খাতা থেকে চেইন: ক্রিকেটের টিকিট, চুক্তি ও আবেগের নতুন হিসাবরক্ষক

খাতা থেকে চেইন: ক্রিকেটের টিকিট, চুক্তি ও আবেগের নতুন হিসাবরক্ষক

বৃষ্টির পর সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের বাইরের সিঁড়িতে পড়ে ছিল একটা টিকিট। কাগজ ভিজে গিয়েছিল, কালি ছড়িয়ে গিয়েছিল, তবু বারকোডের কালো দাগটা স্পষ্ট ছিল। ম্যাচটা নির্ধারিত ওভার পর্যন্ত যায়নি। টিকিটটা হাতে নিয়ে আমার মনে হয়েছিল, ক্রিকেটের সবচেয়ে ভঙ্গুর জিনিসটা বল নয়, ব্যাট নয়, কাগজ। একটা টিকিট। একটা চুক্তিপত্র। একটা জন্মসনদ। একটা স্কোরশিট। এর কোনোটাই নকল করতে বিশাল ষড়যন্ত্র লাগে না; একটা ছাপাখানা আর একটু সাহসই যথেষ্ট।

এখন উল্টোটা ভাবুন। একই স্টেডিয়াম, একই ভেজা সিঁড়ি, একই অপূর্ণ ম্যাচ। টিকিটটা আর কাগজ নয়, একটি লেজারের এন্ট্রি। যে একবার কিনেছে, তার বাইরে সেটি হাতবদল করতে গেলে প্রতিটি ধাপে লেখা থাকবে কে, কখন, কত টাকায়। ম্যাচের স্কোর, পারিশ্রমিকের কিস্তি, বয়সের প্রমাণ—সব একই খাতায়, যার একটি পাতা কেউ একা ছিঁড়তে পারবে না।

তবু বৃষ্টি নামবে। মেঘ লেজার পড়ে না। প্রশ্নটা আজ এখানে থামে না যে প্রযুক্তিটা আসবে কি না; প্রশ্নটা এখানে যে, ক্রিকেটের যে অংশটা কাগজ, চুক্তি আর আস্থার ওপর দাঁড়িয়ে আছে, সেই অংশটা লেজারে গেলে খেলাটা হারাবে কী, পাবে কী।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকতে চেয়েছে তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা মেমোরাবিলিয়া—একটি ছবি, একটি বল, একটি রিভার্স-সুইং ওভারের ক্লিপ, যার মালিকানা একটি টোকেনে বাঁধা। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন, যেখানে দর্শকের ভালোবাসা একটি দাম ওঠানামা করা সংখ্যায় রূপ নেয়। তৃতীয় দরজা প্রশাসনিক—টিকিট, চুক্তি, স্কোর, বয়সের প্রমাণ। প্রথম দুই দরজা দিয়ে বাংলাদেশ প্রায় কিছুই পায়নি, কারণ দুটোই ট্রেডিং আর ডলারের ওপর দাঁড়ানো। তৃতীয় দরজাটা ভারী, নিরুত্তাপ, আর সম্ভবত এই অঞ্চলের একমাত্র বাস্তব দরজা।

বাংলাদেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি বৈধ নয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে একটি সতর্কবার্তায় স্পষ্ট করেছিল, ভার্চুয়াল কারেন্সি দেশে লেনদেনের আইনি স্বীকৃতি পায়নি; পরে সেই অবস্থান আরও কঠিন হয়েছে। এটাই আসল প্রেক্ষাপট, এবং এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। যে প্রযুক্তি জনসাধারণের সামনে কয়েন হিসেবে আসতে পারে না, সেটি এখানে আসতে পারে শুধু অনুমতিভিত্তিক, প্রতিষ্ঠান-নিয়ন্ত্রিত লেজার হিসেবে—যেখানে চেইনটা সবার জন্য খোলা নয়, বরং কয়েকটি হাতে লেখা থাকে। ক্রিকেট প্রশাসনের জন্য এই পার্থক্যটা ছোট নয়। খোলা চেইনে টিকিট মানে স্পেকুলেশন; বন্ধ চেইনে টিকিট মানে হিসাব।

