ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে গেছে, নারী ফুটবলের হিসাব এখনো অন-চেইনে বসেনি

আমি সেই ফাইনাল খুঁজতে গিয়েছিলাম যেটা কেউ স্ট্রিম করেনি। ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে কাঠমান্ডুর দশরথ রঙ্গশালায় বাংলাদেশের নারী দল নেপালকে ৩-১ গোলে হারিয়ে নিজেদের ইতিহাসে প্রথম সাফ নারী চ্যাম্পিয়নশিপ জিতে নেয়। সেই একই সপ্তাহে ইউরোপের ক্লাব ফুটবলের 'ফ্যান টোকেন' বাজারে লেনদেন চলছিল কোটি কোটি ডলারের; কেউ কিনছিলেন 'গভর্নেন্স ভোট', যার বিনিময়ে মিলত একটি কর্নার-কিক কে নেবে কিংবা একটি সীমিত সংস্করণের ডিজিটাল ব্যাজ। এক পাশে প্যাডি-বাঁধের মাঠে বড় হওয়া গোলরক্ষী রুপনা চাকমা, অন্য পাশে সার্ভার-ফার্মের ঠান্ডা ঘরে টোকেনের দাম ওঠা-নামা করছে। দুই জগতের ব্যবধানটা ভূগোলের নয়, হিসাবের।

আমি বহু বছর ধরে মাঠের খেলা দেখে এবং স্কোরবুক থেকে মৃত ম্যাচ পুনর্গঠন করে একটি জিনিস শিখেছি: যে খেলার হিসাব রাখা হয় না, সেই খেলা টাকাও পায় না। ব্লকচেইন খেলাধুলায় ঢুকেছিল ঠিক এই হিসাবের ঘাটতি পূরণের প্রতিশ্রুতি নিয়ে—তিনটি স্পষ্ট সুরে। প্রথমত, ফ্যান এনগেজমেন্ট: Chiliz ও Socios.com-এর মতো প্ল্যাটফর্ম ক্লাবের সঙ্গে মিলে ফ্যান টোকেন ছাড়ে, যেখানে টোকেনধারী ক্লাবের সিদ্ধান্তে 'ভোট' দিতে পারে। দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল কালেক্টিবল: Sorare, এবং ফিফার FIFA+ Collect—যা ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে Algorand ব্লকচেইনে চালু হয়েছিল। তৃতীয়ত, পেমেন্ট ও টিকিটিং: ক্রিপ্টোতে বেতন দেওয়া, ব্লকচেইনে টিকিট বিক্রি, স্পন্সরশিপের স্বচ্ছ ট্র্যাকিং।

পিচটা সুন্দর ছিল। 'ভক্তই মালিক', 'নতুন রাজস্ব ধারা', 'স্বচ্ছতা'—এই তিন বাক্যে বিনিয়োগকারীরা খুশি হয়েছিলেন। কিন্তু হিসাবের চেয়ে প্রতিশ্রুতি দ্রুত ছড়ায়। ২০২১-২২ সালের শীর্ষ থেকে বড় ক্লাবগুলোর ফ্যান টোকেনের দাম ৯০ শতাংশের বেশি পড়ে গেছে; ট্রেডিং ভলিউম শুকিয়ে খটখটে হয়ে গেছে। ব্রিটেনের ফিন্যান্সিয়াল কন্ডাক্ট অথরিটি (FCA) ভোক্তাদের সতর্ক করেছিল যে ফ্যান টোকেন উচ্চ-ঝুঁকির অনুমানমূলক সম্পদ, 'এনগেজমেন্ট' নয়। ২০২২ সালে Algorand-এ ফিফার এন্ট্রি খবর হয়েছিল, কিন্তু কয়েক বছরের মধ্যে বাজারের উৎসাহ নিভে যায় এবং সেই সময়ের এনএফটি ও টোকেন প্ল্যাটফর্মগুলোর মূল্যায়ন কয়েক ধাপ নেমে আসে।

এখন আসি আমার আসল কাজে—হিসাব মেলানোয়। প্রশ্ন একটাই: ব্লকচেইন নারী ফুটবলে কী দিল? উত্তরটা অস্বস্তিকর, কারণ এটা টেকনোলজির দোষ নয়, কাঠামোর।

ফ্যান টোকেন আসলে একটি অনুমানমূলক বাজারকে 'এনগেজমেন্ট' নামে প্যাকেজ করেছিল। টোকেনের দাম নির্ভর করে তার লিকুইডিটি—এমন এক বাজার যেখানে প্রতিদিন নতুন ক্রেতা ঢুকবে। বড় পুরুষ ক্লাবের ব্র্যান্ড, ট্রফি ও গ্লোবাল টিভি দর্শক এই লিকুইডিটি জোগায়। নারী ক্লাবের কাছে সেটা নেই—কারণ নারী লিগের সম্প্রচার রাজস্ব, জার্সি বিক্রি, স্টেডিয়াম উপস্থিতি সবই ছোট। যে সম্পদ বাজারে বিক্রি করার জন্য কোনো চলমান বাজারই নেই, তাকে টোকেনাইজ করলে যা হয়, তা ইউরোপে হয়েছে: শূন্য দাম, শূন্য ক্রেতা।

