ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন, অডিট-খাতা আর গ্রাসরুটের হারানো হিসাব

হুক

gত শীতে ঢাকার ছয় তলা একটি ছাদে বসে ছিলাম; পাশে একটি টিউবলাইট, নিচে রাস্তায় কুয়াশার মতো জমে থাকা ভোর। ফোনের স্ক্রিনে চলছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি রাতের ম্যাচ। ফোনটি ধরে ছিল রাফি, বয়স বাইশ। সে ম্যাচ দেখছিল না একা — একই স্ক্রিনে সে একটি ফ্যান টোকেন কিনছিল, বিক্রি করছিল; প্রতিটি ছক্কার সঙ্গে তার বুড়ো আঙুল স্ক্রিনে একবার নেমে আসছিল। খেয়াল করলাম, স্কোরবোর্ড আর ওয়ালেট — দুটোই তার কাছে একই জিনিস। ম্যাচ শেষে সে বলল, “দল জিতলে টোকেনের দাম বাড়ে, হারলে কমে।” জিজ্ঞেস করলাম, তুমি কোন দলকে সমর্থন করো? সে এক মুহূর্ত থেমে বলল, “যেটার টোকেন আমার কাছে আছে।”

সেই রাত থেকে আমার মনে একটি প্রশ্ন বাসা বাঁধে: ক্রিকেটে ব্লকচেইন কি সমর্থকের হাতে ক্ষমতা দিচ্ছে, নাকি ক্ষমতা আরও গভীরে, আরও অদৃশ্য একটি খাতায় সরিয়ে নিচ্ছে? আমার বহু বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, খেলার ইতিহাসে যত প্রযুক্তি এসেছে, তার প্রতিটি স্তর আসলে একটি হিসাব-খাতা — কে লেখে, কে পড়ে, আর কে কখনো দেখতে পায় না।

প্রেক্ষাপট

ক্রিকেটের অর্থনীতি গত দুই দশকে যা হয়েছে, তা একটি মন্দিরের মতো করে দাঁড়ানো: নিচে গ্রাসরুট, ওপরে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, আর সবচেয়ে ওপরে আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট — ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ইলটোয়েন্টি, এসএ২০, মেজর লিগ ক্রিকেট — এই মডেলের কেন্দ্রে একটি সরল সত্য: দলগুলো ক্লাব নয়, প্রতিষ্ঠান; খেলোয়াড়রা উত্তরাধিকার নয়, চুক্তিবদ্ধ শ্রমিক। এই সত্যের ভেতরেই ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন।

প্রযুক্তিটি এসেছে তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন। সোসিওস ডট কম ও চিলিজ চেইনের হাত ধরে ইউরোপীয় ফুটবলে বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাব নিজেদের ‘সমর্থক টোকেন’ ছেড়েছে; একই মডেল ক্রিকেটে ঢুকতে শুরু করেছে ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলোর ভোটিং আর ভিআইপি-অভিজ্ঞতার নামে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তু, অর্থাৎ এনএফটি। ২০২২ সালের মার্চ মাসে ভারতভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি মার্কিন ডলারের একটি সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স; এর আগে-পরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ফ্যানক্রেজের সঙ্গে লাইসেন্স চুক্তি করে ‘ক্রিকটোস’ নামে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তু বাজারে ছাড়ে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গেও এনএফটি প্ল্যাটফর্মের অংশীদারিত্বের খবর আসে। তৃতীয় দরজাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও লেজার — চুক্তি, পেমেন্ট, রয়্যালটি আর অডিটের কাঠামো।

