছে ফেলে, প্রমাণ থাকবে কোথায়? সেই রাতেই আমি বুঝেছিলাম, ট্রান্সফার মার্কেট আসলে কাগজ, ফ্যাক্স, ইমেইল আর অসংখ্য অনানুষ্ঠানিক হ্যান্ডশেকের এক অদ্ভুত মিশ্রণ। একটি চুক্তি হয়, কিন্তু তার প্রমাণ ছড়িয়ে থাকে দশ জায়গায় — ক্লাবের অফিসে, এজেন্টের ব্যাগে, লিগের ফাইলে, আর দুই মানুষের স্মৃতিতে। তখনই মাথায় এল একটি শব্দ: লেজার। খাতা। কিন্তু এমন খাতা, যা কেউ একা মুছতে পারবে না। প্রায় নয় বছর পর, সেই খাতার নাম হয়ে গেছে ব্লকচেইন। খুলনায় একটি ফোনকল আমাকে শিখিয়েছিল কীভাবে গুজব চুক্তিতে রূপ নেয়। এখন প্রশ্ন উল্টো — চুক্তি যদি নিজেই একটি অমোঘ খাতায় লেখা থাকে, গুজবের জায়গা কোথায় থাকে? ব্লকচেইন শব্দটা ফুটবল দুনিয়ায় প্রথম ঢোকে ক্রিপ্টো-বিনিয়োগের হাত ধরে, ২০১৮ সালের দিকে। সোরারে নামের একটি ফরাসি প্ল্যাটফর্ম ফুটবলারদের ডিজিটাল কার্ড তৈরি শুরু করে — যা অনেকে বলতে শুরু করেন খেলোয়াড়ের স্টক। এরপর এল সোসোস ডট কম, চিলিজের ফ্যান টোকেন। জুভেন্টাস, পিএসজি, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটি, ইন্টার মিলান — একের পর এক বড় ক্লাব নিজেদের নামে টোকেন ছাড়ল। প্রতিশ্রুতি ছিল সুন্দর: ভক্তরা টোকেন কিনে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেবে, বিরল অভিজ্ঞতার সুযোগ পাবে। কিন্তু আমি বারবার ফিরে যাচ্ছিলাম আসল খাতাটায় — ফিফা ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম, সংক্ষেপে টিএমএস, যা ফিফা ২০০৭ সালে চালু করেছিল। নিয়মটি ছিল কঠোর: প্রতিটি আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে দুই ক্লাবকে বাধ্যতামূলকভাবে একই তথ্য একটি কেন্দ্রীভূত অনলাইন সার্ভারে জমা দিতে হবে। তথ্য না মিললে আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার নিবন্ধন হবে না। এটি ছিল ফুটবলের প্রথম সিরিয়াস ডেটাবেজ — কিন্তু কেন্দ্রীভূত, অর্থাৎ ফিফার নিজের সার্ভারে। কেন্দ্রীভূত খাতার দুর্বলতা সরল: খাতার মালিক একজন। আর যে খাতার মালিক একজন, সে খাতা বদলাতে পারে, সংশোধন করতে পারে, দেরি করতে পারে, এমনকি হারিয়েও ফেলতে পারে। আমি বছরের পর বছর ধরে দেখেছি, সেল-অন ক্লজ নিয়ে দুই ক্লাব তর্ক করছে, অথচ মূল কাগজ কেউ দেখাতে পারছে না। লাতিন আমেরিকার একটি ছোট ক্লাব তার প্রাপ্য শতাংশের জন্য বছরের পর বছর অপেক্ষা করে, কারণ কে কোথায় কী লিখেছে, তা যাচাই করার নিরপেক্ষ উপায় নেই। এখানেই ব্লকচেইন ভিন্ন কিছু প্রস্তাব করে: একটি বিতরণকৃত খাতা, যেখানে একই তথ্য শত শত কম্পিউটারে জমা থাকে, প্রতিটি লেনদেন একবার লেখা হলে আর মুছে ফেলা যায় না, আর প্রতিটি ব্লক গাণিতিকভাবে আগের ব্লকের সঙ্গে যুক্ত থাকে। কোনো একটি পক্ষ একা কিছু বদলাতে পারে না, কারণ বদলটা সঙ্গে সঙ্গে অন্য সবাই দেখে ফেলে। ব্লকচেইনের ধারণাটি আসলে জটিল নয়। মনে করুন একটি ডিজিটাল খাতা, যার একই কপি আছে শত শত কম্পিউটারে। কেউ একটি নতুন এন্ট্রি লিখতে চাইলে সেটি আগে যাচাই হয়, তারপর সব কপিতে একসঙ্গে যুক্ত হয়। একটি কপি বদলে দিলে বাকি কপিগুলোর সঙ্গে মিলবে না, তাই জাল করা প্রায় অসম্ভব। ফুটবলের ভাষায় বললে, এটি