আমার ২০১৭ সালের ডিস্ট্রিক্ট ফাইনালের অভিজ্ঞতা এখানে প্রাসঙ্গিক। সেই ম্যাচে ডেস্কের পেজে ৯০ মিনিটে সর্বোচ্চ ৪০০ জন যুগপৎ দর্শক ছিল, মোট ৪১ হাজার ভিউ। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের রাত-শিফটে বসে আমি দেখেছিলাম ডেস্ক নারী খেলার জন্য শূন্য মিনিট বাজেট রেখেছে; অথচ আমার বানানো কুলসিন্দুরের ৬০ সেকেন্ডের এক্সপ্লেইনার ছাড়িয়ে গেল সব প্রিভিউকে। শিক্ষাটা ছিল সোজা: দর্শক নেই—এই অজুহাতটা ছিল মিথ্যা, কিন্তু দর্শকের তথ্য না থাকলে টোকেনের দামও থাকে না। মণিকোঠায় ডিজিটাল সম্পদ তৈরি করা যায়, কিন্তু দর্শকের হিসাব না রাখলে সেটা বাতাসে ভাসা সংখ্যা।

এবার আসি সেই ব্যবহারগুলোয়, যা দেখতে বিরক্তিকর, তবু কাজের। নারী খেলার জন্য ব্লকচেইনের আসল সম্ভাবনা টোকেনে নয়, রেলে—অর্থাৎ পরিকাঠামোয়। প্রথম: স্বচ্ছ বেতন ও চুক্তির হিসাব। পেমেন্ট লেজারে ধরা থাকলে বোনাস, বেতন বকেয়া, চুক্তির মেয়াদ—সব যাচাইযোগ্য হয়; যা একটি খেলোয়াড়ের জন্য সুরক্ষা। দ্বিতীয়: স্পন্সরশিপ ও অনুদানের এস্ক্রো—টাকা এল, কোথায় গেল, কতটা মাঠে পৌঁছাল, তা লিখিত থাকে। তৃতীয়: টিকিট ও উপস্থিতির যাচাইযোগ্য তথ্য, যা নারী লিগের প্রকৃত দর্শক-সংখ্যা প্রমাণ করে এবং স্পন্সরকে ফিরিয়ে আনতে পারে। চতুর্থ: সম্প্রচার ও ইমেজ-অধিকারের ট্র্যাকিং, যাতে কোনো ছোট ক্লাবের ম্যাচ ফুটেজ চুরি না হয়।

এই চারটি 'নীরস' ব্যবহার একটি সত্য প্রকাশ করে: নারী ফুটবলের সমস্যা মূলধনের অভাব নয়, পরিমাপ ও পরিবেশনের অভাব। টাকার অভাব হলে স্পন্সর এলেই সমাধান হতো। কিন্তু ২০২২ সালের সাফ শিরোপা জেতার পর বাংলাদেশের নারী দলের জন্য কত সিন্থেটিক ট্র্যাক তৈরি হলো, কত ঘরোয়া লিগ সম্প্রচারিত হলো? খুব কম। অথচ এখানেই ব্লকচেইন কাজে লাগত—কুলসিন্দুর থেকে উঠে আসা ২০-এর বেশি খেলোয়াড়ের যাত্রাপথ, তাদের ক্লাব ও জেলা, একটি যাচাইযোগ্য লেজারে থাকলে ট্যালেন্ট-পাইপলাইনের হিসাব কেউ মুছে ফেলতে পারত না। আমি এখনো প্রতিটি সম্প্রচারের আগে আমার ৬৩ নামের উচ্চারণ ও পজিশন স্প্রেডশিট হালনাগাদ করি—এটাই আমার ছোট লেজার। একটি দেশ যখন তার খেলোয়াড়ের পূর্ণ নামও লিখতে চায় না, তখন অন-চেইন লেজার থাকলে অন্তত নামটা টিকে থাকে।

