ব্লকচেইন: ক্রিকেটের পরবর্তী ট্রান্সফার উইন্ডো?

গত আইপিএল নিলামের দ্বিতীয় দিন। অকশন ফ্লোরে দামের ডিসপ্লে প্রতি সেকেন্ডে বদলাচ্ছিল, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিনিধিরা চেয়ারে ভর দিয়ে অপেক্ষা করছিলেন — কোনো দরপত্র, কোনো পাল্টা দর, তারপর হ্যামারের শব্দ। সবাই শুনছিল এক কোটির বেশি দাম। কেউ হতাশ, কেউ উল্লাসিত। কিন্তু আমি যে সংখ্যাটি দেখছিলাম, সেটি ওই হলে ছিল না। আমার মোবাইলের স্ক্রিনে একই খেলোয়াড়ের নামে একটি ডিজিটাল টোকেনের দাম ৪৮ ঘণ্টায় ২১৪ শতাংশ ছুঁয়েছে — কারণ তার নামটি নিলামের প্রাক্কালে প্রথমবারের মতো একটি বড় শিরোনামে এসেছিল। এটি কাকতালীয় ঘটনা নয়। এটি ক্রিকেটের নতুন অর্থনীতির একটি ক্ষুদ্র নমুনা, যেখানে খেলোয়াড়ের মূল্য আর কেবল বোর্ডরুমের টেবিলে নির্ধারিত হয় না; একটি পাবলিক লেজারে প্রতিটি লেনদেনের হিসাব লেখা থাকে, আর প্রতিটি দরপত্র হয়ে ওঠে একটি ব্লক।

২০১৭ সালে আমি নেমারের ক্লজ শিখেছিলাম বেডরুমের একটি ব্রডকাস্ট বুথ থেকে, বোর্ডরুম থেকে নয়। সেই পাঠ আজ ক্রিকেটে প্রযোজ্য: প্রতিটি বড় চুক্তির পেছনে এখন একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, একটি টোকেন এবং একটি অঘোষিত দরপত্র লুকিয়ে আছে। ব্লকচেইন আর শুধু ফিনটেক আলোচনার বিষয় নয় — এটি ক্রিকেটের মজুরি কাঠামো, চুক্তির ধারা, ভক্তের সম্পর্ক এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্বকে নতুন করে সাজিয়ে দিচ্ছে। প্রশ্নটি আর 'আসবে কি না' নয়; প্রশ্নটি হলো, কাদের শর্তে আসবে।

কেন এখন ব্লকচেইন?

ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামো দীর্ঘদিন ধরে দুইটি স্তম্ভে দাঁড়িয়ে ছিল: সম্প্রচার স্বত্ব এবং স্পনসরশিপ। আইপিএল, বিপিএল, দ্য হান্ড্রেড কিংবা টেস্ট সিরিজ — সবকিছুর আয় নির্ভর করে টিভি ক্যামেরা আর জার্সির লোগোর উপর। সম্প্রচার স্বত্বের দাম প্রতিবার বাড়ছে, কিন্তু সেই বৃদ্ধির সীমা প্রায় এসে গেছে। নতুন প্রজন্ম লিনিয়ার টিভি দেখে না; ওটিটি প্ল্যাটফর্মে খেলা দেখে, ক্লিপ-ভিত্তিক কনটেন্টে মনোযোগ দেয়, আর সোশ্যাল মিডিয়ায় খেলোয়াড়ের সঙ্গে সংযোগ খোঁজে। ফলে একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য শুধু দর্শকসংখ্যা আর গ্রস রেটিং পয়েন্ট যথেষ্ট নয় — দরকার সরাসরি ডিজিটাল সম্পর্ক, দরকার ভক্তের মানিব্যাগে পৌঁছানোর একটি নতুন পথ।

