মার্শাল আর্টের খালি খতিয়ান: তথ্যের অভাবই যেখানে সবচেয়ে বড় সত্য

কুয়ালালামপুরের কমব্যাট হলে ২০১৭ সালের আগস্টে টানা বারোটা শিফট করেছি। সাগর গেমস চলছিল ১৯ থেকে ৩০ আগস্ট, আর ওই বারো দিনে ৯৬টা বাউট দেখেছি — কারাতে, তায়কোয়ান্দো, জুডো আর বক্সিং। রেফারি লিখেছি, টিম অফিসিয়াল লিখেছি, মেডেল টেবিল মুখস্থ করেছি। কিন্তু যা কেউ লিখতে বলেনি, সেটাই ছিল আসল কাজ: কে কত টাকা পাচ্ছে। অ্যাথলিটের স্টাইপেন্ড, কোচের ভাতা, ফেডারেশনের ট্রাভেল বাজেট — মিলিয়ে ২১৪টা এন্ট্রি জমল একটা স্প্রেডশিটে, নাম দিলাম “দি ডিল শিট”। প্রথম ডিল শিটটা আমি মাথার ভেতরেই রেখেছিলাম, লেখা হয়েছিল কুয়ালালামপুরের একটা কমব্যাট হলে।

সাত বছর পরে, যখন মার্শাল আর্ট নিয়ে একটা বিশ্লেষণের শিট আমার হাতে এল — নাম নেই, তারিখ নেই, কোন ইভেন্ট নেই, কারও রেকর্ড নেই, শুধু খালি ঘর — তখন প্রথম অনুভূতিটা বিস্ময় ছিল না। ছিল চেনা লাগা। কারণ মার্শাল আর্টের সবচেয়ে বড় সত্যিটা অনেক সময় এই খালি ঘরটাই।

প্রেক্ষাপট

ফুটবলে ট্রান্সফার উইন্ডো আছে, ক্লাবের ব্যালান্স শিট আছে, বেতনের হিসাব ফাঁস হয়। মার্শাল আর্টে এসবের কিছুই নেই। এখানে ট্রান্সফার মানে ফেডারেশনের পেছনের ঘরে বসে হওয়া একটা আলোচনা। র‍্যাঙ্কিং মানে একেক ফেডারেশনের একেক তালিকা। পার্স মানে — প্রায়ই — একটা গুজব। এই কারণেই কমব্যাট স্পোর্টসের বিশ্লেষণ এত কঠিন, আর এই কারণেই এত সহজে নকল বিশ্লেষণ তৈরি হয়।

আমি দীর্ঘদিন ধরে এই খেলাটা দেখছি — কুয়ালালামপুর থেকে ঢাকা, চট্টগ্রাম থেকে রাঙ্গামাটি। বছরের পর বছর রিংয়ের পাশে বসে আমি যেটা শিখেছি, সেটা এই: যেখানে তথ্য নেই, সেখানে ফেডারেশন সেটাই ঢাকতে চায়। মেডেল টেবিল দেখাতে ওদের সমস্যা নেই। পার্স, স্টাইপেন্ড, কোচিং পাইপলাইন — এসব দেখাতে গেলেই অস্বস্তি শুরু হয়।

আর এই ফাঁকটাই আমাকে আমার পদ্ধতির দিকে ঠেলে দিয়েছে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে ৩৩টা রাতভর সম্প্রচার করেছি; তখন বুঝলাম, টুর্নামেন্ট একটা বাজার, যার একটা স্কোরবোর্ড আছে। ওই অভ্যাসটাই কমব্যাট স্পোর্টসে নিয়ে এসেছি। মার্শাল আর্টকে আর “আগ্রহ” হিসেবে পড়ি না, “দাম” হিসেবে পড়ি — কে কত পাচ্ছে, কে কত পাওনা, কে লাভবান হচ্ছে।

এখানে একটা কথা স্পষ্ট করা দরকার। এই অঞ্চলের কমব্যাট স্পোর্টস ক্রিকেট বা ফুটবলের সাথে তুলনীয় নয়। এখানে অলিম্পিক পদক নেই, বিশ্ব খেতাব নেই, সবচেয়ে উঁচু সিলিং বলতে ২০২৪ সালের ডাব্লুবিসি এশিয়া সিলভার। এই স্তরবিন্যাস মেনে নিলেই বিশ্লেষণ বাস্তব হয়ে ওঠে।

মূল বিশ্লেষণ

আসল হিসাবটা কোথায়? দক্ষিণ এশিয়ার কারাতে, ২০১০ সালের সাগর গেমসে চারটে স্বর্ণ এসেছিল ঘরের মাটিতে। তায়কোয়ান্দো, উশু — মেডেল এসেছে। ২০১৯ সালের নেপালের সুতোও আছে। কিন্তু এই মেডেলগুলোর কতটা প্রফেশনাল পথে রূপ নিয়েছে? প্রায় শূন্য। কোচিং পাইপলাইন নেই, ফাইটারদের জন্য পার্সের কাঠামো নেই, স্কলারশিপ নেই। এটাই আমি ডাকি মেডেল-থেকে-বাজার ফাঁক।

মার্শাল আর্টের আসল সম্পদ মেডেল নয়, মেডেলের পরের হিসাব — আর সেই হিসাবটা কেউ রাখে না।

