চুক্তির খোপে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের টাকা, ক্ষমতা আর স্বচ্ছতার নতুন হিসাব

আমি একটি ধারা ধরে হাঁটতে হাঁটতে একদিন পৌঁছে গিয়েছিলাম একটি বোর্ডরুমের দরজায়। ধারাটি ছিল নিতান্ত সাধারণ — একজন ক্রিকেটারের ইমেজ রাইট, একটি স্পন্সর চুক্তি, আর একটি বিলম্বিত পরিশোধের অ্যাড-অন। কাগজটি উল্টাতে গিয়ে দেখা গেল, টাকার পথচিহ্ন ছড়িয়ে আছে তিন জায়গায়: বোর্ডের খাতা, এজেন্টের অ্যাকাউন্ট, আর একটি বিদেশি প্ল্যাটফর্মের ওয়ালেট। আমার ছত্রিশ বছরের পর্যবেক্ষণ বলে দেয়, যেখানে তিনটি খাতা মেলে না, সত্যি লুকিয়ে থাকে ঠিক মাঝখানের ফাঁকে। সেই ফাঁক ভরাতে এখন বাজারে হাজির হয়েছে ব্লকচেইন — আর ঠিক এখানেই ক্রিকেটের পরবর্তী বড় লড়াই শুরু। বাজার ফি-র ভাষায় কথা বলে, কিন্তু স্বীকারোক্তি দেয় ক্লজ আর অ্যাড-অনে।

প্রেক্ষাপট: টাকা কোথায়, আর খাতা কোথায়

ক্রিকেটের অর্থনীতি আজ আর কেবল মাঠের স্কোরবোর্ডে বাঁধা নয়। মিডিয়া রাইট, ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম, জার্সি স্পন্সর, ইমেজ রাইট, প্রোডাকশন ফি — এই স্তরগুলো মিলে যে জটিল নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে, তার কেন্দ্রে থাকে মাত্র কয়েকটি হাত। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিলামে খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হয়, কিন্তু তার প্রকৃত আয় ছড়িয়ে থাকে অনেকগুলো ধারায়: ইমেজ রাইটের টাকা, পারফরম্যান্স বোনাস, সেল-অন ক্লজ, থার্ড-পার্টি পেমেন্ট। এই হিসাব কখনোই সম্পূর্ণ স্বচ্ছ নয়, কারণ স্বচ্ছতা মানে কেউ কেউ নিয়ন্ত্রণ হারাবে।

আমি করাচি থেকে ম্যানচেস্টার পর্যন্ত একই পথচিহ্ন দেখেছি। পাকিস্তানের ঘরোয়া ক্রিকেটে প্রতিভা তৈরি হয় সামান্য টাকায়, কিন্তু সেই প্রতিভা যখন ইংল্যান্ডের কাউন্টি বা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পা রাখে, তখন তার চারপাশে এজেন্ট, আইনজীবী আর স্পন্সর কোম্পানির একটি ছায়া-কাঠামো গড়ে ওঠে। এই কাঠামোই ঠিক করে কে খেলবে, কে বিশ্রাম পাবে, আর কে বাদ পড়বে। প্রশ্ন হলো, ব্লকচেইন এই কাঠামোকে সত্যিই স্বচ্ছ করবে, নাকি কেবল আরেকটি স্তর যোগ করবে যেখানে দায় এড়ানো আরও সহজ হবে?

এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গিয়ে আমি একটি স্পন্সরশিপ চালান অনুসরণ করেছিলাম — একটি আন্তর্জাতিক তারকা ক্রিকেটারের ইমেজ রাইট থেকে তিনটি দেশ হয়ে একটি ওয়ালেটে। মাঝখানে দুটি ক্লজ বদলে গিয়েছিল, কিন্তু কেউ স্বীকার করেনি। কাগজের এই নীরবতা ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় বিজ্ঞাপন, আবার সবচেয়ে বড় বিপদও।

মূল বিশ্লেষণ: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, ফ্যান টোকেন আর অদৃশ্য লেজার

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে মূলত চারটি দরজা দিয়ে, আর প্রতিটি দরজার পেছনে আলাদা স্বার্থ আছে।

প্রথম দরজা — ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল সংগ্রাহক সম্পদ। ফ্র্যাঞ্চাইজি ও লিগগুলো সমর্থকদের একটি ভোট, একটি ব্যাজ বা একটি ডিজিটাল কার্ড বিক্রি করে আয় বাড়াচ্ছে। সমর্থকের কাছে এটি অংশগ্রহণের অনুভূতি; বোর্ডের কাছে এটি নগদ প্রবাহের নতুন লাইন। কিন্তু টোকেনের মূল্য নির্ধারিত হয় বাজারে, আর বাজার নিয়ন্ত্রণ করে যারা বড় প্ল্যাটফর্মের নোড চালায়। অর্থাৎ সমর্থক কেনেন অনুভূতি, কোম্পানি কেনে ডেটা।