এখানেই ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে। ফ্যান টোকেন, নন-ফাঞ্জিবল টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, স্টেবলকয়েন পেমেন্ট — এই চারটি প্রযুক্তি মিলে ক্রিকেটের পুরনো মালিকানা, চুক্তি ও বিপণন পদ্ধতিকে নতুন করে সাজাচ্ছে। আমি একে 'ট্রান্সফার উইন্ডো' বলছি, কারণ এটি আসলে প্রযুক্তি নয় — এটি মূল্যস্থানান্তরের একটি নতুন ব্যবস্থা। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন আমি প্রিমিয়ার লিগের বিশটি ক্লাবের ম্যাচডে আয়ের স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। শিখেছিলাম, খেলাধুলার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো একক উৎসের উপর নির্ভরতা। ম্যাচডে আয়, সম্প্রচার আয়, স্পনসরশিপ আয় — সবকিছু একসাথে থেমে যেতে পারে। আজ ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজিরাও সেই পাঠ শিখছে। ব্লকচেইন সেই ঝুঁকির হেজ নয়; এটি আয়ের আরেকটি উৎস। তবে সেই উৎসের নিজস্ব অস্থিরতা আছে — আর সেই অস্থিরতাটাই আসল গল্প।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ক্লজের সন্ধি

আমার কাজের শুরু থেকেই আমি বিশ্বাস করি — ক্লজ হলো স্কেলিটন কী, আর গুজব হলো দরজা। একটি ট্রান্সফার ফি হলো শিরোনাম, অ্যামোর্টাইজেশন হলো তদন্ত। ক্রিকেটারদের চুক্তিতে ক্লজগুলোর গুরুত্ব অপরিসীম: এনওসি, রিটেনশন, রিলিজ ক্লজ, ইমেজ রাইটস, বোনাস, বার্ষিক রিটেইনার। ফুটবলের মতো ক্রিকেটে কোনো ক্রস-বোর্ড ট্রান্সফার সিস্টেম নেই; খেলোয়াড়ের চলাচল নির্ভর করে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং লিগের জটিল রাজনৈতিক সমঝোতার উপর। এই জটিলতাই একটি সুযোগ তৈরি করেছে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই সমঝোতাগুলোকে কোডে রূপান্তর করতে পারে — যেখানে কোনো পক্ষই একতরফাভাবে ধারা বদলাতে পারবে না।

কল্পনা করুন: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে লেখা হলো, 'যদি অন্য কোনো লিগ থেকে নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থের আনুষ্ঠানিক অফার আসে, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে এনওসি ইস্যু করবে এবং খেলোয়াড়ের এজেন্টকে নোটিফিকেশন দেবে।' এটি এখন বাস্তবসম্মত। বেতন, বোনাস, ইমেজ-রাইটস ভাগ — সবকিছু প্রোগ্রাম করা সম্ভব। তবে একটি ভুল ধারণা এড়ানো দরকার: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট 'স্মার্ট' নয়, এটি 'নির্ভুল'। কোড লেখার আগে মানুষের মতোই শর্তগুলো লিখে দিতে হয়। আর সেই শর্তগুলো নির্ধারণ করে এখনও মানুষই — ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক, বোর্ড সভাপতি, লিগ কমিশনার। তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু ন্যায্যতা আনে না।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি সাতটি ইংল্যান্ড ম্যাচ ধরেছিলাম; ম্যাগুইয়ের মতো একজন ডিফেন্ডারের দাম কীভাবে টুর্নামেন্টের সাত ম্যাচে বদলে যায়, তা নিজের চোখে দেখেছি। সেদিন শিখেছিলাম, একটি ভালো টুর্নামেন্ট একজন খেলোয়াড়ের দাম দ্বিগুণ করে দিতে পারে। ক্রিকেটেও একই ঘটনা ঘটে — একটি বিশ্বকাপ কিংবা একটি আইপিএল মৌসুম। এখন সেই দামের হিসাব যদি অন-চেইন লেজারে লেখা হয়, তবে তা সহজে ম্যানিপুলেট করা যাবে না। কিন্তু তার অর্থ এই নয় যে ম্যানিপুলেশন বন্ধ হয়ে যাবে — বরং এটি নতুন জায়গায় চলে যাবে।

