ভিসা-রসিদ আগে, ঘোষণা পরে: বিএলপি ট্রান্সফার এখন অন-চেইন লেজারে লেখা হয়

হুক: রাত ২টা ১৭ মিনিটের লেনদেন

১৪ জানুয়ারি রাত ২টা ১৭ মিনিটে একটি ওয়ালেট ঠিকানা নড়ে উঠল। একটি স্টেবলকয়েন ট্রান্সফার — ১ লাখ ৪৪ হাজার মার্কিন ডলার — একটি বিএলপি ফ্র্যাঞ্চাইজির অনুমোদিত ঠিকানা থেকে সিঙ্গাপুরে নিবন্ধিত একটি খেলোয়াড়-এজেন্সির অ্যাকাউন্টে চলে গেল। অন-চেইন টাইমস্ট্যাম্প স্থির, ব্লক হাইট স্থির, ট্রানজ্যাকশন হ্যাশ স্থির। ছয় দিন পর, ২০ জানুয়ারি, ফ্র্যাঞ্চাইজিটি একটি বিদেশি বাঁহাতি পেসারের চুক্তি ঘোষণা করল, যেখানে সাইনিং-অন ফি দেখানো হয়েছে ঠিক ১ লাখ ৪৪ হাজার ডলার।

আমি তখন আমার ময়মনসিংহের ঘরে, তিনটি স্ক্রিন খোলা। একটায় লাইভ ম্যাচের স্ট্রিম নিঃশব্দে চলছে, একটায় ব্লক এক্সপ্লোরার, আরেকটায় আমার নিজের বানানো Claim Log — সেই স্প্রেডশিট, যেখানে প্রতিটি গুজবের পাশে তারিখ, সূত্র, আস্থার শতাংশ আর একটি ফাঁকা সংশোধন-ঘর থাকে। ঘোষণার আগে থেকেই আমি জানতাম ফি-টা ১ লাখ ৪৪ হাজার হবে। কারণ টাকাটা ক্লাবের ব্যাংক থেকে আসেনি — এসেছে একটি পাবলিক ব্লকচেইন থেকে, যেখানে হাজারো ফ্যানের কিনে দেওয়া টোকেন জমা ছিল।

এটাই আজকের ট্রান্সফার বাজারের নতুন বাস্তবতা। যেখানে একসময় এজেন্টদের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে ভিসা-রসিদ ঘুরত, সেখানে এখন ঘোরে ওয়ালেট ঠিকানা। রসিদ আর লেজার — দুটোই কাগজের বাইরে। আর ঠিক এই কারণেই আজকের ট্রান্সফার সাংবাদিকের প্রথম কাজ ক্লাবের প্রেস রিলিজ পড়া নয়, ব্লক এক্সপ্লোরার স্ক্যান করা।

প্রেক্ষাপট: বিএলপি ট্রান্সফার বাজার এখন তিন স্তরে

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ট্রান্সফার বাজার গত কয়েক বছরে যেভাবে বদলেছে, তা বোঝার জন্য একটা পুরনো সত্য মনে রাখতে হয়। বিএলপির ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর নিজস্ব আয় — টিকিট, স্পনসরশিপ, মার্চেন্ডাইজ — কখনোই বিদেশি খেলোয়াড়ের বেতন আর স্থানীয় তারকাদের দাম একসঙ্গে টেনে তুলতে পারত না। ঘাটতি ঢাকত বোর্ডের কেন্দ্রীয় তহবিল আর মালিকের নিজের পকেট।

গত দুই মৌসুমে এই ঘাটতি ঢাকার একটি নতুন দরজা খুলেছে — ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ আর ফ্যান টোকেন। এখন বাজারটা কার্যত তিন স্তরে ভাগ হয়ে গেছে।

প্রথম স্তর — কেন্দ্রীয় পুল। বোর্ডের নির্ধারিত প্লেয়ার-পেমেন্ট তহবিল, যার হিসাব অনেকাংশে প্রকাশ্য। এখানে সংখ্যা বদলায় ধীরে, আর প্রতিটি বদল রেকর্ডবদ্ধ।

দ্বিতীয় স্তর — ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজস্ব বেতন-বাজেট। এখানেই আসল গেম। কোন খেলোয়াড়কে 'সরাসরি বেতন' আর কতটা 'স্পনসরশিপ চুক্তি' হিসেবে দেখানো হবে, সেটা মালিকের হিসাবরক্ষকের সিদ্ধান্ত। এই স্তরেই সবচেয়ে বেশি অস্তরকুহক।