আমি ২০১৬ সালে যখন দৈনিক পত্রিকার ক্রীড়া ডেস্কে যোগ দিই, তখন ম্যাচের হিসাব মানে ছিল একটি খাতা, একটি কলম আর ফ্যাক্সে আসা স্কোর। ২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে দায়িত্ব নেওয়ার পর দেখলাম, হিসাবটা এখনো কোথাও কোথাও একই রকম কাগজে চলে, শুধু কাগজটা এখন পিডিএফ। ক্রিকেটের সব ফাইল ডিজিটাল হয়েছে, কিন্তু ডিজিটাল হওয়া আর যাচাইযোগ্য হওয়া এক জিনিস নয়। একটি পিডিএফ কেউ চারবার বদলাতে পারে, কেউ টের পাবে না। লেজারে বদলাতে গেলে জায়গা ছেড়ে যাবে।

ভারত, ইংল্যান্ড বা অস্ট্রেলিয়ার লিগগুলোতে এই আলোচনা এগিয়েছে মেমোরাবিলিয়া ও ফ্যান এনগেজমেন্ট দিয়ে, কারণ সেখানে দর্শকের হাতে খরচ করার মতো উদ্বৃত্ত আছে। বাংলাদেশের পরিস্থিতি উল্টো। এখানে প্রশ্নটা ভক্তকে আরও কী বিক্রি করা যায়, তা নয়; প্রশ্নটা হলো, যা ইতিমধ্যেই বিক্রি হয়ে গেছে তার প্রমাণ কোথায় থাকে। বিপিএলের কয়েকটি মৌসুমে দেশি-বিদেশি ক্রিকেটারদের পারিশ্রমিক বিলম্ব নিয়ে অভিযোগ উঠেছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি বদল হয়েছে, মালিকানা বদল হয়েছে, আর সেই ঋণের সূত্র খুঁজতে গিয়ে মানুষ সাধারণত একটি চিঠি বা একটি স্বাক্ষরের ওপর ভরসা করেছে। এই জায়গাটাই চেইনের জন্য প্রস্তুত।

বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে বয়স প্রমাণের জটিলতা বাংলাদেশে বহুদিনের আলোচনা। এই জটিলতা জন্মসনদের সত্যতা নিয়ে, এবং লেজার ঠিক এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে—যদি জন্মসনদটা জন্মের সময়েই কোনো অপরিবর্তনীয় খাতায় ওঠে। এখানে প্রযুক্তি আর প্রশাসন একই দরজা দিয়ে ঢোকে।

এখন আসি আসল বিশ্লেষণে, চারটি স্তরে।

প্রথম স্তর, টিকিট ও স্টেডিয়াম। বাংলাদেশে টিকিটের কালোবাজার এত বড় সমস্যা নয় যতটা বিশ্বকাপ বা বড় ফাইনালের সময় হয়; বরং সমস্যা হলো টিকিট যাচাই, ডুপ্লিকেট স্ক্যান আর ফিরতি টাকার হিসাব। একটি স্মার্ট কনট্রাক্ট চাইলে প্রতিটি টিকিটকে একটি ইউনিক টোকেন বানাতে পারে, যেখানে পুনঃবিক্রয়ের শর্ত, সর্বোচ্চ দাম আর আয়ের একটি অংশ মূল ক্লাব বা বোর্ডে ফেরার নিয়ম কোডে লেখা থাকে। কিন্তু এখানে তথাকথিত 'ডুপ্লিকেট সমস্যা'র চেয়ে বড় বিষয় হলো বিতরণ। কোন সিট কার হাতে যাবে, সেটি যদি এখনো কমিটির ফাইলে ঠিক হয়, তবে চেইন কেবল স্বচ্ছতার প্রমাণ দেবে, সিদ্ধান্ত বদলাবে না।

