ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন 'স্প্লিট টাইম'? মাঠ থেকে দর কষাকষি পর্যন্ত এক অদেখা সংযোগ

২০১৮ সালের ৩০ জুন, রাশিয়া বিশ্বকাপের নকআউট পর্ব। ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচে কিলিয়ান এমবাপ্পের ছুট ছিল এক ঝলক। তখন আমি ঢাকার একটি স্পোর্টস সাইটের জন্য লিখেছিলাম — ফুটবলের স্প্রিন্ট ডেটাকে ট্র্যাকের স্প্লিট টাইম দিয়ে মেলালে কী দাঁড়ায়? সেই লেখা ৫০ হাজার মানুষ পড়েছিল। কিন্তু আমি দ্য স্প্লিট টাইমস শুরু করেছিলাম কারণ সংখ্যা কখনো পুরো গল্প বলে না। আজ, ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহলে ব্লকচেইনকে আমি সেটাই দেখছি — ক্রিকেটের আর্থিক ও ফ্যান-অর্থনীতির নতুন স্প্লিট টাইম, যা প্রতিটি লেনদেনের সময় ও বিশ্বাসের হিসাব বদলে দিচ্ছে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন আর কল্পনা নয়। ২০২১ সালে ক্রিপ্টো.কম আইসিসি-র সঙ্গে বৈশ্বিক অংশীদার হয়। একই বছরের অক্টোবরে আইসিসি-র লাইসেন্সড এনএফটি কার্ড 'ক্রিকটোস' চালু করে FanCraze। Rario-র মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী তৈরি করে। ২০২২ সালে FTX-এর পতন পুরো ক্রিপ্টো-ক্রীড়া স্পন্সরশিপ বাজারকে নাড়া দেয়, কিন্তু সেই ধাক্কা ব্লকচেইনকে থামাতে পারেনি; বরং প্রতিষ্ঠানগুলো এখন আরও নিয়ন্ত্রিত, স্বচ্ছ ব্যবহারের পথ খুঁজছে। যারা ভেবেছিলেন ক্রিপ্টো কেবল দাম ওঠানামার গল্প, তারা হয়তো মিস করছেন আসল গল্পটি — খেলার অর্থনীতির ভেতরে ঢুকে পড়া নতুন হিসাবনিকাশের কাঠামো। ব্লকচেইন মূলত একটি বিকেন্দ্রীভূত খতিয়ান। প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে যুক্ত, আর একবার লেখা হলে তা মুছে ফেলা যায় না। ২০১৭ সালে লন্ডনে বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের পুরুষ ৪০০ মিটার ফাইনাল দেখছিলাম; ওয়াইড ভ্যান নিকার্ক ৪৩.৯৮ সেকেন্ডে জিতেছিলেন, আর তার ২০০ মিটার স্প্লিট ছিল ২১.২ সেকেন্ড। সংখ্যাগুলো এক নয়, প্রতিটি ল্যাপের গল্প আলাদা। ক্রিকেট অর্থনীতিতেও একই রকম: একটি চুক্তি, একটি টিকিট, একটি স্পন্সরশিপ — সবই স্প্লিট টাইমে ভাঙা যায়। ব্লকচেইন সেই ভাঙাগুলোকে অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে পরিণত করে। টিকিটিং দিয়ে শুরু করি। প্রতি বিশ্বকাপ বা আইপিএলে টিকিট কালোবাজারির অভিযোগ ওঠে। একটি টিকিট হাতে পৌঁছানোর আগে কয়েক হাত বদলায়, দাম বাড়ে কয়েক গুণ। