অদৃশ্য উইন্ডো: এশিয়ার ক্রিকেটে কে কোথায় খেলবে, তা ঠিক করে ফি নয়—হ্যান্ডশেক
**মূল উত্তর** এশিয়ার ক্রিকেটে খেলোয়াড় কোথায় খেলবেন, তা নির্ধারণ করে নিলামের ফি নয়—বোর্ডের নো অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি) ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার। আইপিএলের প্রতি একাদশে বিদেশি খেলোয়াড় সর্বোচ্চ চারজন, তাই দশ দলে বিদেশি সুযোগ মাত্র ৪০টি। **মূল তথ্য** - নভেম্বর ২৪-২৫, ২০২৪, জেদ্দায় আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি রুপিতে লখনৌ সুপার জায়ান্টসে যান। - আইপিএলে প্রতি একাদশে বিদেশি খেলোয়াড় সর্বোচ্চ চার; দশ দলে মোট ৪০টি বিদেশি স্লট। - ২০১৬ সালে মুস্তাফিজুর রহমান সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে ১.৪ কোটি রুপিতে চুক্তিবদ্ধ হন। - ২০১৮ সালে সন্দীপ লামিছানে দিল্লি ডেয়ারডেভিলসের হয়ে ২০ লাখ রুপিতে প্রথম নেপালি আইপিএল খেলোয়াড় হন। - ২০১৭ সালে রশিদ খান প্রায় ৪ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদে যোগ দেন। - ভারতীয় পুরুষ খেলোয়াড়দের বিদেশি টি-টোয়েন্টি লিগে খেলার অনুমতি নেই—এটি বোর্ড অব কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়ার নীতি। **উৎস** বোর্ড অব কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়া নিলাম নথি, নভেম্বর ২৪-২৫, ২০২৪; আইপিএল ও সংশ্লিষ্ট বোর্ড নীতি নথি | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর** প্রশ্ন: এনওসি কী? উত্তর: নিজ দেশের ক্রিকেট বোর্ডের অনুমতিপত্র, যা ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। প্রশ্ন: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ এশিয়ার লিগ ক্যালেন্ডার বদলাবে কি? উত্তর: ফেব্রুয়ারি-মার্চ ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বিশ্বকাপ থাকায় আইএলটি২০, পিএসএল ও বিপিএলের উইন্ডো আরও সংকুচিত হবে; সূচক দেখুন cricsultan.com Tournament Window Index-এ। প্রশ্ন: আফগান খেলোয়াড়দের বিদেশি লিগে সুবিধা কেন বেশি? উত্তর: আফগানিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের বড় ঘরোয়া লিগ না থাকায় স্বার্থের সংঘাত কম, তাই এনওসি জটিলতাও কম—বিস্তারিত দেখুন cricsultan.com Player Mobility Index-এ।
হুক
নভেম্বর ২৪, ২০২৪। সৌদি আরবের জেদ্দায় আইপিএল মেগা নিলামের মঞ্চে তখন রাত। ঋষভ পন্তের নাম উচ্চারিত হওয়ার পর পর্দায় জ্বলে ওঠে ২৭ কোটি রুপি—লখনৌ সুপার জায়ান্টস। বোর্ড অব কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়ার নিলাম নথিতে এটি এখন পর্যন্ত একজন ক্রিকেটারের জন্য সর্বোচ্চ দাম।
খুলনার দুই কামরার ফ্ল্যাটে বসে আমি ল্যাপটপের তালিকা স্ক্রল করছিলাম। ৫৭৭ জন খেলোয়াড়ের নাম। কিন্তু যে সংখ্যাটি আমার চোখে সবচেয়ে বড়, সেটি কোথাও লেখা ছিল না—চার। আইপিএলের প্রতিটি একাদশে বিদেশি খেলোয়াড় সর্বোচ্চ চারজন। দশটি দল। অর্থাৎ বাজারে সত্যিই খোলা চেয়ারের সংখ্যা চল্লিশ।