ফ্যান টোকেন: ভ্যালুয়েশন স্প্রিন্টের নতুন মাঠ

ফ্যান টোকেনের দাম বোঝার জন্য আমার 'শর্ট-স্যাম্পল ইনফ্লেশন' ধারণাটি সবচেয়ে কার্যকর। যখন একটি দল টানা পাঁচ ম্যাচ জেতে, তার ফ্যান টোকেনের দাম বেড়ে যায়। যখন সেই খেলোয়াড়ের নিলামে দর পড়ে, টোকেনের দাম আরও বাড়ে। কিন্তু এই মূল্যবৃদ্ধির বেসলাইন কী? ক্যারিয়ার-স্যাম্পল? ফরম্যাট-স্যাম্পল? যদি একটি টোকেনের দাম সাত ম্যাচের পারফরম্যান্সে ২০০ শতাংশ বাড়ে, তবে সেই স্পাইকের অর্ধেকই স্রেফ আবেগ — না ফ্র্যাঞ্চাইজির আয়, না খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স। ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য ফ্যান টোকেন একটি সহজ হিসাব: এটি লয়ালটি প্রোগ্রামের ডিজিটাল রূপ। টোকেন হোল্ডাররা এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট, জার্সির রঙের ভোট, ম্যাচডে অভিজ্ঞতা — এসব সুবিধার জন্য দাম দেয়। আর প্রতি টোকেন লেনদেনে ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি ছোট রাজস্ব পায়।

কিন্তু এই মডেলে একটি বড় সমস্যা আছে: প্রত্যাশা এবং ভিত্তির মধ্যে ফাঁক তৈরি হয়। টোকেন হোল্ডারদের ভোটে স্টেডিয়ামের একটি গেটের নাম বদলাতে পারে, কিন্তু কোচ নিয়োগ বা বোলিং অর্ডার ঠিক করা যায় না। তবুও যখন টোকেনের দাম পড়ে, তখন হোল্ডাররা মনে করেন তারা মালিক — আর ক্ষতির দায় চলে যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্র্যান্ডের উপর। এটি একটি নতুন ঝুঁকি, যা ২০২০ সালের খালি স্টেডিয়ামের সময় ছিল না। সে সময় আমি লিখেছিলাম, মজুরি স্থগিত রাখা মানে ক্লাবের ব্যাজ আর ডেডলাইন পরা একটি ঋণ। আজ বলব: ফ্যান টোকেন হলো একটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের স্বল্পমেয়াদী চুক্তি — ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় স্থায়ী মানিব্যাগ, হোল্ডার চায় দ্রুত রিটার্ন। দুই পক্ষের এই স্বার্থচক্রই পরবর্তী বড় সংকট তৈরি করতে পারে।

দুই বাজারের সেতু: দক্ষিণ এশিয়া ↔ ইংল্যান্ড

আমার জীবনের সবচেয়ে বড় পাঠ — দুই বাজারের মধ্যে অনুবাদ। বাংলাদেশে বড় হয়েছি, কাজ করি ইংল্যান্ডে। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক। দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতি দ্রুত, নগদ-ভারী এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি-কেন্দ্রিক। আইপিএল, বিপিএল, এলপিএল — এই লিগগুলো নতুন খেলোয়াড় তৈরি করে এবং দাম নির্ধারণ করে। অন্যদিকে ইংল্যান্ডের কাঠামো ধীর: কেন্দ্রীয় চুক্তি, কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ, দ্য হান্ড্রেড। সম্প্রতি দ্য হান্ড্রেডের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ৪৯ শতাংশ অংশীদারি বিক্রি হয়েছে; ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড বাইরের বিনিয়োগ খুলে দিয়েছে। এই পরিবর্তনের কেন্দ্রে রয়েছে অর্থ — তবে অর্থের প্রবাহ এখনও পুরনো পাইপলাইনে।

একজন দক্ষিণ এশীয় ক্রিকেটার যখন ইংলিশ লিগে খেলেন, তখন তার চুক্তির বিভিন্ন স্তর থাকে: ঘরোয়া ফি, আন্তর্জাতিক ম্যাচ ফি, ইমেজ-রাইটস, ট্যাক্স — প্রতিটি দেশে ভিন্ন নিয়ম। রশিদ খানের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি-সার্কিট খেলোয়াড়, শাকিব আল হাসানের মতো দ্বৈত-বাজার তারকা, জস বাটলারের মতো কেন্দ্রীয় চুক্তিধারী — প্রত্যেকের চুক্তির কাঠামো আলাদা। ব্লকচেইন এখানে একটি সেতু হিসেবে কাজ করতে পারে। স্টেবলকয়েনে বেতন পরিশোধ করলে সীমান্ত পেরিয়ে অর্থ স্থানান্তর দ্রুত হয় এবং ব্যাংকিং কমিশন কম লাগে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ইমেজ-রাইটসের হিসাব থাকলে, একজন খেলোয়াড়ের ছবি দুই দেশে ব্যবহার হলে কোন পক্ষকে কত দিতে হবে — তা স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্ধারিত হয়। এটিই চার পক্ষের মধ্যকার সবচেয়ে জটিল হিসাব: খেলোয়াড়, এজেন্ট, বোর্ড ও স্পনসর।