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টিকিট ইস্যু করা হলে প্রতিটি রিসেলের দামের একটা সিলিং থাকে; ক্রেতার পরিচয়, ক্রয়ের সময় এবং স্থানান্তরের ইতিহাস সব লেখা থাকে। ২০২৪ সালে আমি যখন টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ নিয়ে লিখছিলাম, তখনও এই সমস্যা মাঠের বাইরের প্রধান গল্প ছিল। ব্লকচেইন সেই গল্পের স্কোরকার্ড বদলে দিতে পারে, তবে শর্ত এক — টিকিটিং ব্যবস্থাকে অবশ্যই ব্যবহারকারীর সুবিধার জন্য ডিজাইন করতে হবে, প্ল্যাটফর্মের মুনাফার জন্য নয়। দ্বিতীয় ক্ষেত্র চুক্তি। ক্রিকেটারদের চুক্তিতে বোনাস, ফিটনেস শর্ত, ম্যাচ ফি-র নানা ধারা থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ছাড়ে; ম্যাচ খেলেছেন বা না খেলেছেন, সেই যুক্তি কোডে লেখা থাকে। এখানে একটা সুবিধা আছে: দল ও খেলোয়াড় দু-পক্ষকেই মধ্যস্বত্বভোগীর ওপর নির্ভর করতে হয় না। কিন্তু আমার বারো বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলি — চুক্তির আসল লড়াই লেখা অক্ষরে নয়, সেই অক্ষরের ব্যাখ্যায়। ব্লকচেইন ব্যাখ্যার ঝামেলা কমায়, কিন্তু অসম দর কষাকষিকে মুছে দেয় না। তৃতীয় ক্ষেত্র ফ্যান টোকেন। ফুটবলে সোসিওস-এর মডেল ইতিমধ্যে দলীয় সিদ্ধান্তে ফ্যানদের ভোট দেওয়ার সুযোগ দেয়; ক্রিকেটে ফ্যান এনগেজমেন্ট-এর পরীক্ষা এখনও শুরু। FanCraze এবং Rario-র সংগ্রহযোগ্য কার্ডগুলো কেবল ডিজিটাল স্মৃতিচিহ্ন নয়; এগুলো একটি সম্প্রদায়কে এক জায়গায় জড়ো করে। বাংলাদেশের ক্রিকেটের কথা বলি — মিরপুরের গ্যালারির সেই চিৎকার, টিভিতে দেখা সেই উল্লাস; একে টোকেনে বাঁধা সম্ভব, কিন্তু প্রশ্ন হলো দামটা কার পকেটে যায়। ফ্যান টোকেনের ভবিষ্যৎ নিয়ে আমি উত্তেজিত, কারণ এটি সমর্থকদের কাছ থেকে আরও কাছাকাছি নিয়ে যায়। একদিন টোকেন হোল্ডাররা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন কোন কিটে দল খেলবে, কোন উদ্বোধনী অনুষ্ঠান হবে, এমনকি কোন ঘরোয়া টুর্নামেন্টের নাম পরিবর্তন হবে। তবে এই অংশগ্রহণ তখনই অর্থপূর্ণ, যখন সিদ্ধান্তের ক্ষমতা কেবল আলোচনার জন্য নয়; বাস্তব এবং নিরীক্ষাযোগ্য। স্পন্সরশিপের হিসেবও বদলাতে পারে। ব্র্যান্ড স্পনসরশিপে এখন টিভি রেটিং, ডিজিটাল রিচ, সোশ্যাল মিডিয়া মেন্টশন — এসব মেট্রিক ছড়িয়ে থাকে। অন-চেইন ফ্যান অ্যাক্টিভিটি যদি স্পনসরদের কাছে প্রমাণিত ডেটা হয়ে ওঠে, তাহলে ছোট দলও তাদের সমর্থক বেসের আর্থিক মূল্য দেখাতে পারবে। টোকেন হোল্ডারদের সংখ্যা নয়, কতজন সক্রিয়ভাবে ম্যাচডে অভিজ্ঞতায় যুক্ত — সেই হিসাবই স্পনসরদের আকৃষ্ট করবে। বাংলাদেশের ঘরোয়া দলের জন্য এটা বড় সুযোগ, কারণ তাদের ডিজিটাল সম্প্রদায় কখনো কখনো স্টেডিয়ামের চেয়েও বড়। চতুর্থ ক্ষেত্র খেলোয়াড়ের অর্থপ্রবাহ। আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের বেতন সময়মতো পৌঁছায় না, এমন গল্প মাঝেমধ্যেই শোনা যায়। স্টেবলকয়েন