সেই রাতে বাংলা, উর্দু, পশতু আর নেপালি ভাষায় যত নাম কেউ ডাকল না, তার সংখ্যা পন্তের ২৭ কোটি রুপির চেয়ে অনেক বড়। কারণ তালিকার নিচের দিকে থাকা একটা নামের ভাগ্য ঠিক করে না নিলাম। ঠিক করে ফেব্রুয়ারির ক্যালেন্ডার, একটি বোর্ডের চিঠি, আর এনওসি নামের একটুকরো কাগজ।
আমি টাকার পিছনে হেঁটেছিলাম, কিন্তু প্রথমে পেয়েছি মানুষকে।
প্রেক্ষাপট
এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন একটি ঘড়ির মতো চলে, যার কাঁটা কেউ টানেনি—নিজে নিজে ঘোরে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি ও পাকিস্তান সুপার লিগ। ফেব্রুয়ারি-মার্চে আইপিএল। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। জুন-জুলাইয়ে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ আর মেজর লিগ ক্রিকেট। আগস্টে দ্য হান্ড্রেড। এর মাঝখানে ২০২৪ সালে যুক্ত হয়েছে নেপাল প্রিমিয়ার লিগ। একটি পেশাদার টি-টোয়েন্টি খেলোয়াড়ের জন্য এটি আশীর্বাদ। একই খেলোয়াড়ের শরীরের জন্য এটি অভিশাপ।
কিন্তু ক্যালেন্ডার থাকলেই তো হয় না। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে খেলোয়াড়কে ছাড়ার অনুমতি দেয় তার নিজের বোর্ড, যাকে বলা হয় নো অবজেকশন সার্টিফিকেট—এনওসি। এই এক চিঠির ওপর দাঁড়িয়ে আছে গোটা ব্যবস্থাটা। ভারতীয় পুরুষ খেলোয়াড়দের বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি বোর্ড অব কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়া দেয় না, এই নিয়ম চালু আছে শুরু থেকেই। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড বছরে খেলোয়াড়প্রতি লিগের সংখ্যা সীমিত করেছে, সেটিও রিপোর্টভিত্তিক। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের অবস্থান স্পষ্ট—বিপিএল চলাকালীন জাতীয় খেলোয়াড়দের বিপিএলে থাকতে হবে। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগকে ঘিরে নিজের কাঠামো সাজিয়েছে।
২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে সংযুক্ত আরব আমিরাতে অনুষ্ঠিত এশিয়া কাপের পর ফেব্রুয়ারি-মার্চ ২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের কথা ভাবুন, যেটি ভারত ও শ্রীলঙ্কায় হওয়ার কথা রয়েছে। টুর্নামেন্ট চক্র যত ঘন হয়, উইন্ডো তত সংকুচিত হয়। আর উইন্ডো সংকুচিত হলে সবচেয়ে আগে কাটা পড়ে তালিকার সবচেয়ে নিচের নামগুলো—যাদের কোনো বোর্ড, কোনো কেন্দ্রীয় চুক্তি, কোনো এজেন্টের ফোন নেই।
এশিয়ার ক্রিকেটে এই মুহূর্তে দুই ধরনের বাজার চলে। এক, দৃশ্যমান বাজার—নিলাম, ফি, রেকর্ড। দুই, অদৃশ্য বাজার—চিঠি, ফোন, সৌজন্য। দ্বিতীয়টির হিসাব কোনো পর্দায় ওঠে না।
প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো অদৃশ্য কালিতে লেখা একটি উপন্যাস। পাঠক শুধু শেষ পাতাটা পড়েন।
মূল বিশ্লেষণ