আর এখানেই পেরিফেরির দাম। বড় শহরের ফেডারেশন অফিস যত গোপন রাখে, ছোট জায়গাগুলো তত সৎ তথ্য দেয়। রাঙ্গামাটি, চট্টগ্রাম, কক্সবাজার, পার্বত্য চট্টগ্রাম — এই জায়গাগুলো থেকেই সবচেয়ে পরিষ্কার ডেটা আসে। কেন? কারণ সেখানে তথ্য লুকানোর মতো কিছু নেই, প্রতিভা লুকানোর মতো সময়ও নেই।

ব্যাপারটা কেবল আধুনিক খেলার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। লাঠি খেলা, বলি খেলা, বুটঠান — এগুলোকে আমি সস্তা রোমান্টিকতার চোখে দেখি না। এগুলো জীবন্ত সাংস্কৃতিক সম্পদ, আর প্রতিটি সম্পদের একটা বাজার আছে, একটা অভিবাসনের পথ আছে, একটা প্রাতিষ্ঠানিক হিসাব আছে। বান্দো চর্চার অভিবাসনের রুট ধরে ধরে আমি সেই হিসাব খুঁজি।

বাংলাদেশের প্রফেশনাল বক্সিংয়ের গল্পটা ভালো উদাহরণ। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকায় প্রথম প্রফেশনাল বক্সিং কার্ড হলো — ছোট কার্ড, কোনও বেল্ট নেই, টেলিভিশন নেই, কিন্তু আসল পার্স আছে। আমি কুয়ালালামপুর থেকে দূর থেকে কভার করেছি, আর পুরো একটা সপ্তাহ ধরে পার্সের শিট খুঁজেছি, যতক্ষণ না এক কর্নারম্যান তার ছবি পাঠাল।

স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, তখন শিখলাম ফোর্স ম্যাজারেও একটা ট্রান্সফার ভ্যালু থাকে।

তারপর মে ২০২২। ঢাকার “দ্য আলটিমেট গ্লোরি” কার্ড, যেখানে সুর কৃষ্ণ চাকমা দেশের প্রথম প্রফেশনাল বক্সিং হেডলাইনে পরিণত হলেন। সাত ফাইটের পার্স স্ট্রাকচার আমি ভেঙে দেখালাম — প্রথমবার বাংলাদেশে রেডিওতে একজন প্রো বক্সারের পার্স নিয়ে প্রকাশ্যে কথা হলো। ছোট বাজারই প্রায়ই সবচেয়ে পরিষ্কার ডেটা ধরে রাখে।

একজন ফাইটারের আয়ের তিনটে স্তর: ফেডারেশন সাপোর্ট, স্পনসরশিপ, আর পার্স। বয়স বাড়লে ফেডারেশন সাপোর্ট কমে, স্পনসরশিপ মুখের উপর নির্ভর করে, আর পার্স নির্ভর করে বেল্টের উপর — যা প্রায়ই দুষ্প্রাপ্য। এই তিনটে স্তরের হিসাব না জেনে কেউ কমব্যাট স্পোর্টসের ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলতে পারে না।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

অফিসিয়াল গল্পটা হলো, মেডেলই সাফল্য। ফেডারেশন মেডেল টেবিল দেখায়, কমিটি গঠন করে, ছবি তোলে। কিন্তু অফিসিয়াল গল্পের অন্ধ জায়গাটা হলো — মেডেলের পর কী হয়, সেই প্রশ্নটা কেউ করে না। প্রশ্নটা করলে বেরিয়ে আসে, চারটে কারাতে স্বর্ণের পরে একটা কোচিং পাইপলাইনও দাঁড়ায়নি। ইতিহাসের সাক্ষী হিসেবে বলি — ২০১০ সালের সেই স্বর্ণ, ২০১৯ সালের সেই সুতো, কিছুই প্রফেশনাল সিস্টেমে পরিণত হয়নি।

আমি গুজব ধরি না; কাগজের পথ ধরে হাঁটি, যতক্ষণ না সেটা ফিরে কথা বলে। কিন্তু এখানে কাগজই নেই। তাই আমার হাতে আসা খালি শিটটা ব্যর্থ বিশ্লেষণ নয় — এটা একটা আয়না। যে ইন্ডাস্ট্রি নিজের রেকর্ড রাখে না, তার বিশ্লেষণও খালি থাকবে।

পরবর্তী চাল

তাহলে পরের চালটা কী? পরের ডমিনোর সাথে কোনও ফাইটার বা বেল্টের সম্পর্ক নেই। পরের চালটা হলো — কে প্রথম একটা পাবলিক খতিয়ান দাঁড় করাবে। এমন একটা রেকর্ড, যেখানে প্রতিটা পার্স, প্রতিটা স্টাইপেন্ড, প্রতিটা ফলাফল লেখা থাকবে, আর যেটা কেউ নীরবে বদলাতে পারবে না। ফেডারেশনের কাগজের ফাইল হলে কেউ তা সম্পাদনা করে ফেলতে পারে; কিন্তু যদি সেটা সবার সামনে খোলা আর অপরিবর্তনীয় হয়, তাহলে বাজার তার উপর ভরসা করবে।

মার্শাল আর্টের পরের বড় লড়াইটা রিংয়ে নয়। লড়াইটা খতিয়ান রাখার অধিকারে। যতদিন ফেডারেশন পার্স গোপন রাখবে, ততদিন আমার ডিল শিট অসম্পূর্ণ থাকবে — আর খালি ঘরগুলোই বলে দেবে, গল্পটা এখনও কেউ লিখতে শুরু করেনি।