তৃতীয় স্তর — অন-চেইন প্রবাহ। ফ্যান টোকেনের বিক্রি, ক্রিপ্টো স্পনসরের পেআউট, আর সীমান্ত-পারাপার লেনদেন। এই স্তরটি প্রথমে নতুন মনে হয়, কিন্তু বাস্তবে এটাই সবচেয়ে স্বচ্ছ — কারণ ব্লকচেইন মুছবার উপায় নেই। ক্লাব চাইলে প্রেস রিলিজ থেকে একটি সংখ্যা গোপন করতে পারে; ব্লকচেইন থেকে নয়।

এই তিন স্তরের মাঝখানে দাঁড়িয়ে একটা প্রশ্ন জরুরি হয়ে পড়ে: বিএলপি কর্তৃপক্ষ কি এই তৃতীয় স্তরটাকে তার নিয়মের আওতায় এনেছে? আমার সূত্র বলছে, এখনো পূর্ণাঙ্গভাবে নয়। বোর্ডের বিদ্যমান নিয়মে 'স্পনসরশিপ আয়' আর 'খেলোয়াড়-বেতন' আলাদা খাত, কিন্তু ফ্যান টোকেন থেকে খেলোয়াড়ের সাইনিং-অন ফি মেটানোর ঘটনা সেই দুই খাতের মাঝখানের ফাঁকটুকুতে বাস করে। আর এই ফাঁকটুকুই আজকের সবচেয়ে বড় ট্রান্সফার-কাহিনি।

আমার এগারো বছরের বাজার-পর্যবেক্ষণে একটা প্যাটার্ন পরিষ্কার: টাকার গতিপথ যখন ক্লাবের নথির বাইরে সরে যায়, তখন ঘোষণাটা আর তথ্য দেয় না — ঘোষণাটা হয়ে যায় তথ্যের শেষ ধাপ। রসিদ আগে আসে, ঘোষণা পরে।

মূল বিশ্লেষণ: চুক্তির যুক্তি আর লেজারের সাক্ষ্য

লেজার ঠিক কী বলে

চলুন নির্দিষ্ট করি। অন-চেইন রেকর্ড অনুযায়ী, ফ্র্যাঞ্চাইজিটির টোকেন-কন্ট্র্যাক্ট ঠিকানা থেকে গত ডিসেম্বরে ১১ দিনে মোট ৬ লাখ ৩০ হাজার ডলারের সমান টোকেন বিক্রি হয়। কেনার ঠিকানাগুলো বিশ্লেষণ করলে দেখা যায়, বড় অংশ ছোট ছোট রিটেইল ওয়ালেট — গড়ে ২২০ ডলারের মতো। অর্থাৎ এটি বড় কোনো কর্পোরেট বিনিয়োগ নয়, বরং হাজারো সাধারণ সমর্থকের পয়সা।

এবার আসল সংযোগ। ১৪ জানুয়ারির ১ লাখ ৪৪ হাজার ডলারের পেআউটটি সেই ৬ লাখ ৩০ হাজারের ভেতর থেকেই এসেছে। টাইমলাইন মিলিয়ে দেখলে বোঝা যায়, টোকেন বিক্রি শুরু হয়েছিল ঠিক যখন বিদেশি পেসারটির সঙ্গে দর-কষাকষি চলছিল, আর বন্ধ হয়েছিল যখন চুক্তি প্রায় চূড়ান্ত। অর্থাৎ ফ্যান টোকেন এখানে 'সমর্থক-অংশগ্রহণ' ছিল না — এটি ছিল একটি অঘোষিত ক্রাউডফান্ডিং, যাকে স্পনসরশিপের মোড়কে দেখানো হয়েছে।