এমন একটি রেজিস্টার, যা কেউ একা নষ্ট করতে পারে না। ব্লকচেইনের সবচেয়ে কাজের অংশ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। সহজ ভাষায়, এটি কোডে লেখা একটি চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে নিজে কাজ করে — কোনো মানুষের অনুমোদনের অপেক্ষা না করে। ধরুন, একজন খেলোয়াড় ৫০ ম্যাচ খেললে তাঁর সাবেক ক্লাব পাবে নির্দিষ্ট বোনাস। এখন এই হিসাব রাখে একজন মানুষ, আর সেখানেই গড়মিল, ভুল ও বিলম্বের জন্ম। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ম্যাচের সংখ্যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে যুক্ত হয়, আর শর্ত পূরণের ঠিক সেই মুহূর্তেই অর্থ স্থানান্তরিত হয়। ভাবুন — সেল-অন ক্লজ, পারফরম্যান্স বোনাস, কিস্তিতে বেতন, সব একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা। দুই পক্ষের কেউ আর বলতে পারবে না, আমি জানতাম না। এটি ছোট ক্লাবের জন্য একটি সুরক্ষা, যা তাদের এতদিন ছিল না। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি। এই খাতার একটি সম্ভাব্য ব্যবহার যা খুব কম আলোচিত — খেলোয়াড়ের পাসপোর্ট। একজন ফুটবলারের ক্যারিয়ারে কত ক্লাব, কত ট্রান্সফার, কত ধারে যাওয়া, কত সেল-অন — এই ইতিহাস যদি একটি যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে, তাহলে একটি তরুণকে দলে নেওয়ার আগে ক্লাব জানতে পারবে, সে আসলে কোথা থেকে এসেছে, কার কত পাওনা বাকি। বর্তমানে এই তথ্য ছড়িয়ে থাকে কাগজে, ইমেইলে আর এজেন্টের দাবিতে। এজেন্টদের কথা ভাবুন। বর্তমানে একজন এজেন্টের শক্তি নির্ভর করে তথ্যের ওপর — কে কাকে চায়, কে কত দিতে রাজি, কোন ক্লজ কোথায় লুকানো। ব্লকচেইনে তথ্য প্রকাশ্যে এলে এজেন্টের সেই সুবিধা কমে যাবে, কিন্তু তাঁর ভূমিকা মুছে যাবে না। বরং তিনি হয়ে উঠবেন কোড আর ক্লাবের মাঝের দোভাষী। যাঁরা দ্রুত শিখবেন, তাঁরা টিকে যাবেন; যাঁরা তথ্য লুকিয়ে খেলতেন, তাঁদের জায়গা সংকুচিত হবে। কিন্তু এখানেই আমার দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ শুরু। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় এমবাপে যখন ছুটছিলেন, তখন আমি ভ্যালুয়েশনকে দেখছিলাম একটি নৃত্যপরিকল্পনা হিসেবে — গতির অর্থনীতি, শরীরের ভারসাম্য, ফিনিশিংয়ের শান্ত ভঙ্গি; সবকিছু মিলে তৈরি হচ্ছিল একটি দাম। রাশিয়ায় এমবাপে ছুটেছিলেন, আর আমি দেখেছিলাম ভ্যালুয়েশন হয়ে উঠছে নৃত্যপরিকল্পনা। ব্লকচেইন সেই নৃত্যপরিকল্পনাকে আরও দ্রুত করে তুলতে পারে, কারণ টোকেন আকারে ভ্যালু প্রকাশ্যে প্রতি মুহূর্তে লেনদেন হয়। ফ্যান টোকেনের প্রতিশ্রুতি ছিল এক ধরনের গণতন্ত্র। বাস্তবে সেই টোকেন হয়ে দাঁড়িয়েছে একটি নতুন আয়ের খাত, যেখানে ভক্তের আবেগই মূল পণ্য। ২০২১ সালের মধ্যে ফ্যান টোকেনের বাজার হাজার কোটি ডলার ছুঁয়ে ফেলে, আর সোসোস ও চিলিজের সঙ্গে চুক্তি হয় ইউরোপের প্রায় সব শীর্ষ ক্লাবের। ক্লাবের কাছে এটি সহজ টাকা — ভক্তের ভালোবাসা টোকেনে রূপান্তরিত হয়, আর ক্লাব সেই টোকেনের একটি অংশ রেখেই লাভবান হয়। আমার আপত্তি টোকেন নিয়ে নয়, তার