দ্বিতীয় স্তর, চুক্তি ও পারিশ্রমিক। একটি এস্ক্রো স্মার্ট কনট্রাক্ট কল্পনা করা যায়: ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুমের আগে টাকা জমা রাখে, ম্যাচ শেষে নির্দিষ্ট শর্তে কিস্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়। বিদেশি ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে এটির অর্থ বিরাট, কারণ ডলার সঙ্কটের মৌসুমে দেরি হওয়া মানে বিনিময় হার আর রেমিট্যান্স নিয়মের গোলকধাঁধায় পড়া। বাংলাদেশের আর্থিক রails—মোবাইল ওয়ালেটের বিপুল ব্যবহার, ব্যাংকের আন্তঃসংযোগ—আসলে এ ধরনের পরিকাঠামোর জন্য প্রস্তুত। বছরে দুই হাজার কোটির বেশি ডলারের রেমিট্যান্স যে দেশে ঢোকে, সেখানে পেমেন্টের কাঠামো নতুন করে ভাবা অসম্ভব কিছু নয়। কিন্তু চুক্তি স্বয়ংক্রিয় হলে বিরোধও স্বয়ংক্রিয় হয় না। কে ঠিক করবে শর্ত পূরণ হয়েছে—ফিজিও, ম্যাচ রেফারি, না বিসিবির একটি কমিটি? লেজার কেবল রায়টা লিখে রাখে, রায়টা দেয় না।

তৃতীয় স্তর, ভক্তের আবেগ ও ফ্যান টোকেন। এখানে আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। ফ্যান টোকেন ক্রিকেটের সবচেয়ে কোমল অংশটাকে বাজারে ছাড়ে—অর্থাৎ প্রত্যাশা। একটি তরুণ খেলোয়াড়ের প্রথম সেঞ্চুরি, একটি দলের প্রথম ফাইনাল, একটি শহরের প্রথম স্বপ্ন; এগুলো সবই দাম বাড়ায়। The transfer market is not a spreadsheet; it is a rumor with a heartbeat. আবেগ যদি ট্রেডিং পেয়ারে বাঁধা পড়ে, তবে দর্শক আর ভক্তের সম্পর্ক আর সাক্ষী আর সাক্ষীর থাকবে না, পোর্টফোলিও আর হোল্ডারের হয়ে যাবে। ২০২১ সালের ইউরো ফাইনালের কথা মনে পড়ে—Three young men walked to the spot, and a nation turned on its own children. সেদিন শুধু পেনাল্টি মিস হয়নি, হয়ে গিয়েছিল একটা মামলা, একটা হিসাব, একটা ভাগাভাগি। ভক্তের আবেগ যেদিন সম্পদ হয়ে যায়, সেদিন ব্যর্থতাও সম্পদ হয়ে যায়, আর ব্যর্থ খেলোয়াড় বহন করে দায়টা—কে লোন নিলেন, কে বিক্রি করলেন, কে সব হারালেন।

আমি বাংলাদেশে যত ম্যাচ দেখেছি, তাতে স্পষ্ট, আমাদের ভক্তের আবেগ প্রতিদিনের আর্থিক চাপের ভেতরে বাস করে। একজন গার্মেন্টস কর্মী যখন সন্ধ্যায় ম্যাচ দেখেন, তিনি কেনা দর্শক নন, তিনি উপস্থিত দর্শক। তার জন্য চেইনের মূল্য টাকা নয়, চেইনের মূল্য হলো পুনঃবিক্রয়ে ঠকে না যাওয়ার নিশ্চয়তা।

চতুর্থ স্তর, তথ্য, স্কাউটিং ও ই-স্পোর্টস। একটি বল, একটি ওভার, একটি ম্যাচের প্রথম বলের গতি—এই ডেটার মালিক কে? চেইন চাইলে এটি খেলোয়াড়ের নামে লেখা থাকতে পারে, এবং তার অনুমতিতে যে কেউ ব্যবহার করতে পারে, বাণিজ্যিক বা বিশ্লেষণী। বাংলাদেশের স্কাউটিং ব্যবস্থা এখনো মূলত চোখের ওপর নির্ভরশীল, কিন্তু বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের ডেটা একটি লেজারে থাকলে জাতীয় দলের পাইপলাইন আরও স্পষ্ট হবে। Esports taught me that legacy can be built in milliseconds and broken in patches. ই-স্পোর্টস আর ক্রিকেটের মধ্যে ফারাকটা হলো, ক্রিকেটের লেজেসি খেলা হয় আইনের সীমানায়, আর ই-স্পোর্টসের লেজেসি খেলা হয় প্যাচের সীমানায়। দুই জায়গাতেই প্রশ্ন এক: খেলোয়াড়ের তৈরি মू् তার প্রতিনিধিত্ব করে কে?