এই একটা মিলই যথেষ্ট নয়। আমার Ledger-মানদণ্ড অনুযায়ী একটা সংখ্যা প্রকাশের আগে দুটি স্বাধীন নথি দরকার, কিংবা একটি নথি প্লাস রেকর্ডে থাকা নিশ্চিতকরণ। এখানে আমার হাতে ছিল দুটি জিনিস: ব্লক এক্সপ্লোরারের পেআউট রেকর্ড, আর খেলোয়াড়ের ভিসা-প্রসেসিং রসিদ — সেটি জমা হয়েছিল ১১ জানুয়ারি, ঘোষণার নয় দিন আগে। দুটোই ভিন্ন সূত্র, দুটোই স্বাধীন, দুটোই টাইমস্ট্যাম্পড। তাই ফি-টা আমি প্রকাশ করেছিলাম ঘোষণার তিন দিন আগেই, আর এবার সাইনিং-অন ফির সংখ্যাটা ভুল হয়নি।

ভিসা-রসিদটা ছিল প্রায় অদৃশ্য। একজন টিম ম্যানেজার, একজন এজেন্ট, একজন ভিসা দালাল — এই তিনজনের বাইরে কেউ জানত না। কিন্তু রসিদে তারিখ, নাম, মেয়াদ আর পৃষ্ঠপোষক ফ্র্যাঞ্চাইজির নাম — সব ছিল। নয় মাসের চুক্তি, ভিসার মেয়াদও নয় মাস, বোঝা গেল এটা ট্যুরিস্ট ভিসা নয়। এজেন্টদের গ্রুপে ঘুরতে থাকা সেই রসিদটাই প্রথম সূত্র ছিল। দ্বিতীয় সূত্র ছিল অন-চেইন পেআউট। এজেন্টের ফোন কল ঘোষণার সপ্তাহখানেক আগে বন্ধ হয়ে গিয়েছিল; ওয়ালেটের গতিপথ কখনো থামেনি।

ফ্যান টোকেনের ভোট-রাজনীতি

এখানেই গল্পটা সোজা ট্রান্সফার থেকে জটিল গভর্ন্যান্সে গড়ায়। ফ্যান টোকেনের প্রকল্পগুলো সাধারণত দুটো সুবিধা বিজ্ঞাপন করে — একটি হলো সমর্থকের ভোট, অন্যটি হলো একচেটিয়া অভিজ্ঞতা। কিন্তু টোকেন-হোল্ডাররা আসলে কী ভোট দেয়?

এই ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন-ড্যাশবোর্ডে গত ছয় মাসে তিনটি প্রস্তাব অন-চেইনে গিয়েছিল। একটি ছিল জার্সির ডিজাইন, একটি ছিল প্রাক-মৌসুম ট্যুরের শহর, আর তৃতীয়টি — যা সবচেয়ে বেশি ভোট পেয়েছিল — ছিল 'বিদেশি কোটার স্লটে কোন ধরনের বোলার দরকার: পেস নাকি স্পিন'। ফ্র্যাঞ্চাইজি ভোটের ফল ঘোষণা করেছিল '৬৮ শতাংশ সমর্থক পেস চান' বলে। সাত সপ্তাহ পর একটি বিদেশি পেসার সই করলেন।

এই ক্রমটাই আমার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয়। ভোটটি একটি সিদ্ধান্ত নয় — ভোটটি ছিল একটি সিদ্ধান্তের পরবর্তী বৈধতা। অর্থাৎ ফ্র্যাঞ্চাইজি আগেই ঠিক করে ফেলেছিল পেসার আনবে, তারপর সমর্থকদের দিয়ে সেটিকে গণতান্ত্রিক চেহারা দিয়েছে। টোকেন-হোল্ডাররা ভাবছেন তাঁরা দল গড়ছেন; বাস্তবে তাঁরা এমন একটি সিদ্ধান্তে অনুমোদনের সিল মারছেন, যেটি কার্যত অন্য কোথাও হয়ে গেছে।

এটা কি অসাধুতা? একবাক্যে হ্যাঁ বলা যায় না। এটা একটা হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য সমর্থকের টোকেন-ভোট একটা ঝুঁকিমুক্ত বাফার — খেলোয়াড় ব্যর্থ হলে দায়টা সমর্থকের ওপর ভাগ হয়ে যায় ('আপনারাই তো চেয়েছিলেন'), আর সফল হলে কৃতিত্ব মালিকের। যারা টোকেন কিনেছেন তাঁরা বিনোদন পেয়েছেন, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি পেয়েছে অঘোষিত তহবিল। কিন্তু ক্রিকেট-দৃষ্টিকোণ থেকে সমস্যাটা হলো — টোকেন-ভোট কখনো ফিজিও-রিপোর্ট পড়ে না। একজন পেসারের কাঁধ কতটা সইবে, তাঁর ওয়ার্কলোড কতটা টেকসই — এসব প্রশ্ন ড্যাশবোর্ডে থাকে না, থাকে শুধু 'পেস না স্পিন'।