একই সময়ে খেলার ভেতরে ব্লকচেইনের প্রয়োজনটা জোরালো হয়েছে সততার সংকট থেকে। ম্যাচ ফিক্সিং কেবল একটি নৈতিক সমস্যা নয়, এটি একটি হিসাব-সমস্যা — কে কোথায় কত টাকা নিল, সেই চিহ্ন কোথাও লেখা থাকে না। বাজেট-নজরদারি প্রতিষ্ঠান স্পোর্টরাডারের ইউনিভার্সাল ফ্রড ডিটেকশন সিস্টেম এবং ইন্টারন্যাশনাল বেটিং ইন্টিগ্রিটি অ্যাসোসিয়েশনের রিপোর্ট বারবার দেখিয়েছে, ক্রিকেট বাজির বাজারে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ খেলাগুলোর একটি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একাধিক মৌসুমে স্পট-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ উঠেছে; শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান, এমনকি ভারী অর্থের আইপিএ-তেও বাজির জাল ধরা পড়েছে। এই জায়গায় ব্লকচেইনের প্রস্তাব সরল: যদি প্রতিটি লেনদেন অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকে, তবে লুকিয়ে রাখার জায়গা কমে যায়।

কিন্তু ক্রিকেটে ব্লকচেইন কী আসলেই সেই প্রতিশ্রুতি রাখছে? নাকি এটি একটি নতুন সাজ, যার ভেতরে পুরোনো ক্ষমতা-কাঠামোই অপরিবর্তিত?

মূল বিশ্লেষণ

প্রথম স্তর: ফ্যান টোকেন আর ‘সমর্থন’ শব্দটির অর্থ পরিবর্তন

ফ্যান টোকেনের বিপণন-ভাষা সুন্দর: ‘তোমার কণ্ঠস্বর’, ‘তোমার ক্লাব’, ‘তোমার সিদ্ধান্ত’। কিন্তু টোকেনের গঠন-প্রকৃতিতে সমর্থন একটি সম্পদে রূপান্তরিত হয়। ক্রিকেটে এটি দুটি কারণে আরও জটিল। প্রথমত, ক্রিকেট-সমর্থকদের একটি বড় অংশ ডায়াস্পোরা — লন্ডনের ব্রিক্সটন, টরন্টোর ব্রাম্পটন, দুবাইয়ের কারামা; তাদের কাছে ক্লাবটি কেবল বিনোদন নয়, অভিবাসনের গল্প, দেশভাগের স্মৃতি, বাবার সঙ্গে দেখা প্রথম টেস্ট। এই সমর্থন টোকেনে রূপান্তরিত হলে স্মৃতিটা দামে পরিণত হয়, আর দাম ওঠানামা করে। দ্বিতীয়ত, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দলগুলোর কোনও গভীর ইতিহাস নেই; সেখানে টোকেনই হয়ে দাঁড়ায় ‘ঐতিহ্যের বিকল্প’। যে রাফির সঙ্গে আমি ঢাকার ছাদে বসেছিলাম, তার কাছে দল বদলে যাওয়া সহজ — কারণ দলটি কখনো তার ছিল না।

দ্বিতীয় স্তর: এনএফটি — স্মৃতি নাকি স্পেকুলেশন

আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে গোললাইন পাশে বসে দেখেছি, একটি স্পট-কিক কীভাবে ষাট হাজার মানুষের শ্বাস একসঙ্গে থামিয়ে দেয়। সেই শ্বাসের কোনও ক্লিপ-ফাইল হয় না। ফ্রি-কিক কোনও কলাম শুরু করেনি; এটি শোনার একটি পদ্ধতি শুরু করেছিল — ২০১৭ সালে হফেনহাইমে ট্রেন্ট আলেকজান্ডার-আর্নল্ডের বাঁ-হাতের কম্পন আমি নোটবুকে লিখেছিলাম, কারণ ওই কম্পনটাই ছিল আসল ঘটনা। ক্রিকেটে সেই কম্পন আরও সূক্ষ্ম: একজন স্পিনারের হাত ছাড়ার আগে আঙুলের শেষ যুক্তিটা, একটি ওয়াইড ইয়র্কারের আগে বোলারের এক ধাপ পিছিয়ে যাওয়া। এনএফটি যদি সেই মুহূর্তকে ধরে রাখে, তবে তা স্মৃতি-কর্ম; আর যদি এটি শুধু ‘র‍্যারে কার্ড’ হিসেবে বিক্রি হয়, তবে তা স্পেকুলেশন। ২০২২ সালের বাজার-পতনের পর দেখা গেল, বেশিরভাগ ক্রিকেট এনএফটি প্রকল্পের মূল্য চাহিদার উপর নির্ভরশীল ছিল, মুহূর্তের অর্থের উপর নয়।