এখানেই আমার মূল সিদ্ধান্ত: ক্রিকেটের ব্লকচেইন আসলে ক্রিকেটের চারপাশে বানানো একটি অতিরিক্ত আস্থার স্তর, এবং এটি সেই আস্থার ঘাটতিই প্রতিফলিত করে যা আগে বোর্ডের ফাইল, ফেডারেশনের চিঠি আর সংবাদমাধ্যমের স্মৃতি দিয়ে ঢেকে রাখা হতো। লেজার নতুন ইতিহাস লিখবে না; লেজার কেবল পুরোনো বিতর্কগুলোকে স্থায়ী জায়গা দেবে। — Root: 2026 Russia World Cup / Mbappe. সেই বিশ্বকাপে আমি ২০ বছরের এক ছাত্র ছিলাম, ব্যারিশালের ছোট্ট ঘর থেকে আমি বলেছিলাম, এমবাপে খেলার কালপদটাই বদলে দিচ্ছে। ভুল বলিনি, কিন্তু ভুলে গিয়েছিলাম সংযোগের কথা: একজন কিশোর তার দাম বাড়াল এটাই খবর হয়নি, খবর হয়েছিল ফ্রান্সের অর্থনীতি বদলাল। ক্রিকেটে চেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক একই প্রলোভন কাজ করবে।

এখন আসি কন্ট্রারিয়ান আর্গুমেন্টে, যেটা এই পুরো আলোচনার কাঁটা।

কাঁটা হলো, বাংলাদেশের স্টেডিয়ামে খালি সিটের সমস্যাটা একটা লেজার সমস্যা নয়, একটা জীবনযাত্রার সমস্যা। চেইন বানিয়ে টিকিটের মালিকানা নিশ্চিত করা যায়, কিন্তু মিরপুর থেকে একজন দর্শকের যাতায়াত, ম্যাচের দিন, দিনের তাপ, পরিবহন ভাড়া, নিরাপত্তা পার্কিং আর একটি টিকিটের দাম তাঁর দৈনিক আয়ের সাথে কী সম্পর্ক রাখে—এগুলো লেজারের বাইরে থাকে। In an empty stadium, Kimmich chipped a goalkeeper, আর সেই শূন্য স্টেডিয়াম নিয়ে আমার রেডিও প্রোগ্রামটি রেকর্ড করার সময় আমি শিখেছিলাম, শূন্যতা একটি ঘটনা নয়, শূন্যতা একটি নির্দেশক। — Root: 2026 Empty Stadium / Kimmich. ২০২০ সালে ফাঁকা গ্যালারির কারণ ছিল মহামারি; আর আজ বাংলাদেশে ফাঁকা গ্যালারির কারণ হলো টিকিট-আয়, শ্রম, যাতায়াত আর সূচি—বৃষ্টির মৌসুমে দিনের ম্যাচের সূচি, ব্যস্ত সপ্তাহের দিনে ম্যাচ, রাত ৮টায় পরিবহন সঙ্কট। কোনো লেজার এই বাস্তবতা বদলাবে না। ফলে যে প্রশাসন চেইনকে আধুনিকায়নের দৃশ্য হিসেবে ব্যবহার করে বাস্তব সমস্যা ঢাকবেন, তিনি আসলে আমদানি করা একটি সমাধান দিয়ে ঘরোয়া প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছেন। The future didn't arrive on time; it arrived on a presentation slide in a seminar in a five-star hotel, while the turnstile outside was still rusted.

দ্বিতীয় কাঁটা, শাসন। একটি লেজার শাসন প্রতিস্থাপন করে না, বরং শাসনের সিদ্ধান্তগুলোকে অপরিবর্তনীয় করে তোলে। যদি বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানার বিতরণ ইতিমধ্যেই পুরোনো সম্পর্ক, পুরোনো রাজনীতি আর পুরোনো পাওনার জালে বোনা থাকে, তবে চেইন সেই জালটাকে আরও কঠিন করে দেবে। অপরিবর্তনীয়তা সবসময় ন্যায্য নয়। একজন ক্রিকেটারের বয়সের লেজার যদি ভুল হয়ে জন্ম নেয়, তবে ব্লকচেইন তাদের ক্যারিয়ারেও শুদ্ধু অপেক্ষা ছাড়া আর কিছু দেবে না। এই কারণেই প্রশাসনের নিজেদের প্রশ্ন করা দরকার: কোন তথ্য স্থায়ী হবে, আর কে সেটি লেখার অনুমতি পাবে? কারণ A veces, যা লেখা হয়েছে তার আগের লাইনটি চাওয়া যায় না; চোরা যায় না, কারণ সেটাই চোখের সামনে থাকে।