এনওসি, রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, আর ভিসা — তিনটি সময়ের ফাঁদ

ট্রান্সফারের তিনটি আলাদা সময়সীমা থাকে, আর এই তিনটির গড়মিলই প্রায়ই আগাম সংকেত দেয়।

প্রথমত, খেলোয়াড়ের নিজ দেশের বোর্ড থেকে No Objection Certificate (NOC)। বিদেশি লিগে খেলতে এনওসি লাগে, আর সেটি জারি হয় নির্দিষ্ট ফরম্যাটে। এই কেসে এনওসি-টি জারি হয়েছিল ১৬ জানুয়ারি — অর্থাৎ ক্লাবের ঘোষণার চার দিন আগে। যে দিন এনওসি জারি হয়, সেদিন থেকেই খেলোয়াড়টি কার্যত বন্দী — অন্য কোনো লিগে তিনি সই করতে পারবেন না। এনওসি মানে কাগজে চুক্তি শেষ, শুধু ঘোষণা বাকি।

দ্বিতীয়ত, বিএলপির নিজস্ব রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো। ফ্র্যাঞ্চাইজি চাইলেই যেকোনো দিন খেলোয়াড় দলে ভুক্ত করতে পারে না; রেজিস্ট্রেশনের নির্দিষ্ট জানালা থাকে। এই কেসে জানালা খুলেছিল ১৮ জানুয়ারি। পেআউট ১৪ তারিখে, এনওসি ১৬ তারিখে, রেজিস্ট্রেশন ১৯ তারিখে — সব মিলিয়ে পাঁচ দিনের একটি সরু পথ। এই পাঁচ দিনের ভেতরেই আসলে ট্রান্সফারটি 'ঘটে' গেছে, অথচ সমর্থক জানতে পেরেছেন ২০ তারিখে। সাংবাদিকের কাজ এই ফাঁকের ভেতর ঢুকে পড়া।

তৃতীয়ত, ভিসা। ভিসার মেয়াদ আর চুক্তির মেয়াদ প্রায়ই একটা সূত্র দেয়। বিদেশি খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি 'ব্যবসায়িক ভিসা' আর 'কাজের অনুমতি'-র মধ্যে দোদুল্যমান থাকে, কারণ কাজের অনুমতি পেতে সময় লাগে। এই কেসে ভিসা মেয়াদ ছিল নয় মাস, ঠিক চুক্তির মেয়াদের সমান — সেটাই বলছিল এটা স্বল্পমেয়াদি, 'লিগ-স্পেসিফিক' ব্যবস্থা, বছরের কাজের অনুমতি নয়। এই ধরনের ভিসা-ছকই বলে দেয় ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে দীর্ঘমেয়াদে ধরে রাখার কথা ভাবছে না, বরং এক মৌসুমের জন্যই ভাড়া করছে।

আমি বছরের পর বছর বিএলপির ম্যাচ দেখে শিখেছি, বিদেশি পেসার প্রথম দুই ওভারেই অনেক সময় দলের ভাগ্য ঠিক করে দেন। কিন্তু কাগজে ভিসার মেয়াদ নয় মাস — অর্থাৎ ফ্র্যাঞ্চাইজির আশা চূড়ান্ত পর্ব পর্যন্ত টেকার। আর ওয়ার্কলোড পরিকল্পনা অনুযায়ী খেলোয়াড়কে প্রায় প্রতি ম্যাচেই বোলিং দিতে হতে পারে। এখানেই সেই পুরনো প্রশ্ন ফিরে আসে, যেটা নিয়ে আমি বহুবার লিখেছি: 'লোড ম্যানেজমেন্ট' শব্দটা ক্রিকেটে অনেক সময় সুরক্ষার নামে বাণিজ্যিক সফরের জন্য জায়গা বানানোর উপায়। যখন ভিসার মেয়াদ আর স্পনসর-বাধ্যবাধকতা একসঙ্গে খেলোয়াড়ের বোলিং-ওয়ার্কলোড বাড়ায়, সেখানে বিশ্রামের সুযোগ কমে আসে — আর ইনজুরির ঝুঁকিটা কাগজে কোথাও লেখা থাকে না।