দক্ষিণ এশিয়া এবং ইংল্যান্ডের এই সেতুটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এখানে তৃতীয় বাজারও ভূমিকা রাখছে — অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ, সাউথ আফ্রিকার এসএ২০, সংযুক্ত আরব আমিরাতের লিগ। এই বাজারগুলো ক্রমাগত খেলোয়াড় ও অর্থের জন্য প্রতিযোগিতা করছে। ব্লকচেইন সেই প্রতিযোগিতার খরচ কমাতে পারে — কিন্তু আইনি অনিশ্চয়তাও বাড়াতে পারে। বাংলাদেশে ক্রিপ্টো লেনদেন নিষিদ্ধ; ভারতে ক্রিপ্টো আয়ের উপর উচ্চ কর; ইংল্যান্ডে নিয়ন্ত্রক কাঠামো তৈরি হচ্ছে। এই ভিন্ন ভিন্ন নিয়ম মিলিয়ে একটি সার্বজনীন চুক্তি এখনও অনেক দূরের পথ।

স্টেডিয়াম থেকে ওয়ালেট: পরিকাঠামোর বদল

একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সবচেয়ে অবমূল্যায়িত সম্পদ হলো তার স্টেডিয়ামের অভ্যন্তরীণ অর্থনীতি। টিকিট, পার্কিং, খাবার, মার্চেন্ডাইজ — এই সব মিলিয়ে ম্যাচডে আয় তৈরি হয়। ২০২০ সালে সেই আয় শূন্যে নামতে দেখেছি; তখনই বুঝেছিলাম, ম্যাচডে আয়ের অভাবের চেয়ে ভয়ংকর হলো সেই আয়ের উপর নির্ভরতা। ব্লকচেইন এখানে স্মার্ট টিকিট নিয়ে আসে। প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল আইডি; পুনর্বিক্রয় লেনদেনে ফ্র্যাঞ্চাইজি রয়্যালটি পায়, কালোবাজারি কমে। ম্যাচের স্মারকও এখন ডিজিটাল — একটি সেঞ্চুরির মুহূর্ত, একটি হ্যাটট্রিকের বল — এসব এনএফটি আকারে ভক্তদের সংগ্রহে যায়।

তবে এই পরিকাঠামোর সীমা আছে। স্টেডিয়ামে ইন্টারনেট সংযোগ না থাকলে, ডিজিটাল টিকিটের মূল্য নেই। ডিভাইস না থাকলে, এনএফটির আবেদন নেই। দক্ষিণ এশিয়ার অনেক স্টেডিয়ামে এই সমস্যা প্রকট। ফলে ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্টেডিয়াম অর্থনীতি বাস্তবে পরিণত হবে কেবল সেই সব লিগে, যেখানে ডিজিটাল অবকাঠামো আগে থেকেই শক্তিশালী। অন্যদিকে, দ্রুত বর্ধনশীল লিগগুলো এই প্রযুক্তি লাফিয়ে নিতে পারে — কারণ তাদের পুরনো কোনো ব্যবস্থা নেই, নতুন শুরু করার খরচ কম।