চল্লিশটি চেয়ারের অঙ্ক
আইপিএলের নিলামের অঙ্কটা প্রথমে দেখুন। ২০২৫ সালের মেগা নিলামে দশ দলের হাতে প্রায় ৬৪১ কোটি রুপির পার্স ছিল। ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি, শ্রেয়াস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাব কিংস, ভেঙ্কটেশ আইয়ার ২৩.৭৫ কোটি রুপি কলকাতা নাইট রাইডার্সে। এই তিনটি সংখ্যাই বলে দেয় টাকা কোথায় জমা হচ্ছে—ভারতীয় ব্যাটসম্যানের ঘরে।
এখন বিদেশি পুলের দিকে তাকান। দলের স্কোয়াডে সর্বোচ্চ আটজন বিদেশি থাকতে পারে, কিন্তু একাদশে নামানো যায় চারজনকে। অর্থাৎ চুক্তির হিসাবে আর সুযোগের হিসাবে বিশাল ফারাক। একজন ওভারসিজ ক্যাপড খেলোয়াড়ের বেস প্রাইস ২ কোটি রুপি, কিন্তু দর কষাকষি থামে ১ থেকে ৩ কোটির ঘরে। কারণটা গাণিতিক, রাজনৈতিক নয়—দশ দলে বিদেশি একাদশের মোট জায়গা চল্লিশটি। এর মধ্যে অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড, দক্ষিণ আফ্রিকা, নিউজিল্যান্ড, ক্যারিবিয়ানরা খেয়ে নেয় কমপক্ষে পঁচিশটি। বাকি পনেরোটি জায়গার জন্য প্রতিযোগিতা করে গোটা এশিয়া—পাকিস্তান, আফগানিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, নেপাল, সংযুক্ত আরব আমিরাত, ওমান।
আইপিএলে দশ দলের একাদশে বিদেশি জায়গা মোট চল্লিশটি; এশিয়ার প্রতিভার পুরো বাজার এই একটি সংখ্যার ভেতরে বসে থাকে।
আর এই সংখ্যাটি বাড়ে না। লিগ বাড়লে ব্যাখ্যা থাকে, চেয়ার বাড়ে না।
এনওসি—আসল ট্রান্সফার ফি
ফুটবলে ট্রান্সফার শেষ হয় কাগজে সই দিয়ে। ক্রিকেটে সেটি শেষ হয় বোর্ডের চিঠি দিয়ে। আর সেই চিঠির পেছনে থাকে এক ধরনের হিসাব, যা নিলামের কক্ষে কেউ বলে না।
বাংলাদেশের কথা ধরুন। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ জাতীয় দলের খেলোয়াড়দের জন্য বাধ্যতামূলক নয়, কিন্তু বোর্ডের প্রত্যাশা স্পষ্ট—মরশুমে সেরা খেলোয়াড়েরা মাঠে থাকুক, কারণ লিগের সম্প্রচারস্বত্ব, স্পন্সর আর দর্শক আলাদা করে দাঁড়াবে না। এদিকে দুবাইয়ের লিগ আকাশছোঁয়া ম্যাচ ফি দেয়, পাকিস্তান বা শ্রীলঙ্কার লিগ দেয় আরও মাঝারি কিন্তু ভ্রমণকাল ছোট। একটি খেলোয়াড় যখন দুটো লিগে খেলতে চান, তখন তাকে বেছে নিতে হয় ক্যালেন্ডার, ফিটনেস নয়।
এখানেই আসল ধাক্কাটা আসে। একজন এশীয় ক্রিকেটারের বাজারমূল্য যা-ই হোক, তার প্রকৃত ক্রয়ক্ষমতা নির্ধারিত হয় ধাক্কায়, লাহোরের বোর্ড কক্ষে, কলম্বোর সভায় আর মিরপুরের মিটিং রুমে। নিলাম ফি হলো শিরোনাম; এনওসি হলো গল্প।
ফি হলো শিরোনাম, হ্যান্ডশেক হলো গল্প।
আমি এটি রূপকের অর্থে বলছি না। ধরুন, একটা ওভারসিজ লিগ একটি মিডল-অর্ডার এশীয় ব্যাটসম্যানকে তিন মরশুমের চুক্তি দিতে চায়। সেই চুক্তির নামের ওপরে প্রথমে দরকার নিজ দেশের বোর্ডের সম্মতি, তারপর লিগের মালিকানার দেশের ক্রিকেট বোর্ডের অনুমতি, তারপর আইসিসি উইন্ডো মেনে ম্যাচ নোটিশ। তিনটির একটিতে আটকে গেলে বাতিল হয়। ফি কাগজে থাকল, খেলা হল না।