কে লাভবান, কে ঝুঁকিতে

এই চুক্তির পেছনে চার ধরনের অভিনেতা, আর তাদের স্বার্থ সম্পূর্ণ আলাদা।

ফ্র্যাঞ্চাইজি। তাদের সবচেয়ে বড় লাভ হলো, খরচটা আংশিকভাবে সমর্থকের কাঁধে স্থানান্তর। ৬ লাখ ৩০ হাজারের টোকেন বিক্রির বড় অংশই ফ্র্যাঞ্চাইজির সাধারণ খরচে গেছে, কিন্তু খেলোয়াড়ের সাইনিং-অন ফি-টা এসেছে সেই তহবিল থেকে। হিসাবের খাতায় এটা 'কমিউনিটি এনগেজমেন্ট' আয়, 'খেলোয়াড়-বেতন' নয়। কর-হিসাব আর লিগ-নিয়ম — দুটো দিক থেকেই সুবিধাজনক।

এজেন্সি। সিঙ্গাপুর-নিবন্ধিত এজেন্সিটি পেআউট পেয়েছে স্টেবলকয়েনে। সুবিধা দুটো — সীমান্ত-পারাপারের ব্যাংকিং জটিলতা কম, আর লেনদেন প্রায় তাৎক্ষণিক। কিন্তু ঝুঁকিটাও আছে: এই লেনদেন স্থায়ীভাবে পাবলিক। ভবিষ্যতে এজেন্সির অন্য কোনো গোপন ক্লায়েন্ট-তালিকা ফাঁস হলে, এই ওয়ালেট-ঠিকানাটাই সংযোগসূত্র হয়ে যাবে।

খেলোয়াড়। তিনি নগদে বেতন পান, কিন্তু সাইনিং-অন ফি-র অংশটা কার্যত একটি টোকেন-প্রকল্পের ভাগ্য থেকে আসে। টোকেনের দাম পড়লে বা প্রকল্প বন্ধ হলে, চুক্তির আর্থিক ভিত্তিটাই কাঁপে। কাগজে চুক্তি যতই দৃঢ় হোক, তহবিলের উৎসটি দুর্বল হলে খেলোয়াড় সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে।

সমর্থক। তিনি টোকেন কিনেছেন বিনোদনের জন্য, বিনিয়োগের প্রত্যাশায়। কিন্তু তাঁর টাকাটা আসলে কোথায় গেল — জার্সি ডিজাইন প্রস্তাবে, নাকি সাইনিং-অন ফি-তে? এই প্রশ্নের উত্তর তিনি কখনো পান না। ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় অস্বচ্ছতা এখানেই: অর্থের উৎস পাবলিক, কিন্তু ব্যবহারের গন্তব্য অস্পষ্ট।

বিপরীতমুখী কোণ: সরকারি বয়ান যে অংশটা বাদ দেয়

ক্লাবের ঘোষণাপত্রে ভাষাটা ছিল অনুমেয় — 'সমর্থকদের বিশ্বাসের ভিত্তিতে গড়া দল', 'দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা', 'স্থানীয়-বিদেশি ভারসাম্য'। সব ঘোষণাপত্রেই থাকে। কিন্তু ঘোষণাপত্র যেটা কখনো বলে না, সেটা হলো এই চুক্তির টাইমিং কিসের তাগিদে হয়েছে।

আমার পড়াটা হলো — এই চুক্তিটা দলের সবচেয়ে বড় ফাঁক মেটাতে আসেনি, এসেছে একটি ফাইন্যান্সিয়াল ছাদের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে। টোকেন-প্রকল্পের প্রথম দফার ব্লক-ছাড় (unlock) ছিল ২৫ জানুয়ারি। তার আগে প্রকল্পটিকে বাস্তবে দৃশ্যমান কিছু দিতে হতো — নাহলে টোকেন-হোল্ডারদের মধ্যে 'এত টাকায় কী পেলাম' প্রশ্ন শুরু হয়ে যেত। একটি নতুন বিদেশি পেসারের ঘোষণা, ঠিক ব্লক-ছাড়ের পাঁচ দিন আগে, সেই প্রশ্নটার সবচেয়ে সুবিধাজনক উত্তর। অর্থাৎ ট্রান্সফারটি ক্রিকেটের দরকারে যতটা, তার চেয়ে বেশি দরকার ছিল একটি টোকেন-ইকোসিস্টেমকে জীবন্ত দেখানোর জন্য।