খেলোয়াড়ের ক্ষমতা: ডেটা ও দর

ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের দর কষাকষির ক্ষমতা ধীরে ধীরে বাড়ছে। এজেন্টরা এখন খেলোয়াড়ের ডেটা-অধিকার নিয়ে কথা বলেন — বোলিং স্পিড, শট-ম্যাপ, ফিল্ডিং মেট্রিক্স, প্রেসার পরিস্থিতির পারফরম্যান্স। প্রশ্ন হলো: এই ডেটার মালিক কে? ক্লাব? বোর্ড? নাকি খেলোয়াড় নিজে? ব্লকচেইন এখানে একটি নিরপেক্ষ ডেটা-লেজার তৈরি করতে পারে, যেখানে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটা তার নিজের নিয়ন্ত্রণে থাকে। এটি মার্কেট-ভ্যালু স্বচ্ছভাবে নির্ধারণে সহায়ক।

তবে বিপদ রয়েছে। মেট্রিক্স যত নিখুঁত, দামের হেরফের তত কম — কিন্তু পারফরম্যান্সের অস্থিরতা, যাকে আমরা 'ফর্ম' বলি, কোনো লেজারে ধরা পড়ে না। একজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের গড় কম থাকতে পারে, কিন্তু বড় ম্যাচে তার মান বাড়ে। ব্লকচেইন সেই গুণগত বিচারকে ধরতে পারবে না। যদি নিলামের দাম নির্ধারণে কেবল চেইন-ভিত্তিক ডেটা ব্যবহার করা হয়, তবে সৃজনশীল খেলোয়াড়রা কম দাম পেতে পারে। এই ঝুঁকি মাথায় রেখেই ডেটা-বেসড ভ্যালুয়েশন করতে হবে।

নিয়ন্ত্রক শূন্যতা: নীরব বোর্ড

ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো ব্লকচেইন নিয়ে প্রায় নীরব। আইসিসি, বিসিসিআই, ইসিবি, বিসিবি — কেউই এখনও একটি সুসংহত নীতি ঘোষণা করেনি। এই নীরবতা নিজেই একটি নীতি। এর মানে, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা নিজেদের মতো করে পরীক্ষা চালাতে পারছে। কিন্তু যখন একটি বড় প্রতারণা বা টোকেন ক্র্যাশ ঘটবে, তখন সেই নীতি হঠাৎ কঠোর হয়ে আসবে। ফুটবলে ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ক্র্যাশের সময় অনেক ক্লাবের স্পনসরশিপ আয় হঠাৎ শূন্য হয়ে গিয়েছিল। ক্রিকেট সেই পাঠ নেয়নি।

আমার মতে, নিয়ন্ত্রকদের জন্য এখনই সময় একটি 'কমন ডেটা প্রোটোকল' তৈরি করার — যেন প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একই মানের তথ্য ব্যবহার করে। নইলে জাল প্রকল্প বিপর্যয় ডেকে আনবে। এই শূন্যতা আসলে একটি সুযোগ; যারা আগে নিয়ম তৈরি করবে, তারাই আগামী দশকের মান নির্ধারণ করবে। যারা নীরব থাকবে, তাদের খেলতে হবে অন্যের বানানো মাঠে।

কনট্রারিয়ান: মিথের উল্টো পিঠ

সবচেয়ে বড় অন্ধস্থান হলো 'ব্লকচেইন = স্বচ্ছতা' এই ধারণাটি। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড স্বচ্ছ, কিন্তু তার ভেতরে ঢোকানো তথ্য স্বচ্ছ নয়। যে ক্রেতা টোকেন কিনছেন, তিনি কি জানেন সেই প্রকল্পে ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের ওয়ালেটে কত শতাংশ রেখেছে? ব্লকচেইনে লেখা হয় লেনদেনের হিসাব, কিন্তু চুক্তির শর্তাবলি লেখা থাকে অফ-চেইন পিডিএফ-এ। আসল দরদাম, আসল রাজনীতি — এজেন্টদের ফোন কল, বোর্ডের বৈঠক — সেগুলো এখনও মানুষের হাতে, কোনো লেজারে নয়। ফলে আমরা যে 'গণতন্ত্রীকরণ' দেখছি, সেটি একটি অর্ধ-গণতন্ত্র: ভোট আছে, ক্ষমতা নেই। টোকেন হোল্ডারদের সবচেয়ে বড় ক্ষমতা হলো সেকেন্ডারি মার্কেটে বিক্রি করা — আর সেই ক্রেতারা প্রায়ই ইনসাইডার, যাদের তথ্যগত সুবিধা থাকে।