তাই পেশাদার এশিয়ান ক্রিকেটে এজেন্টের কাজ কেবল আলোচনা নয়। কাজটা হলো বোর্ডের মন বোঝা। কোন বিসিএল সভায় কোন খেলোয়াড়ের নামে অসন্তোষ জন্মাচ্ছে, কোথায় দুটি বোর্ডের মধ্যে ছোঁয়াছুঁয়ি সিরিজ আটকে আছে—এগুলো জানা থাকে, তারপর ফোন।
আমি খবর ভাঙি না; খবর যে সুতো রেখে যায়, আমি তার পিছনে হাঁটি।
আফগানিস্তানের উল্টো অঙ্ক
এই ব্যবস্থার সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক নমুনা আফগানিস্তান। নিজের মাটিতে আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলার সুযোগ নেই, ঘরের মাঠের হিসেবে খেলে যায় সংযুক্ত আরব আমিরাত বা ভারতের গ্রেটার নোয়াডায়। অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে আফগানিস্তান সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারী।
২০১৭ সালে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদ রশিদ খানকে নিলামে নেয় প্রায় ৪ কোটি রুপিতে, তার বয়স তখন আঠারো। মোহাম্মদ নবি বছরের পর বছর ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে টিকে আছেন, তাঁর নাম এখন সাম্প্রতিক প্রজন্মের আফগান অলরাউন্ডারদের কাছে সেতু। মজার বিষয় হলো, এই খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে বোর্ডের অনুমতির আটকে যাওয়ার আশঙ্কা কম—কারণ আফগানিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের নিজের কোনো ঘরোয়া বড় লিগ নেই, যার স্বার্থ দেখতে হবে।
অর্থাৎ একটি দুর্বল অবস্থান তাদের সুবিধা দিয়েছে। যেখানে বাংলাদেশের খেলোয়াড়কে বিপিএল, জাতীয় দল আর বিদেশি লিগ—তিন দিক দেখতে হয়, সেখানে আফগান খেলোয়াড় খেলেছেন তুলনামূলকভাবে বাধাহীন।
তবে এই সরবরাহ কত দিন চলবে, সেটা নির্ভর করে আফগানিস্তানের নিজস্ব কাঠামো তৈরি হবে কি না তার ওপর। ঘরোয়া লিগ শক্ত হতে শুরু করলে ছবি বদলাবে। কারণ যেখানে বোর্ডের সম্পদ আছে, সেখানে বোর্ডের শর্তও আসে।
বাংলাদেশের পাঠ: সাকিব থেকে মুস্তাফিজুর, আর তার পরের নীরবতা
২০১১ সালে কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে আইপিএলে অভিষেক হয় সাকিব আল হাসানের। বাংলাদেশের ক্রিকেটের জন্য সেটি ছিল দরজা খোলা। তারপর আড়াই দশকে সাকিব নিজে একা প্রায় সব বড় টি-টোয়েন্টি লিগে খেলেছেন—আইপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, দ্য হান্ড্রেড, মেজর লিগ ক্রিকেট। তাঁর নামটা আজ বাংলাদেশি ক্রিকেটে একধরনের বৈদেশিক দূতাবাস।
এরপর আসেন মুস্তাফিজুর রহমান। ২০১৬ আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদ তাঁকে নিলামে কেনে ১.৪ কোটি রুপিতে, তাঁর বেস প্রাইস ছিল ৫০ লাখ রুপি। সেই মরশুমে তিনি টুর্নামেন্টের সেরা উদীয়মান খেলোয়াড় এবং দলের শিরোপার অংশ। একটি বাঁহাতি কাটার মাষ্টার, যার জন্য বিদেশি ব্যাটসম্যানদের পা আগে প্রস্তুত হয় না।