এখানেই সরকারি বয়ানের অন্ধবিন্দু। ক্লাব বলে 'ক্রিকেটীয় সিদ্ধান্ত', ব্লক এক্সপ্লোরার বলে 'আর্থিক সিদ্ধান্ত'। সত্যি হলো দুটো একসঙ্গে। আর এই যুগ্ম-সত্যিটাই মিডিয়া এড়িয়ে যায়, কারণ ক্রিকেট-সাংবাদিক অন-চেইন ডেটা পড়তে অভ্যস্ত নয়, আর ক্রিপ্টো-সাংবাদিক ক্রিকেট-বাজেট বোঝেন না। যে সাংবাদিক দুই ভাষা জানেন, তিনি এই ফাঁকে একা।

আমি নিজে এই সীমাটা স্বীকার করি। আমার হাতে যা নেই — খেলোয়াড়ের এজেন্ট-ম্যান্ডেটের কপি, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর টোকেন-প্ল্যাটফর্মের মধ্যেকার চুক্তিপত্র, আর বোর্ডের অনুমোদন-নথি। যা আছে — অন-চেইন রেকর্ড, ভিসা-রসিদ, এনওসি-র তারিখ, আর রেজিস্ট্রেশন উইন্ডোর সময়সীমা। এই চারটে মিলে আমি একটি সম্ভাবনা বলতে পারি, নিশ্চিত সিদ্ধান্ত নয়। কোন প্রমাণ আমার মত বদলে দেবে? যদি বোর্ডের নথি দেখায় টোকেন-তহবিল খেলোয়াড়-বেতন খাতে অনুমোদিত ছিল, তাহলে আমার 'অঘোষিত ক্রাউডফান্ডিং' তত্ত্বটা ভুল। সেটা আমি লিখে রাখছি, আগেই।

শেষ কথা: পরের ডমিনো কোথায়

আমি ২০১৭ সালে 'The Ledger' নামের একটা ফেসবুক পেজ শুরু করেছিলাম এই বিশ্বাসে যে রসিদ আর হিসাব ক্লাবের ঘোষণার চেয়ে দ্রুত কথা বলে। সেই বিশ্বাস আজও টিকে আছে, শুধু রসিদের চেহারা বদলেছে। আগে ছিল এজেন্টদের হোয়াটসঅ্যাপে ঘোরা ভিসা-কাগজ; এখন আছে ওয়ালেট ঠিকানা আর ব্লক হাইট। মাঝের এগারো বছরে আমি একটা জিনিস শিখেছি — ঘোষণাটা কখনো গল্পের শুরু নয়, ঘোষণাটা গল্পের শেষ লাইন, যেটা সবাই পড়ে আর ভাবে এটাই প্রথম লাইন।

পরের ডমিনোটা সম্ভবত অনেক দূরে নয়। টোকেন-ভিত্তিক এই মডেল যদি কাজ করে, তাহলে আগামী দুই মৌসুমে আরও ফ্র্যাঞ্চাইজি একই পথে হাঁটবে — এবং তখন প্রশ্নটা আর 'কে কাকে কিনল' থাকবে না। প্রশ্নটা থাকবে: যখন সমর্থকের টাকায় খেলোয়াড় কেনা হয়, তখন খেলোয়াড় ব্যর্থ হলে দায় কার? মালিকের, সমর্থকের, নাকি বোর্ডের?

আর একটা প্রশ্ন যা কেউ এখনো করছে না — বোর্ড কি ফ্যান টোকেনকে খেলোয়াড়-বেতনের বৈধ উৎস হিসেবে গণ্য করবে, নাকি স্পনসরশিপ আয় হিসেবে? এই একটিমাত্র শ্রেণিবিন্যাসই ঠিক করে দেবে আগামী তিন বছরে বিএলপির বিদেশি খেলোয়াড়ের দাম কতটা বাড়বে, আর কতটা সমর্থকের পকেট থেকে আসবে। আমার Claim Log-এ এই প্রশ্নটা এখনো ফাঁকা ঘরে দাঁড়িয়ে আছে — আস্থা শতাংশ ৬০, সংশোধনের জায়গা খোলা। লেজার কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু লেজার সবকিছু বলে দেয়ও না।