তৃতীয় স্তর: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এবং খেলোয়াড়ের টাকার হিসাব

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে নিরাভরণ, সবচেয়ে বিপ্লবী প্রয়োগ। দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচ-ফি, পুরস্কার-অংশ, চিত্রস্বত্বের রয়্যালটি — এই সবগুলো কয়েকটি স্তরের মধ্য দিয়ে যায়: লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট, কর্তৃপক্ষ। প্রতিটি স্তরে বিলম্ব, অস্পষ্টতা আর কখনো কখনো অস্বচ্ছতা থাকে। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই স্তরগুলোকে কমাতে পারে: নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে নির্দিষ্ট পরিমাণ নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টে চলে যায়, আর প্রতিটি লেনদেন অডিটযোগ্য থাকে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটির তাৎপর্য কম নয়। বিপিএলে বহু মৌসুমে খেলোয়াড়দের পাওনা নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে; ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যেকার আর্থিক সম্পর্ক জনসমক্ষে প্রায় অনুল্লেখ্য। লেজার-ভিত্তিক হিসাব সেই অন্ধকার ঘরে একটি জানালা কাটতে পারে — যদি বোর্ড সেটি চায়।

চতুর্থ স্তর: সততা, বাজি আর অপরিবর্তনীয় খাতা

ম্যাচ ফিক্সিং মোকাবিলায় ব্লকচেইনের যুক্তি হলো স্বচ্ছতা। বাজির অর্ডার-বুক যদি একটি পাবলিক লেজারে থাকে, তবে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন চোখে পড়ে; নির্দিষ্ট ম্যাচের নির্দিষ্ট ওভারে যে অ্যাকাউন্টগুলো একই সময়ে বড় অঙ্কে বাজি ধরছে, তাদের চিহ্ন মুছে ফেলা কঠিন। কিন্তু এখানে একটি সতর্কতা জরুরি: ব্লকচেইন ভবিষ্যদ্বাণী করে না, এটি কেবল নথিভুক্ত করে। সন্দেহভাজন প্যাটার্ন চিনতে এখনও দরকার মেশিন-শিক্ষা, মানব-গোয়েন্দা আর সীমান্ত-পেরানো সহযোগিতা — স্পোর্টরাডার আর আইবিআইএ-র মতো প্রতিষ্ঠান ঠিক এই কাজটিই করে। ব্লকচেইন তাদের কাজকে প্রতিস্থাপন করে না, তাদের প্রমাণকে আরও কঠিন করে তোলে।

পঞ্চম স্তর: ডেটা, দেহ আর মালিকানা

খেলোয়াড়ের জৈব-মেট্রিক ও পারফরম্যান্স-ডেটা আজ একটি সম্পদ। কে এটি সংগ্রহ করে, কে বিক্রি করে, কে লাভ করে — এই প্রশ্নটি ক্রিকেটে প্রায় কখনো উচ্চারিত হয় না। একটি ২৩ বছরের পেসারের ঘুম, হৃৎস্পন্দন, কনুইয়ের কোণ — এগুলো তার শরীর থেকে উঠে আসে, কিন্তু মালিকানা প্রায়ই বোর্ড বা সম্প্রচারকের। ব্লকচেইন তত্ত্বগতভাবে খেলোয়াড়কে তার নিজের ডেটার উপর নিয়ন্ত্রণ দিতে পারে: অনুমতি-ভিত্তিক ব্যবহার, রয়্যালটি, প্রত্যাহারের অধিকার। এটি নিছক কল্পনা নয়; এটি ব্লকচেইনের আসল সাংবিধানিক সম্ভাবনা। কিন্তু সম্ভাবনা আর বাস্তবায়নের মাঝে দাঁড়িয়ে আছে ক্ষমতা — যে প্রতিষ্ঠান ডেটা কিনে, সে-ই সাধারণত নিয়ম লেখে।