তৃতীয় কাঁটা, প্রমাণের মোহ। একটি ট্রানজ্যাকশন লেজারে থাকল মানেই সেটি সত্য, এমন ধারণা ভুল। লেজার কেবল নিশ্চিত করে যে, কে কখন কী লিখেছে, সেটি কেউ বদলায়নি। কাগজ সত্যি ছিল কি না, সেটি লেজার বলে না। তাই চুক্তিপত্রের ক্ষেত্রে সবচেয়ে জরুরি কাজটি শুরু হয় চেইনের আগে: চুক্তির ভাষা, বিচারব্যবস্থা, কারণ তালিকা। লেজার এখানে ইট নয়, সিমেন্ট; তবে দেয়াল আঁকার নকশাটা করতে হয় মানুষেরই।

তাহলে পথটা কী? আমার অভিজ্ঞতা থেকে তিনটি ধাপ বলি, সময়সীমা মাথায় রেখে। এক, টিকিটের ইউনিক আইডি—বাণিজ্যিক টোকেন নয়, শুধু যাচাই। বাইরের অংশীদারের বদলে বাংলাদেশের মোবাইল ওয়ালেট আর ব্যাংকিং রেল থেকে এটি চালানো, যাতে করে দর্শক নতুন অ্যাপ শিখতে না হয়। দুই, বিপিএল ও ঘরোয়া চুক্তির এস্ক্রো, যেখানে পারিশ্রমিক কিস্তি স্বয়ংক্রিয়, তবে বিরোধের দরজা রেফারির কাছে খোলা। তিন, বয়স ও জন্মভিত্তিক রেকর্ডের যাচাইযোগ্য সূত্র, যা প্রশাসনের নয়, পরিবারের হাতে থাকে। এই তিনটি ধাপ কোনো টোকেন বিক্রি দিয়ে শুরু হবে না।

টেকঅ্যাওয়ে হিসাবে আমার মনে যা থাকে, সেটি একটি স্থির ছবি। ভেজা সিঁড়ি, পড়ে থাকা কাগজের টিকিট, আর ঘরের দূরে একটি স্ক্যানার যে হয়তো কখনোই ওই টিকিটটি বাড়ায়নি, বাড়া উচিতও নয়। ক্রিকেটে লেজার যদি শেষ পর্যন্ত আসে, তবে আসার আগে আমাদের একটা প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে—চাবিটা থাকে কার কাছে? কল্পনায় একটি চেইন সবাইকে স্বাধীন করে, বাণিজ্যে একটি চেইন সাধারণত সেই ব্যক্তিকেই দেয় চাবি, যার হাতে আগে জমির দলিল ছিল। বৃষ্টি তবু নামবে না, তবে ম্যাচ হয়তো শেষ হবে।

আমার সাবেক সহকর্মীরা বলেন, খেলার সবচেয়ে পুরোনো কাজের হিসাবটা এখনো ব্যাটসম্যান নিজেই রাখে। প্রত্যেক ওভার শেষে কারা বোলার ঘুরবে, কত ওভার বাকি, কোন ফিল্ডে দাঁড়াবেন—এগুলো তিনি হাতে লেখেন বাঁ হাতের গ্লাভসে, কখনো মাটিতে। সেই ভিজে যাওয়া হাতে লেখা হিসাব, যা ম্যাচের শেষে মুছে যায়, তার কোনোটিই কোনো লেজারে থাকবে না। এবং হয়তো তাই ঠিক আছে। ক্রিকেটের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রেকর্ড মানুষে, কাগজে, স্মৃতিতে—আর চেইন কেবল সেটির ছায়া ধরে রাখবে।