দ্বিতীয় দরজা — খেলোয়াড় চুক্তির স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায়: নির্দিষ্ট ম্যাচ খেললে নির্দিষ্ট পরিমাণ, নির্দিষ্ট ইনিংসে পৌঁছালে বোনাস, ইমেজ রাইট ব্যবহার হলে ভাগ। শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়, মাঝখানে কোনো ম্যানুয়াল অনুমোদন লাগে না। তাত্ত্বিকভাবে এটি বিলম্বিত পরিশোধ আর অস্বচ্ছ অ্যাড-অনের সমস্যা কমায়। আমি যে ধারাটি অনুসরণ করেছিলাম, সেটি যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকত, তবে কে কখন ক্লজ বদলেছে তা আর লুকিয়ে রাখা যেত না।

তৃতীয় দরজা — টোকেনাইজড টিকিট ও স্টেডিয়াম অভিজ্ঞতা। ব্লকচেইনে টিকিট থাকলে কালোবাজারি কমে, দ্বিতীয় বিক্রয়ে রয়্যালটি আসে, আর স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় জাল টিকিট শনাক্ত করা সহজ হয়। বড় লিগের জন্য এটি দুর্দান্ত; ছোট ঘরোয়া ক্রিকেটের জন্য এটি প্রায় অপ্রাসঙ্গিক, কারণ সেখানে টিকিটের বাজারই সীমিত।

চতুর্থ দরজা — অপরিবর্তনীয় অডিট লগ ও দুর্নীতি তদন্ত। ম্যাচ-ফিক্সিং বা বাজি-কাণ্ডের তদন্তে সময়রেখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। একটি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, বদলানো-অসম্ভব লেজার তদন্তকারীর হাতে শক্ত প্রমাণ দিতে পারে। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব সম্ভাবনা।

এই চার দরজার হিসাব করলে একটি প্যাটার্ন স্পষ্ট হয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটের টাকা বাড়ায় না; এটি কেবল দেখায় কে কার কাছে ঋণী। যে বোর্ড আজ স্বচ্ছতার কথা বলে, সে-ই আজ পর্যন্ত সবচেয়ে বেশি লুকিয়েছে। যে এজেন্ট ব্লকচেইনের সমালোচনা করে, সে-ই জানে তার কমিশনের পথচিহ্ন সবচেয়ে অগোছালো।

আমি ওয়েম্বলি থেকে ডোনারুম্মা পর্যন্ত যে পথচিহ্ন অনুসরণ করেছিলাম, সেখানে মূল চাবিকাঠি ছিল একটি এজেন্ট-নেটওয়ার্ক, যার টাকা তিনটি দেশের মধ্যে ঘুরছিল। ক্রিকেটে একই কাঠামো কাজ করে, কেবল আরও নীরবে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ফ্যান টোকেন চালু করে, প্রশ্ন করা উচিত — টোকেনের আয় কোথায় যায়? খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইটে, নাকি কোম্পানির ব্যালান্স শিটে? উত্তর সাধারণত ব্যালান্স শিটে, কারণ সেখানে কোনো লেজার জনসাধারণের জন্য খোলা নয়।

আরও একটি স্তর আছে যা কেউ স্বেচ্ছায় স্বচ্ছ করে না — নারী ক্রিকেট। বহু লিগ নারী খেলোয়াড়দের জন্য টোকেন ও এনএফটি চালু করেছে, কিন্তু প্রকৃত বিনিয়োগ, ম্যাচ ফি আর সম্প্রচার আয়ের তুলনায় সেই সংখ্যা ছোট। এখানে টোকেনাইজেশন প্রায়ই হয়ে দাঁড়ায় কর্পোরেট দায়িত্ব পালনের একটি প্রদর্শনী, যেখানে বাজার তৈরি না হয়েই একটি ডিজিটাল পণ্য বিক্রি হয়ে যায়। প্রশ্ন করা জরুরি: নারী ক্রিকেটে ব্লকচেইন কি মূল্য যোগ করছে, নাকি কেবল মূল্য দেখাচ্ছে?

আমি খেলোয়াড়দের দিকটাও ভেবেছি। বিরাট কোহলি, বাবর আজম, বেন স্টোকস বা রশিদ খানের মতো নামের বাজারমূল্য বিশাল, কিন্তু সেই মূল্যের কতটা খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছায়, আর কতটা প্ল্যাটফর্ম ও মধ্যস্বত্বভোগীর কাছে থাকে, তা কেউ স্পষ্ট করে বলে না। স্মৃতি মান্ধানা বা হারমানপ্রীত কৌরের মতো নারী তারকার ক্ষেত্রে হিসাবটি আরও অস্পষ্ট, কারণ সেখানে আয়ের স্তরই কম। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই অস্পষ্টতা কমাতে পারে — যদি কন্ট্রাক্টটি জনসাধারণের জন্য দৃশ্যমান হয়।