ষষ্ঠ স্তর: গ্রাসরুট, ডায়াস্পোরা আর টিকিটের দরজা

আমার চোখে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে মানবিক সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে গ্রাসরুটে। লন্ডনের কাউন্টি ক্লাব, ম্যানচেস্টারের লিগ-ক্রিকেট, বirmingham-এর কমিউনিটি গ্রাউন্ড — এই জায়গাগুলোতে টাকা আসে চাঁদা, স্থানীয় ব্যবসা আর স্বেচ্ছাশ্রম থেকে। একটি স্বচ্ছ, টোকেন-ভিত্তিক কমিউনিটি-মালিকানা মডেল সেখানে কাজে লাগতে পারে: স্থানীয় মানুষ ছোট ছোট শেয়ার কিনে মাঠ রক্ষণাবেক্ষণে অংশ নেবে, আর প্রতিটি খরচ দেখতে পাবে। একইভাবে টোকেন-ভিত্তিক টিকিটিং ম্যাচ-দিনের কালোবাজারি কমাতে পারে, কারণ টিকিটের মালিকানা ও হস্তান্তর লেজারে লেখা থাকে। কিন্তু গ্রাসরুটের আসল সংকট প্রযুক্তির অভাব নয়, অর্থ ও মনোযোগের অভাব। একটি ভালো অ্যাপ ক্লাব-বিলুপ্তি ঠেকাতে পারে না।

সপ্তম স্তর: কার্বন, গতি আর ধৈর্যের খরচ

২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে ইথেরিয়াম প্রুফ-অব-স্টেক পদ্ধতিতে করার পর তার বিদ্যুৎ-খরচ প্রায় নিরানব্বই দশমিক নয় শতাংশ কমেছে বলে জানা যায়। এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার পশ্চিমা-শীতের সঙ্গে মিলে যায় না; ম্যাচ চলে সারা বছর, প্রায় প্রতিটি সময়-অঞ্চলে। একটি ‘সবুজ’ চেইন মানে কম অপরাধ-বোধ, কিন্তু মানে এই নয় যে লেনদেনের সামাজিক খরচ শূন্য। ব্লকচেইন গতি আনে, কিন্তু ক্রিকেটের অনেক কিছুই ধীরে হয় — একটি টেস্ট ম্যাচের পাঁচ দিন, একজন স্পিনারের কেরিয়ার গড়ে ওঠার দশ বছর, একটি গ্রামের মাঠ তৈরি হতে লাগা প্রজন্ম। প্রযুক্তি যদি এই ধৈর্যকে সম্মান না করে, তবে তা খেলার বিরুদ্ধে দাঁড়াবে।

আট নম্বর স্তর: ক্ষমতার ভূগোল

আমি যখন ২০১৫ সালে ঢাকায় সৌম্য সরকারের সঙ্গে একটি সাক্ষাৎকার করেছিলাম, তখন বুঝেছিলাম, ক্রিকেট-সাংবাদিকতার আসল কাজ তথ্য নয়, ক্ষমতার মানচিত্র আঁকা। ব্লকচেইনের ক্ষমতার ভূগোলটিও এই মুহূর্তে অত্যন্ত অসম। প্রোটোকল, ভালো-প্রান্তরের প্ল্যাটফর্ম, লাইসেন্স, ব্যান্ড-প্রতিনিধিত্ব — এসবের কেন্দ্র প্রায় সবই উত্তর আমেরিকা, ইউরোপ আর উপসাগরীয় অঞ্চলে। দক্ষিণ এশিয়ার ভূমিকা এখনো প্রধানত ভোক্তা ও শ্রম। আমরা টোকেন কিনি, আমরা খেলোয়াড় দিই, কিন্তু খাতার নিয়ম আমরা লিখি না। ক্রিকেটের ঔপনিবেশিক উত্তরাধিকার এখানে নতুন পোশাকে ফিরে আসে: ডেটা-উপনিবেশবাদ, যেখানে শরীর ও মুহূর্ত কাঁচামাল, আর মালিকানা রফতানি পণ্য।