কিন্তু একটা প্রশ্ন জরুরি। সাকিব আর মুস্তাফিজুরের পরে আইপিএলে পূর্ণ মরশুম খেলা বাংলাদেশি বোলারের সংখ্যা কত? বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ প্রতি বছর সেরা স্বদেশি প্রতিভা বাছাই করে দেখায়, কিন্তু আইপিএল বাজারের বিদেশি তালিকায় সেই প্রতিভার নাম উঠতে গেলে দরকার দুই জিনিস—নির্দিষ্ট ফরম্যাটে ধারাবাহিক তথ্য, আর আঘাতমুক্ত একটি ক্যালেন্ডার। পরেরটি বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের হাতে থাকে না।
আসল সমস্যা প্রতিভার অভাব নয়, দেখানোর জানালার আকার। বিপিএল হলো কাচের দরজা—পর্দা আছে, ঢোকার জায়গা সরু। তাছাড়া বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা বিদেশি লিগে ঢুকে শরীরের ঝুঁকি নেন ঠিক সেই সময়ে, যখন জাতীয় দলের সূচি সবচেয়ে বেশি। একটি ফাস্ট বোলারের জন্য এটি দ্বিগুণ কঠিন।
এই জায়গায় একটি প্যাটার্ন মিস করা যায় না। একটি রিব্যুন্ড ট্র্যাক করা গেলে বোঝা যায়, কোনো কোনো খেলোয়াড় একদিন লিগে ফিরে আসেন, ঠিক যেদিন বোর্ডের ফিজিও রিপোর্টে লেখা থাকে আঘাতমুক্তির পথ সুদীর্ঘ। প্রত্যাবর্তনের সময়সীমা চিকিৎসা দিয়ে নয়, সমন্বয় দিয়ে ঠিক হয়। এই নীরবতার নাম দেওয়া হয় ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট।
নেপাল, ওমান, আমিরাত—ছোট বোর্ডের বড় সিঁড়ি
২০১৮ সালে দিল্লি ডেয়ারডেভিলস সন্দীপ লামিছানেকে নিলামে কেনে মাত্র ২০ লাখ রুপিতে। তিনি হন প্রথম নেপালি যিনি আইপিএল খেলেন। ২০২৪ সালে যখন নেপাল প্রিমিয়ার লিগ শুরু হয়, তখন ঘটনাটি ধীরে ধীরে সম্পূর্ণ হয়—নিজস্ব লিগ মানে নিজস্ব স্কাউট, নিজস্ব সম্প্রচার, নিজস্ব চুক্তির প্যাটার্ন।
সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি এবং ওমানের ক্রমবর্ধমান টি-টোয়েন্টি চক্র দেখুন। এই খেলোয়াড়দের দাম সাধারণত বিদেশি নিয়মিতদের চেয়ে কম, এনওসি-জটিলতা কম, আর খেলার হরফে ধারাবাহিক।
এটা বোঝা দরকার—এশিয়ার বিরাট প্রতিভা-ভাণ্ডার আসলে বিদেশি নিয়মিতদের আড়ালে শুধু অপেক্ষা করছে না। তারা প্রতিযোগিতা করছে একটি অদৃশ্য বাজারে, যেখানে স্কাউটের রিপোর্টের চেয়ে বেশি কাজ করে একটি সুপারিশ। কোথায় সেই সুপারিশ তৈরি হয়? প্রায়শই দুটি খেলোয়াড়ের মধ্যবর্তী আলাপে বাসে, কখনো একটি ঘরোয়া টুর্নামেন্টের ধারে চায়ের দোকানে।
মহিলা ক্রিকেটের আলাদা খাতা
২০২৩ সালে শুরু হওয়া নারী প্রিমিয়ার লিগে উদ্বোধনী নিলামে স্মৃতি মান্ধানা ৩.৪ কোটি রুপিতে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের ঘরে যান, সেটি ছিল সেই নিলামের সর্বোচ্চ দর। অঙ্কটা ছোট নয়। কিন্তু তারপর ছবিটা অন্য জায়গায় যায়।
এশিয়ায় মহিলাদের লিগগুলোর বাজার এখনো মূল্যায়িত হয় প্রতিশ্রুতির খাতায়, প্রতিভার খাতায় নয়। স্পন্সরের কথা বলার সময় যে ভাষা ব্যবহৃত হয়—ক্ষমতায়ন, অন্তর্ভুক্তি, দায়বদ্ধতা—সেই ভাষার অভাবে থাকে লগ্নির হিসাব। প্রশ্নটা সহজ: ওই তহবিল মহিলাদের ঘরোয়া কাঠামোয় সিঁড়ি বানাচ্ছে, নাকি একটি বার্ষিক প্রতিবেদনের ছবি বানাচ্ছে?