অনুমানের গতি নিয়ে। একজন সমর্থক যদি ক্লাবকে ভালোবেসে টোকেন কেনেন, তিনি বিনিয়োগকারী নন — তিনি ভক্ত। কিন্তু টোকেনের দাম ঠিক হয় বাজারে, যেখানে দাম নির্ভর করে স্পেকুলেশন আর ম্যাচের ফলাফলের ওপর। ক্লাব হেরে গেলে টোকেনের দাম পড়ে — অর্থাৎ ভক্তের আনুগত্যের ওপরই চড়া পড়ে। যে দাম খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স দিয়ে মাপা যায় না, ভক্তের ভালোবাসা দিয়ে যে দাম মাপা যায় না, সেটিই এই বাজারের লুকানো দুর্বলতা। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধস এই গল্পের আরেকটি দিক দেখিয়েছে। সেই বছর বহু ফ্যান টোকেনের দাম নেমে যায় প্রায় শূন্যের কাছাকাছি, আর বহু ভক্ত বুঝতে পারেন, তিনি যা কিনেছিলেন তা ক্লাবের প্রতি ভালোবাসার প্রমাণ নয়, বরং একটি অস্থির সম্পদ। যে ক্লাব ভক্তদের বলেছিল, তোমরা আমাদের অংশীদার, সেই ক্লাবই ধসের সময় নীরব ছিল। এই নীরবতাটাই সবচেয়ে বড় শিক্ষা — খাতা স্বচ্ছ হলেও দায় কেউ নেয় না। এবার আসি আসল লেনদেনের গল্পে। ব্লকচেইনের প্রবক্তারা বলেন, এই প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনবে, দুর্নীতি কমবে, ছোট ক্লাব ন্যায্য পাওনা পাবে। কথাটা আপাতদৃষ্টিতে ঠিক। কিন্তু আমি হাত দিয়ে দেখেছি — স্বচ্ছ খাতা মানে ন্যায্য দাম নয়। ভাবুন স্যাটেলাইট মডেলের কথা। বড় ক্লাব ছোট ক্লাবের প্রতিভা কিনে নেয়, ধারে ফিরিয়ে দেয়, আবার কিনে নেয়। এই মডেলে ছোট ক্লাব কখনো নিজের সিদ্ধান্তে পৌঁছায় না — সে শুধু বিক্রি করে, আর তার অ্যাকাডেমি হয়ে ওঠে বড় ক্লাবের ফিডার। এখন কল্পনা করুন, বড় ক্লাব একটি তরুণ প্রতিভার ভবিষ্যৎ আয়কে টোকেন আকারে ভক্তদের কাছে বিক্রি করে দিল। টাকা এল, কিন্তু সিদ্ধান্তের ক্ষমতা গেল কোথায়? খাতা স্বচ্ছ, কিন্তু দাম নির্ধারণের ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত — আর ছোট ক্লাব সেই খাতায় থেকে যায় শুধু একটি এন্ট্রি হিসেবে। নেইমারের সেই ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর চুক্তিটা আবার মনে করুন। রিপোর্ট অনুযায়ী তাঁর বার্ষিক নিট বেতন ছিল প্রায় ৩ কোটি ইউরো, সঙ্গে ছিল মোটা সাইনিং বোনাস, আর কাতার স্পোর্টস ইনভেস্টমেন্টের মাধ্যমে পিএসজি যে আর্থিক ফেয়ার প্লের ফাঁকফোকর ব্যবহার করেছিল, সেটি নিয়ে আজও প্রশ্ন আছে। যদি সেই পুরো চুক্তি একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকত, তাহলে প্রতিটি ইউরোর গন্তব্য, প্রতিটি ক্লজের শর্ত, প্রতিটি কিস্তির সময় — সবই প্রকাশ্যে থাকত। কেউ ফাঁকফোকর খুঁজতে গিয়ে অন্ধকারে হাতড়াত না। দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে ব্যাপারটা আরও জটিল। বাংলাদেশের মতো বাজারে ফুটবলের বড় লেনদেন হয় না, কিন্তু অনানুষ্ঠানিক লেনদেন হয় অনেক — ধারে খেলোয়াড়, স্থানীয় ক্লাবের চুক্তি, মুখের কথায় হওয়া অঙ্গীকার। খুলনায় একটি ফোনকল আমাকে শিখিয়েছিল, এখানে চুক্তি মানে কাগজ নয়, সম্পর্ক। ব্লকচেইন যদি এখানে আসে, সেটি কাগজের অভাব পূরণ করবে — কিন্তু সম্পর্কের অভাব পূরণ করবে না। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে তরুণ ফুটবলারদের জন্য ব্লকচেইনের একটি সম্ভাবনা আছে — যদি তাঁদের অ্যাকাডেমির রেকর্ড, ট্রায়ালের ফল, ম্যাচের পরিসংখ্যান একটি যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে, তাহলে তাঁদের বিদেশে যাওয়ার পথ একটু সহজ হতে পারে। কিন্তু বিপদও একই জায়গায়: যদি কোনো মধ্যস্থতাকারী তাঁদের ভবিষ্যৎ আয়ের একটি অংশ টোকেন আকারে বিক্রি করে দেন, তাহলে সেই তরুণের ক্যারিয়ার শুরুর আগেই বন্ধকী হয়ে যাবে। চলতি টুর্নামেন্ট-মৌসুমের আবেগ আরও জটিল। টুর্নামেন্টের চক্র আবেগকে সংকুচিত করে — এক ম্যাচে হেরে গেলে সারা জাতি বিষণ্ন, এক ম্যাচে জিতলে সারা জাতি উল্লসিত। এই সংকুচিত আবেগের বাজারেই সবচেয়ে বেশি দাম ওঠে টোকেনের। ফাইনালের আগের রাতে একটি ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম দ্বিগুণ হতে পারে, আর ফাইনাল হারার পরেই তা ধসে পড়তে পারে। এখানে প্রশ্নটি খেলার নয়, প্রশ্নটি ভক্তের — তার ভালোবাসা কেন একটি চলমান দরে পরিণত হবে? টুর্নামেন্টের পরপরই খোলে ট্রান্সফার উইন্ডো, আর তখনই দ্রুত সিদ্ধান্তের চাপ তৈরি হয়। এই চাপেই সবচেয়ে বেশি ভুল চুক্তি হয় — তাড়াহুড়োয় বোনাস, ক্লজ, শতাংশ সব গুলিয়ে যায়। যদি একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের টেমপ্লেট আগে থেকেই থাকত, তাহলে সেই ভুল অনেকাংশে কমত। কিন্তু টেমপ্লেট বানাবে কে? আবার সেই একই প্রশ্ন। সরকারি বর্ণনাটি সরল: ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা, স্বচ্ছতা মানে ন্যায্যতা। আমি মাঠ থেকে যেটা দেখি, সেটা ভিন্ন। একটি খেলোয়াড়কে টোকেন বা এনএফটি আকারে ভাগ করে বিক্রি করা মানে তাঁকে একটি লেনদেনযোগ্য আর্থিক সম্পদে পরিণত করা। আর যে মুহূর্তে তিনি সম্পদ হন, সেই মুহূর্তে তাঁর শরীর আর মনের ওপর ঝুঁকি বেড়ে যায়। আরও একটি জিনিস কেউ জিজ্ঞেস করে না। যে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সবকিছু ঠিক করবে, সেই কোডটি লিখবে কে? উত্তর সহজ — তারাই, যারা এখন কাগজ লেখে: বড় ক্লাব, এজেন্ট, আইনজীবী। কোড যদি আইন হয়, তবে আইন লেখার ক্ষমতা যার হাতে, খেলাটাও তার হাতে। আর সেই কোডে ভুল থাকলে? ব্লকচেইনে ভুল চুক্তি মুছে ফেলা যায় না। যে মানবিক ভুল এখন একটি ফোনকল দিয়ে ঠিক করা যায়, তা হয়ে যায় চিরস্থায়ী। আমি প্রযুক্তিকে ভয় পাই না। আমি ভয় পাই সেই আত্মবিশ্বাসকে, যা বলে প্রযুক্তি নিজেই ন্যায়বিচার এনে দেবে। কারণ খুলনায় একটি ফোনকল যেভাবে গুজবকে চুক্তিতে পরিণত করেছিল, ঠিক সেভাবেই একটি কোড চুক্তিকে গুজবে পরিণত করতে পারে — যদি না কেউ তার জবাবদিহি করে। শেষে একটি প্রশ্ন রেখে দিই। আগামী দুই বছরে যদি কোনো বড় ক্লাব নিজের অ্যাকাডেমির একটি তরুণকে টোকেন আকারে বাজারে ছেড়ে দেয়, আর সেই টোকেনের দাম ঠিক করে ক্লাবই, তাহলে সেই ছেলেটির আসল মালিক কে? তিনি নিজে, নাকি যে কিনেছে তার হাজার হাজার হাত? খুলনার ফাঁকা স্টেডিয়ামের খাতা আমাকে দেখিয়েছিল, অনুপস্থিতিরও একটি দাম আছে। এখন ব্লকচেইন দেখাচ্ছে, উপস্থিতিরও একটি দাম আছে — এবং সেই দাম কে ঠিক করবে, সেই লড়াইটাই ফুটবলের পরের অধ্যায়।