বিপরীত ভাবনা: প্রযুক্তি সমস্যা নয়, ক্ষমতাই সমস্যা

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। আমরা প্রায়ই ভাবি, প্রযুক্তি স্বচ্ছতা আনবে, আর স্বচ্ছতা দুর্নীতি কমাবে। কিন্তু ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সত্য হলো — যে নোড নিয়ন্ত্রণ করে, সে-ই সত্য নিয়ন্ত্রণ করে। একটি বেসরকারি বা বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত ব্লকচেইনে ডেটা ঢোকানোর সিদ্ধান্ত যাদের হাতে, তারা চাইলে অসম্পূর্ণ তথ্য দিয়ে লেজারটিকেই একটি সুন্দর আত্মজীবনীতে পরিণত করতে পারে। অপরিবর্তনীয়তা তখন রক্ষা করে তথ্যের ভেতরের অর্ধসত্যকে, নিরপেক্ষতাকে নয়।

দ্বিতীয় বিপদটি হলো চুক্তির স্থায়িত্ব। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যা লেখা হয়, তা পরে বদলানো কঠিন। কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তবতা বদলায় — আঘাত আসে, ফর্ম বদলায়, ম্যাচ কমে। যদি একটি খারাপ শর্ত অপরিবর্তনীয়ভাবে লেজারে বাঁধা পড়ে, তবে প্রযুক্তি খেলোয়াড়ের ক্ষতি করে, তাকে বাঁচায় না। আমার অভিজ্ঞতা বলে, খেলোয়াড়রা প্রায়ই বাধ্য হয় অস্বচ্ছ চুক্তিতে সই করতে, কারণ তার সামনে অপেক্ষা করার মতো সঞ্চয় থাকে না। ব্লকচেইন সেই বাধ্যবাধকতা দূর করে না, শুধু তা স্থায়ী করে।

তৃতীয় বিপদ — নতুন ধরনের মধ্যস্বত্বভোগী। এখন পর্যন্ত ক্রিকেটে ক্ষমতা ছিল বোর্ড, লিগ আর এজেন্টের হাতে। ব্লকচেইন আসলে সেখানে যোগ হচ্ছে প্ল্যাটফর্ম কোম্পানি, ওয়ালেট পরিষেবা আর টোকেন-বাজারদর নির্মাতা। দাবি করা হয়, মধ্যস্বত্বভোগী কমবে; বাস্তবে মধ্যস্বত্বভোগীর সংখ্যা বাড়ে, শুধু পোশাক বদলায়। ডোনারুম্মার দলবদলের পথচিহ্ন যখন এজেন্ট-নেটওয়ার্ক থেকে একটি ওয়ালেটে গিয়ে থামে, তখন দেখতে হয় কে সেই ওয়ালেটের চাবি ধরে রেখেছে।

আরেকটি বিষয় আমি মাঠে বসে দেখেছি। আধুনিক ক্রিকেটে শেষ কুড়ি মিনিটে ম্যাচের ফল ঠিক হয়, কারণ বড় দলগুলো সুবিধা নিতে জানে। ঠিক তেমনই, ব্লকচেইনের সুবিধাও শেষ পর্যন্ত নেবে তারাই, যাদের হাতে বেশি মূলধন, বেশি ডেটা আর বেশি আইনজীবী আছে। ছোট বোর্ড ও ছোট খেলোয়াড়ের জন্য প্রযুক্তিটি তখন একই রকম পরিস্থিতি তৈরি করবে, যা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের নিলামে হয়েছে — দাম বাড়ে, কিন্তু স্বচ্ছতা বাড়ে না।

আমি €২২২ মিলিয়ন ক্লজটি অনুসরণ করেছিলাম, যতক্ষণ না সেটি কাগজের পথচিহ্নে পরিণত হয়। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, প্রকৃত প্রশ্ন কখনো ফি নয়, প্রশ্ন হলো কার স্বাক্ষর দরকার, আর কে টাকা থেকে যায়। কোভিড কন্ট্রাক্ট ইনডেক্স ছিল না কোনো স্প্রেডশিট; সেটি ছিল একটি স্বীকারোক্তির কক্ষ, যেখানে প্রতিটি বিলম্বিত মজুরি বলে দিয়েছিল কে আত্মরক্ষা করছে। ব্লকচেইনকে ঠিক একই চোখে দেখতে হবে — কোনো সমাধান নয়, বরং একটি স্বীকারোক্তির নতুন কাগজ।

শেষের দিকে: পরবর্তী ডমিনো কোথায়

ক্রিকেট প্রশাসনে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব পরীক্ষা হবে খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তি, ইমেজ রাইট আর টিকিট ব্যবস্থায়। আমি এখন লক্ষ্য করছি, কে কোন কনসোর্টিয়ামের সাথে হাত মেলায়, আর সেই কনসোর্টিয়ামে কার নিয়ন্ত্রণ। কারণ ব্লকচেইন নয়, ব্লকচেইনের চাবি — সেটাই আসল দলবদল। পরের মৌসুমে যখন কোনো লিগ ফ্যান টোকেন বা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ঘোষণা করবে, আমার প্রথম প্রশ্ন থাকবে একটিই: লেজারের চাবি কার পকেটে? যতদিন সেই প্রশ্নের উত্তর অস্বচ্ছ থাকবে, ততদিন ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতার নামে আরেকটি ধোঁয়াশা ছাড়া কিছু নয়।