মূল ধাক্কাটি একই জায়গায়। ভারতীয় নারী খেলোয়াড়দেরও বিদেশি লিগে যাওয়ার অনুমতি নেই। অর্থাৎ এশিয়ার নারী ক্রিকেটে বাজার প্রশস্ত হওয়ার কথা বলে দরজাটি একইভাবে বন্ধ রাখা হয়েছে। গত বছর একটি নারী দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সময় আমি ইমেইলে একজন কর্মকর্তাকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, চুক্তিতে মহিলা খেলোয়াড়দের জন্য আলাদা ম্যাচ ফি আছে কি না। উত্তর ছিল সংক্ষিপ্ত—দুটি লাইন, একটি নীতির বাক্য। সেই দুই লাইনেই এশিয়ার নারী ক্রিকেটের ব্যবসায়িক মানসিকতা ধরা পড়ে।
বিপরীত দৃষ্টিকোণ
প্রচলিত ভাষায় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগকে বলা হয় ক্রিকেটের মুক্তির পর্ব। ক্রিকেটার এখন ঘরের বোর্ডের মুঠো ছাড়িয়ে বৈশ্বিক বাজারে দাম পায়, প্রাপ্তি বাড়ে, কেরিয়ার বাড়ে। আপাতত এই ভাষা জোরালো, কারণ একটি বাঙালি বোর্ডের খেলোয়াড় যদি দুবাইয়ে খেলে দশগুণ ফি পান, সেটা সত্যিই স্বাধীনতার স্বাদ।
কিন্তু হিসাবটা উল্টো দিক থেকেও মেলানো যায়। ২০০৮ সাল থেকে ২০২৪ সাল পর্যন্ত ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ বেড়েছে। জনসংখ্যা বেড়েছে। খেলোয়াড়ের চাহিদা বেড়েছে। কেবল একটি সংখ্যা বাড়েনি—ওভারসিজ কোটা। চারই আছে, চারই থাকে। লিগের বিস্তার ঘটেছে, সুযোগের বিস্তার ঘটেনি; যায়নি কারণ কোটার দরজা সংখ্যায় বাঁধা, বাজারে নয়।
দ্বিতীয়ত, বোর্ড নিয়ন্ত্রণ হারায়নি, নিয়ন্ত্রণের নতুন একটি হাতল পেয়েছে। আগে বোর্ডের ক্ষমতা ছিল শুধু জাতীয় দলে নির্বাচন-অনির্বাচনে। এখন সেই ক্ষমতার সঙ্গে যোগ হয়েছে এনওসি। একজন খেলোয়াড় বোর্ডের সঙ্গে তাল মেলাতে না চাইলে তার বিরুদ্ধে হুমকির হাতিয়ার তৈরি হয় আর্থিক নয়, পেশাগত।
তৃতীয়ত, টাকায় ফারাক কোথায় তৈরি হয়, সেটি ভালো করে দেখতে হবে। জাতীয় চুক্তির অঙ্ক স্থির, কিন্তু লিগের ম্যাচ ফি ওঠানামা করে। এর মানে, একজন এশীয় ক্রিকেটারের জীবনে ঝুঁকি থাকে—যখন লিগে মহামূল্যবান সময়ে একটি ইনিংস আসে, তিনি সেটা খেলতে চান। তাই আন্তর্জাতিক সিরিজের আগে হঠাৎ পাওয়া নিগলটা রহস্যময় হয়ে যায়।