প্রতিপক্ষ দৃষ্টিকোণ

ক্রিকেটে ব্লকচেইনকে ঘিরে সবচেয়ে বড় বিভ্রম হলো এই বিশ্বাস, যে প্রযুক্তি নিজে ক্ষমতা বিতরণ করে। বাস্তবে ব্লকচেইন ক্ষমতা বিতরণ করে না; সে কেবল ক্ষমতার চিহ্ন সংরক্ষণ করে। যদি লাইসেন্স, চিত্রস্বত্ব আর সম্প্রচার-চুক্তি কয়েকটি বোর্ড ও সংস্থার হাতে থাকে, তবে ফ্যান টোকেন দিয়ে তৈরি হওয়া ‘গণতন্ত্র’ একটি ব্র্যান্ডিং-ব্যায়াম মাত্র। সোসিওস-ধাঁচের মডেলকে ঘিরে ইউরোপের সমর্থক-গোষ্ঠীগুলোর আপত্তি এই কারণেই — ঝুঁকি সমর্থকের কাছে সরে যায়, সিদ্ধান্ত থাকে কর্তৃপক্ষের হাতে। আরেকটি আরও অস্বস্তিকর সম্ভাবনা: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন হয়ে উঠতে পারে খেলোয়াড়ের বেতনের নতুন চাপ — সমর্থকের টাকা দিয়ে দলের আয় বাড়বে, কিন্তু খেলোয়াড়ের চুক্তি সুরক্ষিত হবে কতটা? স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি বোর্ডের নিয়ন্ত্রণেই থাকে, তবে অডিটের সুবিধা একতরফা। আমার দ্বিতীয় আপত্তি সাংস্কৃতিক। ক্রিকেটের সৌন্দর্য হলো তার অসম্পূর্ণতা — একটি ফিল্ডারের হাত ফসকে যাওয়া, একটি রিভিউয়ের সন্দেহ, একটি ম্যাচের ফল অনিশ্চিত থাকা। ব্লকচেইনের ভাষা যেখানে ‘নিশ্চিতকরণ’, সেখানে ক্রিকেটের আত্মা ‘অনিশ্চয়তা’। এই দুটোকে জোড়া দেওয়া যায়, তবে শর্ত হলো প্রযুক্তিকে খেলার সেবক রাখা, মালিক নয়।

টেকঅ্যাওয়ে

আমি মনে করি, আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভাগ্য নির্ধারিত হবে দুটি প্রশ্নে। প্রথমত, খেলোয়াড়ের টাকা ও ডেটার মালিকানা কি সত্যিই তার নিজের হাতে যাবে, নাকি ফ্যান টোকেন কেবল দর্শকের পকেট আরও গভীরে খুলবে? দ্বিতীয়ত, গ্রাসরুটে টাকা ও হিসাব কি স্বচ্ছ হবে, নাকি বোর্ড-কেন্দ্রিক মডেলটি নতুন পোশাকে অপরিবর্তিত থাকবে? রাফির ছাদের সেই রাত আমার মনে থেকে যায়, কারণ সেখানে ক্রিকেট আর ক্রিপ্টো একসঙ্গে শ্বাস নিচ্ছিল — একটি ছক্কার আনন্দ আর একটি চার্টের উত্তেজনা। প্রশ্নটি এখনো ঝুলে আছে: খেলাটি কি খেলছে, নাকি খেলাটিই এখন বাজছে?