বা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সে ক্ষেত্রে দেরি কমাতে পারে। তবে ক্রিপ্টোর দামের অস্থিরতা আছে। আমি যতগুলো স্পোর্টস পেমেন্ট প্রজেক্ট দেখেছি, তাতে একটাই সতর্কবার্তা লেখা থাকে — যে প্রযুক্তি দ্রুত গতির, তার থেকেও বড় প্রশ্ন টেকসই নিয়ম। যেকোনো প্রযুক্তির ব্যবহারে নিয়মকানুন বড় ভূমিকা রাখে। আইসিসি, বিসিসিআই বা বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডকে অন-চেইন ডেটার সত্যতা, ব্যক্তিগত তথ্যের গোপনীয়তা, এবং আর্থিক ঝুঁকির ব্যাপারে স্পষ্ট নীতিমালা তৈরি করতে হবে। আপনি ব্লকচেইনে ফল লিখলেই ফল মিথ্যা হয় না; যে মানুষ বা সফটওয়্যারের মাধ্যমে তথ্য প্রবেশ করানো হলো, তার ওপর নির্ভর করে। বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে বিদেশি খেলোয়াড়ের বেতন ও এজেন্ট ফি প্রায়ই বিভিন্ন ব্যাংকিং চ্যানেল অতিক্রম করে। প্রতিটি ধাপে খরচ, বিলম্ব, এবং ত্রুটি জমে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট এই খরচ কমাতে পারে, তবে স্থানীয় মুদ্রা ও রেগুলেটরি বাধা মাথায় রাখতে হবে। ক্রিকেট যত বিশ্বায়িত হচ্ছে, অর্থপ্রবাহ তত জটিল হচ্ছে; এই জটিলতার ভেতরেই ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য তৈরি হয়। ভারত-বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে আকর্ষণীয় সম্ভাবনা ‘ব্যাকইয়ার্ড টেস্ট’। স্টেডিয়াম যখন বন্ধ থাকে, তখন গলির মাঠ, স্কুলের মাঠ, টিউবওয়েলের পাশের জায়গা — সব হয়ে ওঠে পারফরম্যান্স ল্যাব। স্থানীয় টুর্নামেন্টের ফল, খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান, ম্যাচের ভিডিও — ব্লকচেইনে এগুলো রাখা গেলে ঘরোয়া ক্রিকেটারের পরিচয় শুধু কাগজে থাকবে না; আন্তর্জাতিক স্কাউটদের কাছে তার যাচাইযোগ্য প্রোফাইল পৌঁছাবে। এটিই ক্রিকেটের আসল প্রতিভা-বিপ্লব হতে পারে। কিন্তু খেয়াল রাখতে হবে, ব্লকচেইন জাদু নয়। আমি যখন দেখি বিরাট কোহলি বা শাকিব আল হাসানের নামে হাজারো নকল ডিজিটাল সামগ্রী তৈরি হয়, তখন মনে হয় প্রযুক্তি মিথ্যাকে বড় করে না, কেবল দৃশ্যমান করে। NFT বাজারে অনেক সময় ওয়াশ ট্রেডিং-এর মাধ্যমে নকল ভলিউম তৈরি হয়; একই ব্যক্তি দুটি অ্যাকাউন্ট দিয়ে নিজের সামগ্রী কিনে দাম বাড়ায়। FTX-এর পতন আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে দামের চেয়ে বিশ্বাস বড়। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা নির্ভর করে কোন স্তরে, কে, কীভাবে তথ্য রাখল — তার ওপর। আরেকটি বড় সমস্যা হলো কাঠামোগত বৈষম্য। ছোট ক্লাবগুলোর জন্য লোন-উইথ-অবলিগেশন চুক্তি যেভাবে চিরকালের জন্য ‘অর্ধসমাপ্ত পণ্য’ তৈরি করে, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের স্বয়ংক্রিয়তা সেই বৈষম্য ঠেকাবে না। বড় প্ল্যাটফর্ম ফ্যান টোকেনের দাম ধার্য করে, ছোট দলের রাজস্বের একটা অংশ চলে যায় প্রযুক্তি কোম্পানির আয় হিসেবে। ঢাকা আমাকে বাইরের দৃষ্টিভঙ্গি দিয়েছে; বাইরে থেকে দেখলে বোঝা যায়, প্রযুক্তি আনার সময় মানুষের কথা ভুললে তার খেসারত দিতে হয় মাঠের মানুষকে। আমি ২০১৭ সালে যে ব্লগ শুরু করেছিলাম, সেখানকার একজন পাঠক আজ একটি প্রযুক্তি স্টার্টআপে কাজ করে। খেলাধুলা থেকে বিজ্ঞান, সবখানেই স্প্লিট টাইমের মতো নির্ভুল পরিমাপ দরকার। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলি, প্রযুক্তি নয়, প্রশিক্ষণের অভাবই সবচেয়ে বড় বাধা। ক্রিকেট বোর্ড, সংবাদমাধ্যম এবং স্টার্টআপগুলোর উচিত সাংবাদিক ও ফ্যানদের ব্লকচেইনের রপ্ত নয়, বোঝার প্রশিক্ষণ দেওয়া। যে ভাষা মানুষ বোঝে না, সেটি কেবল ভয় তৈরি করে — আর ভয় প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় ব্রেক। তবু সম্ভাবনা ছেড়ে দেওয়ার কথা নয়। ২০১৮ বিশ্বকাপ আমাকে ফুটবলারদের ‘স্প্রিন্টারে disguise’ দেখতে শিখিয়েছে; একই চোখে এখন ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের ফিনান্সিয়াল ট্র্যাক বিশ্লেষকের মতো দেখা যায়। দৌড়ে স্প্লিট টাইম কেবল সময় দেখায় না, কৌশলের ছবি আঁকে। ব্লকচেইনও কেবল লেনদেন দেখাবে না; দেখাবে কে, কখন, কী শর্তে ক্রিকেটের অর্থনীতিতে জড়িয়েছে। আগামী পাঁচ বছরে বড় পরিবর্তন আসতে পারে ঘরোয়া ক্রিকেটে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, রঞ্জি ট্রফি, ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি টুর্নামেন্ট — কোথাও না কোথাও অন-চেইন টিকিটিং বা ম্যাচ ফি পেমেন্ট শুরু হয়ে যাবে। যে দলগুলোর প্রশাসনিক খরচ কম, তারাই এই প্রযুক্তি দিয়ে প্রতিযোগিতায় এগিয়ে যাবে। আমি দ্য স্প্লিট টাইমস-এর শুরুর দিকে যেমন ৪০০ মিটারের রেসকে স্রেফ ‘লং স্প্রিন্ট’ বলতে রাজি ছিলাম না, তেমনি ব্লকচেইনকে স্রেফ ক্রিপ্টোকারেন্সির খবর হিসেবে দেখতে রাজি নই। মাঠের প্রতিটি মুহূর্ত যেমন স্প্লিট টাইমে ভেঙে দেখা যায়, তেমনি ক্রিকেটের প্রতিটি লেনদেনও ব্লকে ব্লকে লেখা যাবে। কিন্তু সেই ব্লকের শেষ লাইনটা যেন সবসময় লেখা থাকে — এই প্রযুক্তি যেন ক্রিকেটকে মানুষের কাছ থেকে দূরে না সরায়, গলির মাঠ এবং গ্যালারির মানুষকে আরও কাছে টানে। কারণ খেলার আসল ভাষা হয়তো প্রোটোকল নয়, মানুষ। সংখ্যা যেমন দৌড়ের গতি বোঝায়, তেমনি ব্লকচেইন ক্রিকেটের গতিও বোঝাবে। কিন্তু গতি মানেই এগোনো নয়, সঠিক দিকে এগোনো। প্রযুক্তি যদি কেবল বিনিয়োগকারীর পকেট ভরে, তাহলে সেটি আবারও পুরনো গল্প — বড় স্টেডিয়াম বনাম গলির মাঠ। আমি চাই সেই দূরত্ব কমুক।