আমি এখনো একটি দ্বিপাক্ষিক সিরিজের কথা ভাবি, যেখানে একটি দলের অভিজ্ঞতা ছিল ভিন্ন—জ্ঞাত আঘাতের রিপোর্টে তাড়াহুড়ো, হঠাৎ ছাড়, তার এগারো দিন পরেই বিদেশি লিগে হাসিমুখে ফিরে আসা। তখন আমি বুঝেছিলাম, রিপোর্টে যাকে রেস্ট বলা হচ্ছে, চুক্তিতে তার নাম ওয়ার্কলোড; বোর্ডের ফাইলে যাকে ইনজুরি বলা হয়েছে, ফ্র্যাঞ্চাইজির ট্রেনারে তিনি প্রস্তুত। দুই নথি, একজন মানুষ।
চতুর্থত, মুক্ত বাজার কথাটি ভুল নয়, তবে অসম্পূর্ণ। IPL-এর বাজারে সারা পৃথিবীর টাকা থাকলেও কেবল একটি দেশের টাকা সবচেয়ে বেশি, সেই দেশ থেকে আসে সবচেয়ে বেশি সম্প্রচার রাজস্ব। এশিয়ার ছোট বোর্ডের খেলোয়াড় সেখানে যায় সরবরাহ হিসাবে, সিদ্ধান্তকারী হিসাবে নয়। তাই প্রশ্নটা হওয়া উচিত কে কেনা, কে বিক্রি—আর কে ঠিক করে দামটা কার।
বোর্ড পলিসির নামে যা করে, সেটা নিয়ন্ত্রণ; জনস্বার্থের নামে যা করে, সেটা বাণিজ্য। ফি জানার কোটা ও গোপন হ্যান্ডশেক।
শেষ কথা
২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চ। ভারত ও শ্রীলঙ্কায় টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। তার আগেই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির ছোট উইন্ডোতে সংঘর্ষে জড়াবে আইপিএলের প্রস্তুতি, পাকিস্তান সুপার লিগ, আইএলটি২০ এবং বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। এই চাপে যেটি হতে যাচ্ছে, সেটি ভবিষ্যদ্বাণী নয়—এটি এমন একটি ব্যবস্থার স্বাভাবিক পরিণতি, যেখানে ক্যালেন্ডারকে সাজানো হয় লিগের রাজস্বের ভিত্তিতে, খেলোয়াড়ের শরীরের হিসাবে নয়।
অনুমান করা যায়, ২০২৬ সালের মধ্যে কোনো একটি এশীয় বোর্ড নিয়ম আনবে খেলোয়াড়প্রতি বছরে কতটি বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি মিলবে। নিয়মটির নাম হবে খেলোয়াড়-কল্যাণ। প্রতিরোধকারী বাক্যটি হবে ক্যালেন্ডারসংশ্লিষ্ট নিয়ন্ত্রণ।
খুলনার সেই অন্ধকার ঘরে বসে এখন এই টেবিলে শুধু একটি প্রশ্ন থাকে। এশিয়ার ক্রিকেটে এনওসি যদি সবচেয়ে মূল্যবান চুক্তি হয়ে দাঁড়ায়, তবে সই করে কে? খেলোয়াড়, নাকি বোর্ড? যেদিন এই প্রশ্নের উত্তর বদলে যাবে, সেদিন এশিয়ার ক্রিকেটের ভূগোল বদলে যাবে। যখন সেই ঢেউ খুলনায় পৌঁছাবে, ততদিনে মুম্বইয়ে সেটি ঝড় হয়ে গেছে।
চুক্তিরও নাড়ি আছে। শর্তের ওপারে কান পাততে জানতে হয়।