তবে এখানেই একটি বিপরীতমুখী সতর্কতা জরুরি, যা বাজারের প্রচারকীরা এড়িয়ে যান। ব্লকচেইনের ব্যর্থতা জালিয়াতি বা অস্থিরতায় নয়, বরং এতে একটি আর্থিক স্তর যোগ করা হয়েছিল একটি অনুপস্থিত পরিমাপ-স্তরের উপরে। ফ্যান টোকেন 'ফ্যানডম'কে টোকেনাইজ করেছিল, কিন্তু ফ্যানডম আগে থেকেই একটি হিসাব—কতজন দেখে, কতজন খরচ করে, কতজন ফিরে আসে। নারী খেলার এই হিসাবটাই কেউ রাখেনি। ফলে টোকেন তৈরি হলো, কিন্তু তার পিছনে দাঁড়ানোর মতো কোনো সংখ্যা ছিল না। এর চেয়েও অস্বস্তিকর দিক: টোকেনাইজেশন ঝুঁকিটা ক্লাব থেকে ভক্তের ঘাড়ে সরিয়ে দেয়। ভক্ত যখন 'মালিক' হন, তখন তিনি আসলে শেষ-স্তরের বিনিয়োগকারী—ক্ষতিটা তাঁরই। যুক্তরাজ্যের নিয়ন্ত্রকের সতর্কবার্তার সারমর্ম ছিল এটাই। আর অপেশাদার বা আন্ডারডগ দলের জন্য—যারা একবার ফাইনালে উঠে যায় ড্র-ভাগ্য আর এক ম্যাচের পারফরম্যান্সে—ব্লকচেইনের 'স্বচ্ছতা' তখনই কাজে লাগে, যখন এন্ট্রি-পয়েন্টে দেওয়া তথ্যটাই বিশ্বাসযোগ্য। ভুল তথ্য অন-চেইনে বসালে সেটা মুছে যায় না, বরং স্থায়ীভাবে দাগা হয়ে বসে যায়।

আমি ফাঁকা স্টেডিয়ামে ভুয়া গর্জন বসাই না—এই নীতিটা আমি সম্প্রচারে মেনেছি। একই নীতিতে বলি: নারী ফুটবলের নামে ভুয়া ডিজিটাল সম্পদ বানানো ঠিক নয়। ২০২০ সালে সাফ স্থগিত হলে, জাতীয় শিবির ভেঙে গেলে, আমি ২২ জন খেলোয়াড়কে ফোন করেছিলাম—রুপনা চাকমাকে রাঙামাটিতে, যিনি প্যাডি-বাঁধে ট্রেনিং করার কথা বলেছিলেন। ছবি ছিল না, স্টেডিয়াম ছিল না; শুধু কণ্ঠ আর নীরবতা ছিল। সেই 'ছবি-ছাড়া' কাঠামোই আজ আমার মূল ভিত্তি। ব্লকচেইনের গল্পও ঠিক তেমনি হওয়া উচিত—দৃশ্যমান চাকচিক্য নয়, লিখিত প্রমাণ।

ভবিষ্যতের দিকে তাকালে পরিষ্কার একটি রেখা দেখা যায়। ফ্যান টোকেনের প্রথম ঢেউ শেষ। পরের ঢেউ আসবে নিষ্পত্তি (সেটেলমেন্ট) ও অধিকার-ব্যবস্থাপনার রেলে—বেতন, স্পন্সরশিপ, সম্প্রচার-অধিকার, টিকিট—যেখানে ব্লকচেইন অদৃশ্য থাকবে, কিন্তু হিসাব যাচাইযোগ্য থাকবে। নারী খেলার জন্য দরকার এই নীরস রেল, ঝকঝকে টোকেন নয়। প্রশ্নটা তাই প্রতিটি ফেডারেশনকে করতে হবে: পরের ব্লকচেইন প্রস্তাব যখন আসবে, নারী খেলার হাতে উঠবে রেল—নাকি আবার শুধু টোকেন?

আর শেষে একটি হিসাব নিজের কাছে। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ সালের মধ্যে বাংলাদেশ পুরুষদের ১০০ মিটারে চারটি সাফ গেমস স্বর্ণ জিতেছিল; তারপর আঠারো বছর কোনো অ্যাথলেটিক্স স্বর্ণ নেই। এটাকে আমি প্রতিভার সংকট বলি না, বলি হিসাবরক্ষণের ব্যর্থতা। ইমরানুর রহমানের ৬০ মিটার ইন্ডোর সোনা বা প্যারিসের ওয়াইল্ডকার্ড যতই বড় হোক, একটি নাম দিয়ে পুরো পাইপলাইন ঢেকে রাখা যায় না। যে খেলা সম্প্রচারিত হয় না, ফটোগ্রাফ হয় না, তার ভবিষ্যৎ টোকেনে নয়—ডকুমেন্টে, নামে আর সংখ্যায়। ব্লকচেইন যদি সত্যিই কিছু দেয়, তা এই ডকুমেন্টটাই—একটি লেজার, যেখানে নারীর পূর্ণ নাম, জেলা, ক্লাব আর চুক্তি কেউ মুছতে পারবে না। আমি সেই ফাইনাল খুঁজতে গিয়েছিলাম যেটা কেউ স্ট্রিম করেনি—সেখানে ভিড় ছিল না, কিন্তু ভবিষ্যৎ ছিল।