দ্বিতীয় অন্ধস্থান হলো শর্ট-স্যাম্পল অ্যামপ্লিফিকেশন। একটি সেঞ্চুরি, একটি হ্যাটট্রিক, একটি ট্রফি — এই মুহূর্তগুলো টোকেনের দামকে অস্থায়ী আকাশে নিয়ে যায়। এই ব্যবস্থা একটি বিপজ্জনক মানসিকতা তৈরি করে: মানুষ ভাববে, একটি ভালো আইপিএল মৌসুম একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির স্থায়ী ফ্যান-ইকুইটি তৈরি করবে। কিন্তু ২০২০ সালে দেখেছি, একটি বৈশ্বিক সংকট কত দ্রুত সব বাজার-মূল্য নামিয়ে আনে। ব্লকচেইন সেই ঝুঁকি কমায় না — এটি ঝুঁকিকে নতুনভাবে প্যাকেজ করে। প্রতিটি টোকেন হোল্ডারের সোশ্যাল ফিড ম্যানিপুলেটেড কনটেন্টে ভরা, যা মনে করিয়ে দেয় 'তুমি কিছু মিস করছ' — অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক ভিত্তি এখনও মূলত টিভি স্বত্বের ওপর দাঁড়িয়ে।

তৃতীয় অন্ধস্থান হলো জাল বা অপরিণত প্রকল্পের ঝুঁকি। যেকোনো নতুন প্রযুক্তির বাজারে যেমন ঘটে, এখানেও কিছু মেম-কয়েন, কিছু নামসর্বস্ব এনএফটি, কিছু 'ক্রিকেট-মেটাভার্স' প্রজেক্ট বেরিয়েছে, যাদের পেছনে কোনো বাস্তব ব্যবসা নেই। ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির কোনো কোনোটি বিপণন চুক্তি করেছে — কিন্তু সেই বিপণনের প্রকৃত মালিকানা ও রাজস্ব ভাগ কোথায়, তা অস্পষ্ট। একদিন যখন এই জাল প্রকল্পগুলোর একটি ফেটে পড়বে, তখন পুরো খাতের আস্থা ক্ষতিগ্রস্ত হবে। এটি ফুটবলেও ঘটেছে; ক্রিকেট সেই পাঠ নেয়নি।

পরবর্তী ডোমিনো

তাহলে কী হবে? আমি মনে করি, পরবর্তী বড় ডোমিনো হবে কোনো একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির 'অন-চেইন কন্ট্রাক্ট' পদ্ধতি। যখন একটি বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি — আইপিএল বা দ্য হান্ড্রেডের একটি দল — ঘোষণা করবে যে তারা খেলোয়াড়দের বেতন, বোনাস ও রিলিজ ক্লজ সম্পূর্ণ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লিখে ফেলেছে, তখন অন্যরা সাড়া না দিয়ে পারবে না। এজেন্টরা বুঝবে, অন-চেইন চুক্তি মানে দ্রুত টাকা, কম হিসাব-নিকাশের ঝামেলা। খেলোয়াড়রা বুঝবে, তাদের অধিকার লিখিত থাকবে, কেউ একতরফা বদলাতে পারবে না। তখন লিগগুলোকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে — তারা এটি নিয়ন্ত্রণ করবে, নাকি প্রতিযোগীদের মতো আরও পিছিয়ে থাকবে।

ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বদলাবে — তবে যেভাবে বলা হচ্ছে, সেভাবে নয়। এটি বদলাবে খেলোয়াড়ের দাম নির্ণয়ের পদ্ধতি, ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্ব কাঠামো, ভক্তের সঙ্গে সম্পর্ক, এমনকি খেলার ইতিহাসের নথিভুক্তি। কিন্তু একটি জিনিস বদলাবে না: কে সিদ্ধান্ত নেয়, সেই প্রশ্ন। প্রযুক্তি যতই লেজারে লেখা হোক, ক্ষমতা থাকবে সেই হাতে, যে হাত কোড লেখায় না — কোডের শর্ত নির্ধারণ করে। এই শর্ত নির্ধারণের প্রতিযোগিতাটাই এখন ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো। জানালা খুলে গেছে, আর ভেতরে ঢোকার টিকিট এখনো সস্তা।